烟台亚琦纺织公司总经理亲接员工回厂
生意社2月21日讯 放鞭炮,过大年。大家都忙着过年,烟台亚琦纺织有限公司总经理车延峰却在忙着招聘,他得为公司新年的开门红准备好生力军,年初二开始,他就忙着到员工家拜年。
公司租车送员工回家
腊月二十七,记者赶到坐落在海阳市经济开发区的烟台亚琦纺织有限公司,这里到处洋溢着过年的喜庆气氛。总经理车延峰正驾车欲外出办事,见到记者,急忙打招呼。
“昨天和前天忙了两整天,把工人送回家过年了。”记者绕着厂房转了转,以往热闹的厂房恢复了难得的宁静。
“腊月二十五晚上十点,把外地的工人送回家过年了。雇了七辆大巴,一直把人送到乡镇所在地。腊月二十六晚上,本地的工人也放假了。忙活了一年,大家都很累,要高高兴兴回家过个年。今年公司效益好,多发了点年货。”车延峰说。
车延峰送走的300多名外地工人,大部分来自聊城、泰安、济宁、菏泽、枣庄、河南开封、商丘、河北馆陶,为了把这些工人送回家,车延峰租了七辆大巴,出价每人140元。还有小部分来自东北、湖南、湖北、安徽、四川,车延峰想方设法给他们买了火车票,送他们回乡。
“明年开工时,我还要到各地租车,把员工接回来,所有费用公司承担。一方面,公司今年经营状况不错,有这个能力,另一方面,这是公司的企业文化,显示对员工的关怀。当然,还有一个原因,就是公司希望留住员工。”
招了新人还觉不够用
为了留住老员工,招来新员工,车延峰可是煞费苦心,原因是现在招工太难了。“羊毛衫行业是海阳市的传统优势产业,产品99%出口。金融危机之前,海阳市大大小小的羊毛衫企业原有400多家,2008年—2009年初,受金融危机的影响,海阳市倒闭了160多家羊毛衫企业。”
在这种形势下,亚琦公司也受到了波及。“我们的产品,三分之二出口欧洲,三分之一出口美国,特别是美国的订单,减少了一半以上,而质量要求更高了,2008年,小年我们就早早放了假。2009年3月到5月,机器还是吃不饱。”
2008年,拥有千名员工的车延峰,并未觉得日子难过。但2009年下半年后,经济形势回暖,订单开始增多,车延峰招聘了工人,公司员工达到了1100人。“为了留住人、吸引人,根据工种不同,亚琦将工人工资提高了15%-20%,工人工资平均每月1700元。但现在员工还不够用,2010年打算员工人数达到1500人,工资再涨10%-15%。”
设备有了就是缺人才
“现在订单已经排到2010年6月份了,设备我有了,我缺的就是人,尤其是技术成熟的员工。”2009年,车延峰从别的企业挖来一位四川姑娘,如获至宝。“那位员工的工作是缝合,夸张点说,一人能顶十个人。按照计件工资,她每月挣四五千元,排名第二的人比她少2000元。企业就需要这样的优秀人才。前几天,我托人到处给她买回家的火车票,临走前还找她单独谈了话,希望她过完年一定回来。”
不只这位心灵手巧的四川姑娘,公司的每一位员工都是车延峰极力要留住的人才。腊月的一整个月,车延峰放弃了公司的其他事务,专心做一件事——到员工的家乡集散地走访员工家属。“一是给员工家属拜年,二是了解家属对公司的希望。”车延峰说。
大年初二,车延峰就要开始奔赴全国各地,接员工回公司上班。“现在各企业都在抢人,如果我不去接,可能我的员工就被别的企业接走了。没有员工,接下订单又有什么用呢?”车延峰信心百倍,他认为,2010年将会更好,不仅是亚琦公司,而且是整个羊毛衫行业。亚琦纺织公司总经理车延峰。