盘点纺机零件行业4大热门关键词

　　点评：

　　面对数码时代的来临，曾经是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商、供应商的柯达公司，未能及时调整发展战略，被索尼和佳能公司后来居上；二十年来专注于生产大功率引擎的通用汽车，最终在油价高涨、民众环保意识增强和经济低潮时期黯然宣布破产。应时而动，对于任何时期的企业来说，都十分重要和紧迫。而当下，“小批量、多品种”和差异化发展正是零部件企业调整和发展的方向。

　　协会领导曾多次强调过，新一轮的行业调整是优胜劣汰、行业竞争格局重组的过程，在调整中胜出的企业将不可能再持续旧有竞争和发展模式。因此，要在困境中突围的零部件企业，必须抓住“创新·升级”的发展要义，千方百计在科技创新、提高产品质量、加强内部管理上下功夫，实现新的突破和发展。

　　关键词3：整零协作

　　一台缝纫机身上至少有1600多个零部件，零部件是整机生产的基础。有人说过，21世纪的竞争不再是单个企业和企业之间的竞争，而是整个产业链的竞争。因此在当前的形势下，加强整零协作显得尤为重要。基于这个原因，5月27日在宁波举行的“协会零部件专委会换届暨2009年年会”上，协会还特地举行了“加强整零合作，携手共度难关”的研讨活动。

　　与会人员纷纷表示：整零企业是利益的共同体，整零双方都应根据当前形势，密切关注上下游产业链的协作，调整产品结构，走差异化道路，共同在质量提升上下功夫；整零双方应加强自律，信守合同承诺，合作共赢，和谐发展。

　　陈启鸿、宋根勇在发言中不约而同地提到，零件部是整机企业发展的基础，讲诚信是维系整零双方关系的重要原则，希望整机企业帮助零部件企业渡过难关，抵制各种恶性压价和长期拖欠货款行为。

　　而整机企业的代表的发言，则表明了整机企业在推动整零协作中应当承担的责任以及与零部件企业共同谋求双赢的决心。

　　标准股份总经理宋长富说，零部件企业和整机企业是不可分割的整体。无论对整机企业还是对零部件企业，产品质量都是一个永恒的话题。从严格意义来说，零部件的质量代表着整机的质量，因此希望双方共同努力做好产品质量，这样才能实现双方的发展。

　　而一直非常注重战略供应商联盟建设的杰克公司则详细介绍了自己加强整零合作的经验，该公司副总经理阮林兵说，公司把今年定为“质量年”，向供应商发出了实施精品战略的倡议。在加强整零合作中，对供应商一方面是派出协作专家进行帮扶指导，另一方面开展精益生产辅导、质量体系辅导等活动，和供应商一起形成一个快速反应、共抗风险的联盟。

　　点评：

　　目前我国零部件产业集中度低，企业数量和产能相对膨胀，单一企业实力较弱，企业管理和信息化水平普遍不高，装备与制造水平与国外先进水平尚有一定差距。因此，处于粗放、快速发展阶段的我国缝纫机零部件产业结构进行调整、整合是发展的必然趋势。零部件企业应该依托大型的整机企业集团，建立更为紧密的合作关系，保护整机知识产权，为提高整机开发速度、产品质量和差异化的竞争优势提供有力支撑，实现整零双赢。

　　关键词4：多元化发展

　　“缝纫机零部件的一些生产工艺和要求非常复杂，能够生产缝纫机零部件的企业甚至都可以生产飞机、汽车的零部件”。而今，在缝机市场走低之时，一些零部件企业也开始寻求在别的领域进行零部件的生产加工，以此反哺主业。

　　多元化的发展之路，正逐渐为在困境中寻求突破的零部件企业所接受。吴江市金明机械有限公司总经理虞金明就谈到，公司已经开始出去找业务，感觉行业外面的世界也很精彩；而天津臣涛机械设备公司很早就开始承接汽车零部件生产的订单，因此，在此次危机中，所受影响并不大。

　　如何抓住当前国家宏观经济政策机遇，如国家先后出台的40000亿元经济刺激政策、十大产业振兴规划等，积极在轻工业、汽车、机床等与机械制造有关的重点振兴行业中寻找机遇，发挥自身专业技术优势，积极拓展零部件的配套领域，寻求企业新的经济增长点，已经成为众多零部件企业家关注的话题。

　　第五届专委会主任委员宋根勇就表示，新一届专委会将致力于发挥专委会的组织作用和行业凝聚力，把行业骨干企业紧密团结起来，加强协作与合作，大家抱团取暖，通过制作整体宣传材料、打造整体形象和品牌等方式，积极探索联合参加国际展会、加强对相关行业的推荐、共同承接机械加工项目等手段，为企业在困难时期找出路，拓展生存空间，使行业骨干零部件企业渡过难关，使行业零部件配套体系不受到严重冲击。

　　点评：

　　严峻的形势下，企业应利用自身专业技术和装备优势，进行跨行业不跨领域的多元化拓展，这是企业可持续发展的可行途径之一。而企业间如何进行优势互补，共同开辟新兴市场，以“集团军”的整体形象出击，又是摆在零部件企业面前的一个新课题，这就更需要发挥零部件专委会的统筹、组织、协调作用。

　　愿大家团结起来，发挥各自的聪明才智，技术互补，信息共享，共担风险，在拓展新兴行业的装备零部件市场的同时，增加协作意识，共同进步提高，实现多赢和企业的可持续发展。