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歌力思去年逆势增长三成


http://www.texnet.com.cn  2010-01-06 09:13:41  来源:深圳商报 收藏

  2009我们怎样走过寒冬

  生意社1月6日讯 “一生只做一件事,就是精心打造世界级女装品牌,力争在我们这一代手中完成!”昨日,深圳歌力思服装实业有限公司董事长、总经理夏国新坚定地对记者说。回首风云激荡的2009年,夏国新称“没有虚度”,在全国建立285家歌力思连锁专卖店,去年销售额以30%的速度递增。

  “挖一口出水的好井、深井,而不是到处挖坑。”夏国新以此形容单一品牌(歌力思)的多产品线战略。歌力思一直以打造国际一线女装品牌为目标,在服装原料上歌力思也是下足了功夫,其所有面料均源自欧洲,“用最上乘的面料做最上乘的女装”一直是歌力思坚持不懈的宗旨。歌力思在用料上如此苛刻,其实源于其服务的“特殊”人群——那些充满女人味的事业型女性。她们受过良好教育、事业和家庭兼顾、有着开放的国际化思维、个性独立;同时气质优雅,充满女性魅力,代表着全球一体化背景下的新一代中国知识女性的整体形象。“歌力思的受众群定位确实是那些高级白领,她们有知识,有品位又比较成功,同时,她们充满了女人味,婉约而优雅。”夏国新说。事实上,歌力思也一直在通过自身努力,对时装进行精心设计,力求将中国女性所特有的知性、优雅、美丽的形象展现于国际舞台。

  去年3月25日,全球私人股权投资公司凯雷投资集团(TheCarlyleGroup)宣布,向深圳歌力思服装实业有限公司投资1.5亿元人民币,达成中国女装市场最大的风险投资交易。之所以受到资本的青睐在于歌力思的设计和生产能力——单季可达400多款,在于其快速反应能力——从设计成型到量产只需两天。

  歌力思聘请了很多国外的设计师,他们的设计必须符合歌力思在10年前就划定的框框——优雅、有女人味。歌力思每一季的主打产品都紧跟流行色,但无论哪种流行,其都倾向于高饱和的表现、柔软的面料以及内敛、富有女性特点的设计,这些都构成了歌力思的风格。不过,这仅能让顾客记住这个品牌,在此基础上,歌力思推出新品的数量和频率——其实质是对客户需求的快速响应,才是其从深圳上千家服装品牌中脱颖而出的关键。

  歌力思可以做到同时推出上百款小批量的产品上市,而且都能保证符合目标客户的需求。其秘诀在于SPS流线化生产方式,可以实现小批量甚至单件生产。这一改变至关重要。单件衣服被生产出来后,被立刻发到各个专卖店,由店员通知VIP客户前来,这些顾客的反馈则会迅速传导到设计和生产部门进行修改。一旦锁定客户需求,歌力思在此基础上演绎十几款系列产品,同时推向市场。

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编辑:芦苇
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文章关键词: 歌力思  夏国新  女装 
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