红豆集团的科学发展之路

　　第一个节点是1957年4月，在国家鼓励“小手工业者联合起来”的政策下，港下乡的两个小手工业主积极响应政府的号召，主动带头将两个小作坊合并，并命名为港下针织厂，红豆集团的前身应运而生;第二个节点是1983年，小厂面临生死存亡，时任荡上村支书的周耀庭受命于危难之中，凭着一名共产党员的责任感及改革开放的大好政策，小厂迅速发展壮大;第三个节点，1992年邓小平南巡讲话，企业迎来了又一次大发展，红豆成立企业集团，走上股份制道路;第四个节点，随着国家资本市场的逐步开放，2001年，红豆股票上市，步入了资本运营的红豆集团发展日新月异;第五个节点，2007年，红豆在国家鼓励企业“走出去”政策中寻找到了新机遇，到柬埔寨创办了占地11.13平方公里的经济合作开发区;第六个节点，进入新世纪以来，红豆集团从党的科学发展观理论中捕捉到了新的发展机遇，加大投入开发绿色生态产业，形成红豆杉种植培育、药物提炼、制剂生产、苗木销售、生态旅游、后继开发的庞大产业链，产业规划年产值突破50亿元。 

　　把党的政治优势转化成企业的发展人才优势。红豆集团把党组织建设作为培养、发现、汇集人才的最好途径，把不断发展党员、培养党员骨干和党员干部当作企业最重要的人才工程，从而把党的政治优势转化为企业的人才优势。 

　　在人才引进中，红豆集团坚持把党员作为优先条件，而今，“党员当家最放心”已融为企业的管理文化。红豆集团董事会主要领导全是党委成员，10大子公司总经理全部为共产党员，百余名厂长80%是党员，股东大会代表85%是党员。这种人事配备，既保证了企业发展始终沿着党的方针政策，也保证了企业决策的顺利实施和干部队伍的稳定可靠。红豆的特色党建还体现在对团建的充分带动上，形成了党领导团、团紧跟党，党重视团、团依靠党的光荣传统，为确保党的事业薪火相传、红豆事业后继有人，打下了扎实的基础。 

　　多年来，广大党员干部为打造百年红豆尽心尽力，党员的模范带头作用体现在企业发展的各个环节。许多党员干部关键时刻勇挑重担，带领企业克服困难，实现经济快速发展。在援助汶川地震、印度海啸灾民、国内水灾灾情、贫困地区建设希望小学、企业困难职工等一系列救灾帮困活动中，数万名职工在广大党员的带领下先后慷慨捐款1000多万元。建立在产销一线的30多个党员示范岗、20多个党员责任区，时刻以党员先进性引领着广大员工岗位建功、岗位奉献。 

　　把党的政治优势转化成企业的发展凝聚力优势。企业发展需要凝聚力，凝聚力从哪里来?发挥好党的政治优势，借鉴好党的思想政治工作经验和教育方法，就是提高民企凝聚力的有效法宝。 

　　红豆集团专门成立了党校、团校和职业技术学校，创办了企业内部刊物《红豆》、《红豆内参》，常年开展宣传教育活动;以“产业报国、共同富裕”、“做跨国企业、创世界名牌”的理念和目标激发职工创业热情;多年持续开展声势浩大的“七夕红豆相思节”活动，弘扬民族文化，激发爱国热情;号召广大党员和职工把爱国热情落实在爱企业、把忠诚于党落实在忠诚于企业的具体行动上。在2008年末以来的经济危机中，集团党委引导广大党员特别是党员干部“困难面前找机遇、逆境当中求出路”，带领员工“团结拼搏向前看、凝心合力攻难关”，从而使企业很快走出困境。

　　实践体会
　　●民企实现科学发展，既要注意抢抓机遇，又要注重防范风险;既不能错过机遇，又不能盲目扩张。 

　　●民企实现科学发展，既要注重眼前发展，更要考虑长远发展;既要立足实际，又要敢于超越;既要注重国内发展，又要放眼全球，实现跨国发展。 

　　●民企实现科学发展，既要注意企业利润最大化，又要兼顾员工利益、社会价值、环境效益的最大化