家纺企业上市后 道路如何继续？

　　生意社2月22日讯　截至目前，中国家纺“第一方队”基本完成了从品牌经营到资本角逐的跨步。

　　2009年岁末，深圳富安娜家饰有限公司拉开上市帷幕。12月30日，富安娜公司总裁林国芳在深交所敲响了上市宝钟，首次发行2600万股。

　　已经成功上市的浙江维科、山东孚日、上海罗莱、广东富安娜加之申购成功的湖南梦洁，在金融风暴的冲击下，这些家纺业的一线品牌都显示出不俗的实力。

　　家纺业流行语：你准备上市吗？

　　“从罗莱上市开始，这个行业内的企业开始给人一种莫名狂躁的感觉。”上海袭人营销咨询公司总经理吴启峰说，“上市融资似乎成为这个行业殚精竭虑需要解决的课题。”

　　一波波的上市狂潮犹如当年请明星代言一样，似乎成了企业实力、地位以及话语权的象征。现在家纺业内普遍流行的一句话是“2010年，你准备上市吗？”

　　当这种舆论导向一旦充斥着整个行业，固本经营的家纺企业不可避免地会出现集体躁动的势头。

　　据记者调查，受2009年上市的诱惑，2010年极可能上市的家纺企业不下5家。这其中在香港、深交所、中小企业板均将有家纺企业的身影。

　　深圳卡萨天骄家纺公司总经理郑斯灿告诉记者：“如果在中小企业板，5年前我们的公司就有机会上市了，但中小企业板并不能说明公司有多大的实力，如果上市我们也将选择香港上市。”

　　据记者了解，目前家纺企业上市主要有三条路径，内地A股IPO、香港H股IPO、借壳上市。然而，A股市场对纺企IPO依然相当谨慎，尤其是民营纺企上市，证监会的审批极为严格，设定的门槛也较高。对大部分家纺企业而言，借壳上市成为打开上市之门的便捷通道，部分具有外资背景的企业，可能选择赴港上市。

　　表面“不差钱”的家纺企业为何仍为上市而辛苦奔走？

　　家纺界一位资深人士指出，尽管2009年下半年销售回款明显，但与上市后“十亿能裂变百亿，百亿能裂变千亿”的财富磁场相比，上市仍是家纺企业拓宽融资渠道的必经之路。

　　罗莱家纺公司董事长助理王震分析：“上市家纺企业不仅在资本市场上优势明显，未来土地、资金、人才等主要生产要素可能将越来越集中在上市家纺企业手中。因此，对想做大做强、长期发展的纺企而言，目前最好的融资方式还是上市。”

　　尤其是经历过2007~2009年产业调整以及金融危机的影响，不少纺企更深刻意识到融资渠道单一的弊端。王震表示：“在上市之前，纺企融资传统是依赖银行借贷和民间游资，这些融资手段受政策和市场的影响较大，并且由于条件限制较多，已经无法支撑起产业和企业的进一步发展，因此，寻求资本市场的融资之路已成为优势家纺企业加速规模扩张的重要选择。”

　　上市之后，家纺企业便可以通过发行新股等方式获得大量低成本长期流动资金，打通直接融资渠道。

　　闹得沸沸扬扬的上海某家纺企业收购湖南某品牌的传闻，尽管有炒作或做假之嫌，但上市企业资本膨胀的欲望不会缩减，也许用不了多久，业界将会看到某个品牌终究顶不住资本的诱惑而选择屈服。

　　“一旦坐上资本的快车，很难再踩住刹车，甚至会轻视苦心经营的家纺产业，因为相对资本市场圈钱而言，家纺企业是在挣‘辛苦钱’。”吴启锋一针见血地指出，“这是所有上市企业的通病，也是一道绕不过去的坎。”

　　扩张中的资本轨迹

　　吴启锋同时强调，新一轮纺企上市潮来临，但并不表示所有企业都适合走上市融资的道路，“企业上市后将变成公众公司，财务状况公开化等要求对企业来说将是严峻的挑战，没有准备做长期发展的企业冲动上市，则可能是‘搬起石头砸自己的脚’。”

　　“企业应该根据自身的情况决定是否上市，只有规模大、实力强、具备扎实基础的企业，才适合将上市作为企业长期发展的战略目标。”吴启锋提醒说。

　　而深圳富安娜家饰用品有限公司副总裁陈国红也表示，富安娜一直立足于打造家纺业的“百年企业”，公司迈开上市步伐，是基于企业现状和未来作出的长远计划，“目前一部分有魄力的纺企都在为上市而努力，但稳健是发展的前提，上市前要做足准备，将企业内功练扎实，才能成功应对上市对企业经营、管理提出的更高要求。”

　　北京天道中和投资顾问中心分析师刘阳也表示，上市的家纺企业，他们都有自己独到的特点，都有一定的市场占有率，也都有稳定的发展方向。但最重要的是他们都有了一定资本运作的意识，企业也都在资本扩张的过程中。

　　刘阳建议那些有上市计划的家纺企业，首先要给企业一个准确的市场定位，保证企业对顾客有持续的吸引力；在营销方式上，也应该朝多元化方向发展，关键还在于要具备一定的品牌拓展能力。目前，有越来越多的国外家纺巨头涉足中国市场，这给中国家纺业带来更多的挑战和机遇。因此，国内的家纺企业要抓住时机，充分利用资本市场的力量发展壮大自己。

　　总体来讲，众多家纺企业谋求上市对整个行业是一件好事。问题在于，一部分企业融资之后，可能会渐渐离开家纺这个主业；而极少数上市公司，“其上市目的不那么单纯，就更加可怕。”吴启锋说，关键还看企业融到资之后是否把资金投放在家纺产业方面，如果真的用于提高家纺产品质量和加强售后服务，消费者显然会受益。