2010印染业的多重期待 对话染整企业带头人

　　采访对象：杨立新

　　公司职务：常州市君虹染整有限公司总经理纱线冷轧堆染色连续机发明人

　　记者：企业2010年在充实技术内涵，加速绿色环保等技术的研发和应用等工作上有哪些规划和目标？在加大内销市场的力度上有哪些新亮点？

　　杨立新：2010年，君虹将对纯棉纱线冷轧堆染纱技术与纯棉纱线丝光冷轧堆染纱技术，在节能减排，提升纺织品档次，运用本设备的原理设计制造其它纱线的连续染色机械，使纱线染色从原有的浸染向轧染即连续染色，大幅度提高产量，降低成本，减少排污等工作中进行更好的完善。

　　另外，常州市君虹染整有限公司采用先进成熟的纱线丝光冷轧堆专利技术和设备进行生产，设备属国内外首创。由于其设备及工艺都已申请国家专利，因此在3~5年内很难被仿造，属独家生产技术。

　　在加大内销市场的力度上，计划加大纯棉纱线丝光面料在国内市场针织T恤、内衣市场的份额。其他行业如头巾、袜子等也要占有一定比例。同时公司目前目标不仅是T恤市场，而且已成功生产出的纯棉双丝光机织衬衣面料(纱线丝光染色织布后再经丝光烧毛等功能性整理)在今后生产中将发挥出较大的市场潜力。

　　记者：构建全产业链竞争将是今年的一个新动作，请问企业在营销模式和技术创新上将有哪些创新？

　　杨立新：常州市君虹染整有限公司经过多年的发展，正逐步完成现代企业组建的构架，公司将逐渐步入市场经济轨道。但面对市场经济大潮，也为适应市场需求，公司准备上规模、上档次，把握历史机遇，旨在创造企业辉煌。一方面加强同国内外企业和有关部门的综合信息交流，开拓企业业务。另一方面积极寻找同外商的投资项目合作，引进外资共建更大规模的企业。公司中短期的投资战略仍以坚持染纱和丝光纱线染色，以期最大限度地集中资源，迅速增强公司的技术实力、市场地位和管理能力。为此，2009年8月，公司董事会作出新的定位：引进外资，全面起动本公司专利丝光染色项目，从而为公司的扩张战略构架新的平台。项目利用地区产业氛围、资源优势及公司本身具有的综合实力与外商的资金支持，使产品快速进入市场，并不断开发新产品，寻求更多形式的合作，同时也带动地区经济共同发展。

　　记者：企业在新的一年将用哪些措施来迎接这场绿色革命？

　　杨立新：市场竞争是市场经济的基本特征之一。正确的市场竞争战略，是企业成功地实现其市场营销目标的关键。

　　良好的经济环境给企业提供的竞争优势。随着金融危机的逐渐离去，国际环境继续向着好的方向发展。企业在适应国际市场变化的能力进一步增强，其原料资源、劳动力成本、职工队伍的素质等都有着较强的竞争优势，较高的产品制造加工水平，配套齐全的产业链和稳定良好的政治经济环境，必将继续吸引先进的技术和管理经验到我国，不仅有助于继续保持我国产品在国际市场上较强的竞争力，还有利于提高纺织行业的整体水平。

　　国际贸易壁垒的频频出现，及国内加征出口税等自律政策的出台，将有利于国内纺织品市场的良性竞争。配额的取消给更多企业带来机遇，在没有配额的束缚下，国内纺织业的产业链、低成本优势，加入WTO的积极效应将更为合理地释放出来，国内纺织品的国际市场份额会继续增长，并在国际市场上发挥越来越重要的作用，最终会促进国内纺织业的发展。