创意成衣设计的市场要素

　　生意社4月6日讯　近几年来，随着国内外成衣品牌的日益增多，具有文化内涵、创新的成衣品牌也越来越受到人们的关注和青睐。与此同时，成衣设计师在进行感性创意设计的同时，也应当考虑创意成衣的市场要素。

　　成本与利润因素

　　服装成本和企业利润在成衣业竞争中是至关重要的，它关系到企业的生存与成败命运。不计成本的一味创新只会导致产品购买风险的提高及品牌运作能力的降低，从而使企业资金周转困难，最后死路一条。

　　成衣设计师在延续一个企业品牌风格的前提下，设计理念上要注重实际，要有服装成本观念，如：对扣子的外观及数量的需求、面料的选用、裙摆图案的工艺手法、分割线变化幅度大小、袖窿结构的工艺难度等等都有可能降低工作效率及大大增加服装成本从而影响到企业利润问题。

　　如何用最低的服装成本得到创意实现，而又得到品牌名誉和企业利润的双丰收，是对成衣设计师才华和实力衡量的标准及追求的最终目标。

　　消费者与市场因素

　　创意成衣的设计理念一定不能脱离消费者和市场。成衣设计师对市场及消费者心理的把握正确与否，直接决定了成衣产品的销售好坏。

　　服装是设计于人、服务于人的。创意成衣在追求创新的同时也要满足消费者与市场。成衣设计师要随时随地进行市场调研和分析；客观、准确地了解消费者和市场的需求；充分了解来自各个社会阶层的顾客；解读当前环境时机下消费者的心态变化和心理需求；同时对当前成衣市场各个品牌以及同类品牌的发展情况，都要进行分析总结；并对自身品牌做出未来发展预测，以便设计出审美与实用并存的成衣。

　　产品规划因素

　　在进行创意成衣设计中，设计师前卫而创新的想法能否被消费者接受？对忠实顾客和潜在顾客如何进行平衡？这需要品牌进行产品规划，在成衣融入创意的同时要有基本款的搭配。

　　每一季的新品面市，要考虑到整盘货品中，创意成衣与基本款所占的比例。成衣设计师可以根据品牌风格和定位，适当地加入基本款，在减少了服装成本的同时也降低了购买风险。Neil Barrett在2010秋冬成衣发布中共有200件左右的新品，而创意成衣大概占总数量的3/5，其他2/5的产品主要以基本款为主。可见，创意成衣既延续了品牌的风格形象，又支撑了品牌新季度的创意理念，同时基本款也会更大程度地提高产品的购买量，为企业资金回收提供保障。

　　产品系列化因素

　　创意成衣在风格统一的前提下要有提炼的元素存在并在系列中得以充分的演绎，使之具有连贯性、系列化。

　　其创意手法可以通过廓形的变化，不同图案面料的重构组合，色彩跳跃式的拼接，特殊方式缝合的缝线，或者水洗、吊染的工艺手法等等，这些创意在满足主题和风格的前提下，一定要具有连贯性。Helmut Lang 2010春夏成衣发布以扎染及牛仔元素塑造两个不同的系列，但同时又很好地延续了品牌的简约、休闲风。

　　只有做好成衣产品系列化，才能实现品牌、创意成衣的升级，更好地维护企业形象，提高产品的竞争力。

　　创意的运用要点到为止

　　创意在成衣设计中，应该点到为止。没有点，服装就会毫为新意可言；点太多，就会太花太乱，过于累赘繁琐。

　　在创意的过程中，应将创意灵感进行深入的分析和研究，做到点到为止。如果创意在成衣的外形，最好维持旧有色彩和材质；如果色彩是创新点，则最好采用相对基本的外形和材质；如果想突出材质，就应该采用熟悉的裁剪和色彩。

　　成衣的细节应将创意融入服装结构，但是必须也是点到为止。如果成衣的领型是设计点，那其他结构部位最好简洁或者维持原有的基本状态，即使也想融入创意，也只能是蜻蜓点水式的，不能超过其视觉中心而喧宾夺主。Calvin Klein2010早秋发布以面料和廓形为创新点，而Helmut Lang则通过领型的变化设计为创新点，两个品牌的创意都点到为止，而弱化其他部分。

　　创意成衣从灵感到产品的过程是一个从感性到理性的过程。创新且巧妙应是成衣设计师坚持不懈的追求。

　　流行因素

　　创意成衣并非闭门造车，设计师不能一味地满足于自己的设计趣味，而创意也不是只求创新与个性，要符合当时的环境与时机，考虑流行因素，设计出迎合消费者又具有时代审美感的创意成衣。

　　成衣品牌在定位明确的前提下，必须准确地感知定位客户的实际需求，并且结合当前流行趋势。针对自身品牌的风格、定位和销售情况，适度地萃取当下流行元素融入成衣设计中。2009年秋冬波普风格席卷全球。Jucca萃取波普元素，通过色块的拼接、面积的对比和局部的运用的设计手法，抓住流行趋势的同时，又体现了品牌独特风格。