中国制鞋业也需要“阿凡达”精神

　　显然，消费者也越来越重视一个企业的所具备的美誉度，一个企业是否具备高尚的社会责任感给鞋企的形象加了很多分数，消费者在购买其产品时也多半都会考察这个企业的美誉度。而产品是为了满足消费者的需求而生产的，鞋企应该通过市场调研工作，了解消费者的购买心理，及时掌握市场的动态，以自身的形象获得消费市场的青睐和认同。这样而来，自身的产品才能在多方面里满足了消费者的认可，同时也提高核心竞争力，提高产品的附加值。

　　技术升级，巩固低碳建设的桥墩

　　在节省资源，降低碳排放上做出的战略转移是鞋企闯低碳经济的门槛，在产品的科技含量上升级，提高核心竞争力，提高产品的附加值，然而这些都是要依托高科技人才对发展愿景的掌握以及对设备的研究，进行多种组合或者集思广益挖掘出更好的策略，才能取得最佳效果。显然，高科技人才是鞋企在低碳经济里想逾越的中流砥柱，鞋企业只有大力引用各类高手对自身营运做策划，包括开发人员和市场营运人员，这些都是为进一步提高企业技术升级做铺成的。而做到这一点最为直接的手段就是鞋企可通过校企合作方法，利用校方的氛围来培养符合自身企业发展模式的人才，而达成深度战略合作的作用是：校方为鞋企提供强大的品牌系统再造、营销管理培训、技术升级人才、品牌策划人员，为鞋企品牌战略转型提供了巨大帮助。

　　面对全球气候带来的环境剧变，我国政府正通过各种努力予以改变，企业也不能坐等号令，我们需要自发行动，响应政府号召，通过采用高效率、低投入、环保、优质的原料，借用高科技人才研发的技术成果来降低各类资源消耗，这些都是为了提高企业自身的综合竞争力，在实体经济真正进入复苏阶段时赢得先机。在“低碳经济”的今天，以低能源成本获取高效经济效益，才应该是我们鞋企最正确的选择。