从中央经济会议看粘胶生产的危与机

　　生意社1月19日讯　中央经济工作会议是中共中央、国务院召开的规格最高的经济会议。它的任务是：总结一年来的经济工作成绩；应对当前国际国内经济情况的变化；制定宏观经济发展规划；部署明年的经济工作。2009年的中央经济工作会议对于2010年的发展就是更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整。

　　2010年的工作主线是调结构，促转变。如何调结构，怎么促转变？国家统计局总经济师姚景源这样认为，调结构，促转变包括三方面的内容，即生产结构、需求结构和增长方式的调整与转变。

　　1.生产结构的调整与转变：发展第三产业姚景源指出，目前，我国经济增长主要依靠第二产业，未来应当把经济增长调整为一、二、三产业全面支撑经济增长的格局，其中，“特别要发挥第三产业的作用。”粘胶产业作为第二产业，如果依旧按照以往的发展模式，2010年的发展将难以得到国家的大力扶持。细观第三产业，其实想跻身进入第三产业也不是难事。《国民经济行业分类》将第三产业划分为15个门类共计48个大类。其中M类科学研究、技术服务和地质勘查业这一大类就是其中之一，而第75小类是研究与试验发展。也就是说，如果粘胶企业加强试验强度，加快科技创新，努力跻身科技创新型企业行列，那么第三产业的头衔还是有望获得的。目前环保要求越来越严格，这对于我国的粘胶纤维的生产设备、工艺、消耗以及生产水平提出了严峻的考验。三废的治理，清洁生产的进行，生产设备我国的第三产业到目前为止产值的比重超过了40%，之前的统计是39%，而就业的比例只占全社会从业人员比例的34%，相比国外的数据，我国的比例实在是很低。第三产业作为服务业，为第一、二产业的生产高效率提供了可能性，这在一定程度上起到了拉伸国民经济的作用。为了培育新的行业，促进产业结构优化升级，拓展经济发展空间，发展第三产业势在必行。而对于粘胶企业来说，跟上社会发展的大步伐也是重中之重，转型升级将是粘胶企业今后的发展道路。

　　2.需求结构的调整与转变：刺激内需消费对于需求结构的调整，姚景源认为，投资、消费、出口这匹三驾马车能否并驾齐驱是未来经济结构调整的重点之一。“我国经济长时间依靠出口、投资这两驾马车拉动GDP的发展，而接下来需要做的工作就是将消费、投资和出口一起来拉动国内经济，调整市场经济结构。”姚景源强调，特别要发挥消费对经济的拉动作用。国务院发展研究中心产业经济部部长冯飞说，“目前消费只占GDP的35%，明显偏低。”作为一个人口众多的发展中国家，国内需求特别是居民消费需求起着抵御外部冲击，保持经济平稳较快发展的能力。从马克思经济学原理中，我们知道，消费是生产的目的，而持续稳定的消费需求增长是国民经济保持较快发展的基础。随着金融危机的爆发，世界经济增速放缓，我国不仅面临着外部需求减少，而且传统行业也遭遇着竞争优势减弱的压力。为了促进经济较快较好的发展，必须加大内需消费。同时内需的扩大不仅有助于经济的发展，而且还可以改善民生生活。粘胶企业(包括棉短绒-棉浆粕-粘胶长丝-粘胶短纤)上从棉籽中提取材料，下为制造企业提供织布需要的纱线(粘胶长丝或人棉纱)。内需市场扩大后，首当其冲的消费就是民生产业之一服装行业。虽然国家在包括摩托车，汽车，家电等高档消费品行业出台了多项补贴政策，但是没有补贴的服装行业却一直以来都是社会消费的中心。即使没有补贴，当消费者不再捂紧口袋的时候，服装行业的需求也会紧跟上扬。2010年的粘胶企业有盼头。

　　3.增长方式的调整与转变：加快知识投入姚景源分析，我国经济发展应该由过去的依赖物质资源投入，调整为依赖科技进步、加强劳动者的素质上来。这个道理可以用经济学中的两个定律来解释：一为水桶定律；一为酒与污水定律。水桶定律讲的是一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题——软肋，即构成组织的各个部分决定了整个组织的实际水平。酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。组织系统往往是脆弱的，他需要根植在一片相互理解、相互妥协和相互容忍的沃土上，一丝的损害都容易被扩大化和蔓延化，破坏总比建设容易。“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过相比其它部分要弱一些。不管是破坏力量，亦或是企业中的软肋，我们需要考虑的是他对企业发展的制约，他对经济生产的影响。对于提高科技进步和加强劳动者的素质这两方面，其实也就是上面两个定律的实例。科技进步则是为软肋浇灌营养；而加强劳动者的素质则是避免了污水的产生。科技进步需要知识的加入，而加强劳动者的素质也需要知识的加入。学习是当今社会的倡导，是避免被社会淘汰的法宝。加快知识投入就是加快建设创新型国家，促进科技与经济紧密结合，推动我国真正走上创新发展的轨道上来。

　　4.总结:2010年危与机并重

　　粘胶纤维在国内生产历史较长，制造工艺也较为成熟。2009年对于粘胶企业来说是一个不寻常的一年，扩建、新建项目比比皆是。新疆海龙化纤有限公司二期项目7月底落成投产，年生产能力可达到8万吨；山东海龙11月3日公告称,公司拟将现有年产4.5万吨粘胶短纤维生产线升级改造为年产4.5万吨差别化、功能化黄麻浆纤维生产线,同时建设年产3万吨高白、细旦、差别化粘胶短纤项目,两项目合计需投资约6.1亿元；唐山三友集团化纤有限公司8万吨/年差别化粘胶短纤维项目开工建设，项目总投资9.8亿元，计划2011年5月建成投产。各地新建和扩建的大型企业，经过产业升级和设备更新，生产线已达到国际同行业先进水平。之前的“污染严重”已经开始往节能减排方向转移。低碳经济的时代，粘胶企业也需要加快产业升级，大力推进技术改进。美国次贷危机演变为国际金融危机后，世界经济因此受到了严重的影响。面对危机，我们不仅要看到挑战，更要看到其中蕴含的机遇。危与机，挑战和机遇，如经济学中的“零和游戏原理”一般，胜利者的光环背后往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。此消则彼涨，此涨则彼退，相伴而生，同时成长。抓住机遇的尾巴，一举突破自己，成为机遇的宠儿；亦或是畏缩不前，最终成为挑战的失败者。科技创新是目前社会上最公平的一次考试，也是一次“鲤鱼跳龙门”的机会。(婷婷)