蒋衡杰:服装业核心价值在文化 (图)
生意社3月29日讯 服装企业真正的核心价值在于:有主导风格的产品、有自我掌控的渠道网络、有强势品牌的吸引力和美誉度。这是一个文化问题,一个设计问题,一个品牌核心竞争力的问题;也是一个风格的确立、被认可和接受,乃至消费者溢价购买及忠诚度的问题
2010年3月28日,中国国际服装服饰博览会(CHIC)如期在北京中国国际展览中心(新馆)拉开大幕。有关数据显示,此次博览会展出面积10万平方米,23个国家和地区的900余个中外服装服饰品牌参展,相关活动40余场。
另据主办方透露,早在2009年10月CHIC的展位便被一抢而空,许多参展企业深感“一地难求”。最近的数据还显示,其预登记观众目前已超过10万,这也创下了CHIC的历史新高。
中国服装协会常务副会长蒋衡杰将本届会展的“爆棚”描述为2009年中国服装业“V”字型转折效应的放大。他说:“作为行业发展最为准确的‘晴雨表’,CHIC2010的崛起反弹,反映出中国服装业已全面复苏。中国服装业将迎来国内市场稳定增长时期。”
衣食住行,衣为首。蒋衡杰说,服装则是永远跳跃的时尚音符,属于文化领域的精神消费,将有很大的空间可以挖掘。金融危机后,我们应该站得更高一点,看得更远一点。我们要看到今后五年乃至十年13亿人口的消费潜力,这是一个消费趋势问题,也是一个消费结构问题,市场空间极大。
“中国30年连续高速发展最根本的理由就是市场的拉动,在今后拉动市场的过程中,我们服装企业要对市场进一步加强关注,并对国内国际市场进行全面深入的统筹研究。”蒋衡杰强调,2010年开启的是创建服装强国的起跑线,也是新的挑战。未来十几年,中国“服装强国”要围绕4个特征来描绘:首先,中国应该在全球的服装纺织产业链中占有主导位置,科研水平、技术水平和行业标准都要做到全球领先;其次,中国的时尚文化要拥有国际话语权。在伦敦、米兰、纽约、东京等世界时尚中心,中国服装要伴随着国家地位、声誉的提升,树立起永久性的时尚风范,而并非昙花一现;中国服装品牌的影响力应辐射全球,创造出让世界公认的名牌,留下有故事、有内涵又感人的品牌文化,并通过市场表达给消费者;最后,中国的服装企业要开始具备较强的全球市场掌控力,对全球服装市场的风云变幻发挥一定的影响力,并进一步提升抗风险能力。
“所以我们在研究《创建中国服装强国发展纲要导向意见》时,特别强调科技和品牌,核心是通过调整,实现价值创新。我想强调的是,从价值切入,已不是一个口号,而是一个行动,应该有一个清晰的路线图。”
当前,提高科技贡献率与品牌贡献率已被众多企业家所领悟与认知,如何将认知融入到日常运行中去,蒋衡杰有着对于贯彻“两个贡献率”的独到见解。“提高两个贡献率,要注重服装产业的基础性建设,细化消费群体的分类,在此基础上逐步实现服装的大规模集成定制;要有信息化以及工业化的发展思路,实现‘物联网’与互联网的联动,通过‘物联网’,使产品能迅速送达消费者手中;鼓励行业创新体系建设。”蒋衡杰如是说。
蒋衡杰指出:“在2010这关键的一年,服装企业首先要从思想切入,要有意识,发现机会;然后才是胆子,并在此基础上做出科学、果断的决策。从某种意义上来说,中国企业家不缺钱,不缺胆子,关键要挖掘智慧。眼下,中国服装产业最需要大觉大悟的企业家。”他解释道,以前可以靠胆子靠空子,现在则必须要靠智慧。要从行业发展遇到的一些表象,发现经济发展规律,从发展规律中寻找适合自己企业品牌的机遇,用科学心态并用科学手段,进行科学决策,这包括企业定位、品牌文化、产品风格塑造等方面,并通过产品、渠道、服务等手法把品牌文化传达给消费者,凝聚成自己的消费群。
蒋衡杰认为,企业真正的核心价值在于:有主导风格的产品、有自我掌控的渠道网络、有强势品牌的吸引力和美誉度。这是一个文化问题,一个设计问题,一个品牌核心竞争力的问题;也是一个风格的确立、被认可和接受,乃至消费者溢价购买及忠诚度的问题。
“中国服装产业是一个文化产业,更是一个智慧产业。唯有智慧,才能大发展。目前,中国服装企业要仔细理清思路,扎实运行,才能为实现2020强国之梦做足准备。”蒋衡杰掷地有声地说。