家纺企业曲线营销 做好企业文化打品牌

　　一、企业文化战略管理工作主要内容：

　　※行业特性与市场趋势

　　※企业文化战略规划

　　※企业文化的内容与实施范畴

　　※企业文化的导入与战略管

　　二、企业精神品牌化运作

　　※企业精神的核心与本质的提炼

　　※以不变来应万变的创新精神与水星多品牌管理

　　※结合亲民和谐的品牌精神来凝聚供应链、渠道专卖商与终端消费大众

　　身在上海的温州人李裕杰先生，把激烈的市场竞争当作平常的生活历练。始终低调做人高调做事。他以身作则的敬业、创新、拼搏与学习精神，是水星家纺所有员工的学习榜样。他在很多学习培训会上说：“水星家纺要有社会责任，要保持企业文化的亲民形象，不断在以人为本的制度文化的创新上，实现精神文化的共同提高。”水星家纺的“快速、和谐、卓越”的文化精髓与“以人为本”的文化核心，在物质文化极大富有的基础上，又以优秀的管理行为、完善的服务行为，良好的工作行为身先士卒，贯穿始终，并教化、感化与同化各岗位的员工，以共同信仰和价值观，塑造出可用精神感知的积极的、健康的、先进的品牌与企业形象。

　　在这笔看似无形却有神的珍贵文化财富的积累过程中。水星家纺先后获得了“中国驰名商标”、“中国最具价值品牌500强”、“上海名牌”“中国家纺十大畅销品牌”“中国优秀绿色环保产品”等多项荣誉称号，在业界具有良好的声誉与口碑。水星家纺推广的“恋一张床，爱一个家”的品牌主张已经深入人心，该品牌已成为追求舒适、健康、高品质家居生活的成功人士的首选。

　　文化与品牌由表及里的关系

　　当然，在倡导企业文化管理的过程中，高层管理者支持变革的行动非常重要，特别是企业领导人的观念，对企业文化建设至关重要。企业软实力打造要有系统思维，要有非常务实的作风。要真正从企业战略的高度来审视企业文化对战略目标的影响与作用。在部分中小家纺企业里，很多人以为企业文化创建只是务虚概念(宣传)传播。在有效建设企业文化问题上存在着认识上的误区。一些对企业文化建设的错误认识必须修正和引起注意。如：企业文化无用论。认为企业文化对企业没有用处。这是目前比较普遍的观点。即使是在咨询界持这种观点的也大有人在。正是由于这样的原因，企业文化的咨询在管理咨询界经常被认为最虚化、最无用。在企业界，也是由于人们认识不够深入，所以就认为企业文化没有什么用处。当然，也有另外极端的企业文化万能论。由于听说过企业文化的作用，因此就将其看做万能药物，无论企业出了什么样的问题，都归咎于企业文化问题。从而忽视了企业文化真正的意义和作用。还有就是认为企业文化就是老板文化的领导论。企业文化标签论等。甚至有把企业文化速成、模仿、娱乐化等简单化的拿来主义现象。其实，企业文化建设是一项长期、务实、核心、细致、坚毅而持续的非常重要而复杂的系统工程。企业文化是与公司的战略规划、人力资源、组织结构、品牌发展、市场营销等各项工作相容并行，正因为其隐形性与显形性的双重表现，因而，它是最简单、自然，也是最复杂、需用心的一个贯穿企业发展全过程的综合体系。企业文化建设在更加具体的细节实施方面有其独特性的要求。

　　2009决战精细化管理之——文化篇的内容应该非常丰富和多样。细化起来这些版面根本不够描述企业文化的纷繁与丰富，而中国家纺企业在未来科学发展与品牌创意体系中，对企业文化的研究亦是冰上一角。如：家纺品牌传播文化在商业模式上的表现；家纺产品终端品牌的文化价值实现与延展等。我们深知中国家纺品牌软实力打造与国际化可持续竞争的将来一定是非常激烈也是十分精彩的。在企业文化日益被我们企业家们所重视的战略转型期，品牌“赢领国际化竞争”的软实力打造，家纺企业产品卖场的人文商语的理想表现；企业文化在员工与终端卖场服务优势上的体现等，无处不透视着“由表及里的文化与品牌的关系”。透过企业的管理细节与终端表现，能够深刻反映出企业文化在竞争软实力上的不同。

　　中国家纺品牌“赢领国际化竞争”的软实力打造，应该引起全社会对企业文化建设方面的足够重视。最近由中国商务部会同四大产业集团包括：中国广告协会商会、中国商务部机械和电子产品进出口商会、中国商务部轻工工艺品进出口商会、中国商务部纺织品进出口商会。共同委托制作的“中国制造，世界合作”这一中心主题的30’广告片在亚洲播出引起轰动。这一广告攻势的主要诉求是竭力在海外宣传中国和谐文化的国际化品牌的理念传播，提升国外消费者对中国和谐世界文化的理解与中国制造产品的认知度，使他们不再仅仅将中国看成一个成本低廉的市场。而应该把中国制造与世界创造的和谐多样性品牌文化的集成概念传播给世界。

　　而和谐世界的文化理念恰恰正是这些品牌的相容性文化的具体传达，更是站在全球竞争的高度实现国家战略，展现我国“软实力”的一个大国文化的预告。在这场国际化软实力的运“赢”文化较量中，我们有理由相信：五千年的华厦文明，她的“强势文化一定能够促进强势经济，而强势经济基础之上的中国家纺企业家精英们，也一定能够孕育出基业常青的企业和拥有软实力的企业文化的奇葩。