常熟：升级“再出发”锻造城市竞争力

　　在常熟，转型升级正在变成一个激动人心的话题和行动。

　　“在苏州所属县市中，历史上常熟的条件最好，就在十几年前我们还领先人家一大截，今天我们虽然与周边兄弟县市并列全国百强第一，但是我们明显感觉自己落后了，必须紧紧抓住这一轮危机之后转型发展的重大机遇，赶上来！”常熟市委书记王翔直言不讳地说，这是一场决定未来命运的转型。

　　升级“冷思考”，传统产业不是转型发展的累赘

　　常熟市委办提供的调研结果显示，常熟产业的优势和不足泾渭分明，优势是，民营企业活力十足，传统产业基础强大，品牌众多；不足之处是，新兴产业还不成气候，企业规模偏小，龙头项目不多，在经济总量中占比最大的传统产业也存在层次不高等结构性矛盾。

　　以常熟的支柱产业轻纺为例，它是策动常熟工业起飞的最早动力源，在过去的30多年中，它为常熟赢得了令人尊敬的声誉和地位，但去年以来，却呈现产销滞增、效益下滑趋势。这个产业的突出问题是产品开发能力偏弱，技改投入总量在全市工业中的比重呈逐年下降趋势，上世纪80年代的棉纺设备至今在行业中仍占50%左右。这与常熟在全国百强县中的地位很不相称，不转型怎么行？

　　常熟的转型，首先要在传统产业上做出好文章。这篇文章的“文眼”是“弃”还是“提”？

　　常熟的传统产业有不足，但绝不是转型发展的累赘！

　　王翔说：“与民生密切相关的服装、冶金等传统产业在未来相当一段时间都仍将是一个优势产业、富民产业，而不是有些人认为的没落产业、夕阳产业。我们现在要做的，就是用新技术、新工艺、新材料、使它们尽快实现提档升级。这个工作做好了，常熟的转型就成功了一大半。”

　　转型“再出发”，“乡土品牌”直指创新环节

　　谈到当下这场产业升级“总动员”，常熟分管民营经济的副市长陈惠良认为，早在危机到来之前常熟相当一部分传统优势企业已完成从加工、生产环节向品牌、设计环节的“惊险一跃”，成功实现了第一次转型。“在经历金融危机洗礼之后，这些企业开始更加自觉地把精力投入到创新环节，可以说是一次转型的‘再出发’。”