江苏双山集团董事长朱克荣:山高人为峰
赤诚奉献,始终以民为本
“‘双山’是大家的,不是我朱克荣个人的,‘双山’的发展成果必须让所有职工共享。”
朱克荣上任不久,双山集团就作为全县三大改制企业之一,率先进行了“国退民进”式的产权制度改革。“改制”潮起之时,“减员增效”是最流行的口号,“减薪增效”则是许多改制企业实行的“新政”。朱克荣坚持不走“减员、减薪”、“甩包袱、增效益”的路子。他和妻子双方兄弟姐妹16人,16个家庭中竟有13人下岗,这使他深切体会到下岗职工的艰难,他决心不把任何人推出企业大门,不把任何“包袱”扔向社会。面对当时企业人心惶惶、个个自危的状况,朱克荣提出了“为员工、为股东、为社会”的“三为”企业理念,公开承诺:“双山”员工,只要不挑肥拣瘦,确保“人人有着落,个个有安排,一个不下岗”。为此,他从扩大生产能力到发展三产服务业,千方百计新增就业岗位600多个,对国企时的员工“全盘接收”。改制成民企后,员工工资不仅没减,而且以年平均千元的幅度增加,2004年,员工人均工资己达一万元以上。
改制时,不仅全盘保留了职工养老保险、失业保险、住房公积金、劳保福利,还增加了一项个人医疗保险,集团每年新增支出130万元。
说到医疗保险,“双山”人曾算过一笔帐。按多年平均数计算,全集团每年实际报支医疗费在80万元左右,拿130万元参加医保,“差出”就达50万元,一句话:不合算。朱克荣却另有一种算账法:如果企业效益一直很好,职工医疗费用当然不成问题,而企业一旦出现意外,“参保”就是最后的保障,这是为广大员工解决后顾之忧啊!再说,“差出”多说明“双山”对社会贡献大,宁可“差出”也要参保。
改制时,按规定将生活设施和生产设施剥离,两线分开。但是,考虑到员工的实际困难,他毅然决定,继续为职工提供宿舍,并着手改造了3座老宿舍楼,开发了5幢新宿舍楼,解决了200多户员工的住房问题,还投资30多万元,建起了厂内浴室,办好职工食堂,夜班员工享受免费工作餐。
为了增强职工的“主人翁”自豪感,朱克荣还决定每年从一线职工中评选10名标兵,组织他们外出旅游。标兵们的足迹不仅到过北京、深圳、珠海、云南等国内旅游景点,更到过新加坡、马来西亚、泰国等国家。企业的重大决策一律向职代会通报并征求意见,中层干部全部从一线员工和业务骨干中选拔,一系列的措施,让“双山”的员工深切感受到,尽管从“国企”人员变成了“民企”人员,但生活上今日“双山”更像是自己的“家”,政治上自己依然是企业的主人翁。“投之以桃,报之以李”,职工也主动为“双山”的发展壮大出力流汗、出谋献策。保全工唐古明和朱克荣一起在职工浴室洗澡时,提出个粗纱机改造的建议,朱克荣觉得建议很合理,立即采纳,引发一场技术革命,改造粗纱机10台,赢得效益100多万元。
奋发图强,致力“百年双山”
小舢板难敌风浪,大航母方能傲立潮头。作为董事长,如何把自己的团队带入久盛不衰的行列?朱克荣脑海里描绘着“双山”的百年蓝图!朱克荣深知,利用行业不景气时机,积极开展兼并重组,实行低成本扩张,是企业迅速做大做强的捷径。为此,他紧紧抓住每一个重组机会,致力扩大企业规模。
2001年,县色织漂染厂破产,朱克荣做出了兼并的第一个“大手笔”:斥资170万元,先租后购,同时,添置140台布机,解决就业岗位130人,年产坯布700万米,消化棉纱1600吨。
2003年,县绿禾公司拍卖。朱克荣经反复考察论证,再次“吃进”:投资380万,买下了“绿禾”。凭着朱克荣在企业界的信誉,价值600万的48台细纱机欠回来了,价值1000万的300台剑杆织机欠回来了,一个1.5万纱锭项目迅速上马。
2004年,县第三纺织厂破产拍卖。朱克荣再次出手,以3300多万元买下了三纺厂。当时有人担心,三纺厂很复杂,是个大包袱。朱克荣知道,大包袱就是人的问题,为此,他作出决定,只要愿意进新企业工作的,全部吸纳,不留后遗症,厂里管理层的原班人马,也都成建制地留用。“双山”只派去分厂长和后勤保卫科长6个人。一个月后,这个厂就步入正轨,产量达到历史最好水平。至此,“双山”昂首进入“中国纺织行业50强”。
2008年全球爆发金融危机,双山集团也不可能独善其身。“越是在低潮时期,越要舍得花钱投入。”善于逆向思维的朱克荣,决定在积极响应县委号召,启动“退城进区”战略,全面实施提速增效,拓展更大发展空间。在收购原绿禾公司资产的基础上,一期征地160亩、二期征地46亩,完成了一期工程1.8万平方米织造厂房、4000平方米仓库的建设,顺利实施了35万KV专用线路、206台喷气织机、80台剑杆织机及配套设施的搬迁,并新上了50台ZAX阔幅喷气织机,实现了边搬迁,边投产,边达效。二期、三期工程目前也全部竣工投产,现产能已达到18万纱锭。目前新园区真正成了“双山”二次腾飞的全新平台。今年1至9月份双山集团生产棉纱26892吨,坯布2216万米,完成工业增加值7800万元,实现销售收入3.88亿元,入库税金2890万元,在行业景气度不高的情况下,主要经济指标仍好于去年同期。
海到无边天作岸,山登绝顶我为峰。朱克荣带领双山集团创造一个又一个辉煌,实现了一次又一次人生飞跃。现在,他又在思考着企业的下一步规划:发展速度更快,工艺品质更高,实际绩效更好,打造更高的“双山”,谱写更加恢弘的乐章。