深圳罗湖：欲做强做大时尚产业

　　生意社4月27日讯　4月23日下午，在风景如画的仙湖植物园内，罗湖重点商户服务中心高朋满座、气氛热烈。区委书记刘学强等区委区政府领导及相关部门负责人与辖区部分自有品牌企业的老总们开展了一场面对面的思想碰撞，大家在轻松愉快的气氛中畅所欲言，共同探寻罗湖实现“国际消费中心”这一战略目标的可行路径，做强做大“时尚产业”、努力打造“百年老店”成为大家的共识。

　　“今年是深圳经济特区成立30周年，与特区同龄的罗湖今后30年如何发展，市委市政府已经为我们点了‘国际消费中心’这个重大命题，下一步如何解题、破题，就看我们有没有真本事了，在座的各位企业家都是罗湖建设国际消费中心的主力军，希望大家共同点亮思想的火花、分享智慧的盛宴，为罗湖下一个30年走得更好更快献计献策。”刘学强的一番开场白拨动了企业家的心弦，大家围绕罗湖“国际消费中心”这一战略定位踊跃发言、相互启发，对打造国际消费中心的外部环境和内在条件都进行了一番梳理，从政策支持到市场走向、从环境的打造到服务的提高以及消费习惯、消费行为和消费心理等等都有涉及，对于企业家们现场提出的具体问题，区委区政府和有关部门也进行了现场解答。

　　“罗湖要有自己的百年老店”

　　一个五年或者十年的品牌，消费者也许知道；一个二三十年的老牌子，那会是个很受欢迎的品牌；如果你是百年老店，人家就刮目相看了！LV去年在万象城新开张的旗舰店，为什么能一个月营业额做到2000万、平均每7分钟卖一个手袋？这就是百年老店的品牌力量，因为它是全球第一品牌。大家一致认为，罗湖要建设国际消费中心，也要打造自己的百年老店。罗湖的时尚产业包括服装、珠宝、工艺礼品等，最有希望诞生自己的“老字号”。一旦消费者认同了，人们就再也不用跑到巴黎、米兰、香港去买服装、珠宝，而是在深圳、在罗湖就可以找到心仪的品牌。

　　据了解，2009年，全球奢侈品消费，中国市场占了27。5%份额，比上年增长了17%。在深圳，世界一线品牌约有60个，主要都集中在华润万象城，其中又以服装、钟表、珠宝等时尚品牌居多。今年3月，罗湖区委区政府对辖区2009年获得“中国驰名商标”、“广东省名牌产品”的企业进行了表彰和奖励。截至目前，罗湖区拥有25个“中国名牌产品”、15件“中国驰名商标”、10个“广东省名牌产品”、29件“广东省着名商标”，中国名牌产品数量占全市总数的30。9%，中国驰名商标数量占全市总数的27。8%，实施名牌带动战略成果喜人。

　　刘学强坦言“全身都是罗湖的自有品牌”——身上是梵思诺、脚下是龙浩……现在的行情是市场决定技术、资源，世界的奢侈品、时尚品、一线品牌都想进入中国市场，因为占领中国市场就等于占领了世界市场的一半。罗湖的珠宝、服装等产业在全国都有举足轻重的地位，罗湖的自有品牌要成为国内一线乃至国际一线品牌都具备了很多有利条件。

　　十年打造世界珠宝交易中心

　　深圳同泰富珠宝首饰有限公司总裁吴峰华前不久刚刚参加了瑞士巴塞尔国际珠宝钟表展载誉归来，TTF珠宝是国内首个打入该展会2号馆的珠宝商，成为“深圳珠宝”的骄傲。吴峰华认为品牌建设是一个宏大的命题，深圳的产品要进入到全世界老百姓的心中，珠宝产业在这方面大有可为。

　　从2004年开始，市区政府在水贝强力打造深圳黄金珠宝产业集聚基地，短短五年时间成就了罗湖中国珠宝产业龙头的地位。如果没有这个基地，整个片区还是一盘散沙。这表明政府在产业的聚集和提升方面大有可为。深圳现在号称是中国的珠宝之都、中国珠宝设计和制造之都，这张名片不够响，这只能代表深圳珠宝在中国的影响力，不代表深圳珠宝在世界有影响力。未来十年罗湖有能力打造国际珠宝之都，带动一批本土珠宝品牌走向全世界，这正是政府的着力点。

　　罗湖建设国际消费中心，有一些元素是不可或缺的，罗湖应当成为像意大利米兰那样的创意中心、设计中心，包括品牌的管理中心和时尚的发布中心，这几个概念加起来就是整个城区的定位。深圳珠宝的竞争对手应该是香港，香港的毛利率高达25%～30%，罗湖有没有可能超越它？完全有可能。从2007年开始，由于水贝项链街区的吸引力和辐射力日益增强，加上国家和深圳的相关政策扶持，香港珠宝中心的地位也有可能动摇。目前香港一个60平方米的办公场地月租金需要9000港元，虽然它的税收政策很宽松，但是其他的营商费用非常之高。2009年水贝的租金上涨了65%，六楼的旧厂房都租到47元／平方米，现在要在水贝找到一个800平方米的地方几乎是不可能了，这就是产业聚集的影响力。到现在香港的许多珠宝品牌还想进来，这意味着深圳日益成为亚洲的珠宝交易中心。毫无疑问，假以时日，罗湖在5到10年内成为全球珠宝交易中心的可能性很大。

　　深圳珠宝产业要想攀登世界一流的地位，还要借助于中国庞大的市场和国家的政策，进行全球范围内的并购，壮大自己的品牌。在品牌的培育方面，对知识产权的保护必须放在第一位，第二个是要提升产业链，低端的和低附加值的，对环境污染的加工工业坚决淘汰。

　　政府实行积极不干预政策

　　刘学强还向企业家们袒露心迹：区委区政府工作的两个原则，一是尊重和满足老百姓的需求、一个是尊重和顺应市场经济发展的规律。深圳30年的经济发展，最主要是靠一帮企业家、一帮市场主体支撑起来的。市场经济机制、体制运作比较完善是深圳前30年最成功的地方。“你投资我欢迎，你发财我收税，你犯法我抓人，你破产我不管。”刘学强一番表明政府对企业积极不干预立场的话，博得了大家的阵阵掌声。他表示，这个务虚会就是想听听企业的需求，了解政府该在哪个环节出手，比如企业在知识产权、商标注册、环境打造方面反映的问题，政府都是要出手的。

　　一位从内地迁移到罗湖的企业家感慨道，以前在内地的时候，每周五天时间至少有三天放在与公安、工商、税务等政府部门打交道上，搬来深圳快9年了，市、区政府的积极不干预政策让企业得以从小做大，这就是最好的营商环境。当企业“大”了的时候倒是需要政府支持、引导，由大做强。

　　刘学强表示，罗湖建设国际消费中心更多时候要依靠市场的力量，所谓市场先说话，政府推一把。对于符合罗湖最新定位的企业前来投资兴业，政府要营造好环境尽可能予以支持。比如在选址、经营形式和规模、产品定位设计等方面帮助企业出主意、想办法，但不是大包大揽。他透露，市区政府投入1亿多元兴建的黄金珠宝产业服务平台即将投入使用，水贝国际珠宝大厦建设也被列入了深圳市的城市更新项目。

　　让时尚品牌扎根罗湖

　　深圳服装行业协会秘书长沈永芳认为，在国际大品牌进入中国市场的时候，我们的自有品牌自身一定要做大做强，深圳有的服装品牌表示要做到年销售100个亿，甚至表示要收购一个像LV这样的大企业。这代表了中国品牌、深圳品牌的发展方向，是我们中国品牌做大做强的必由之路。

　　罗湖怎样打造国际消费中心？她觉得罗湖的城市综合体已经形成了非常完整的市场，这就是说罗湖已经有了好的消费场所，像金光华、万象城等是中高档的商业，是一个完整的国际消费中心的概念。罗湖的每一个消费市场有重点、有主题、有概念，就像我们到了一个国际城市以后，只要一住到酒店，就会拿到一本旅游手册，这本旅游手册哪个商场以什么为主，它给你一个很明确、很清晰的定位，你想去干什么、你要买什么、你要玩什么，都很清晰。政府要引导这一块。

　　梧桐山是一个很好的旅游景点，这个旅游景点要把它综合地利用起来，时尚旅游、时尚休闲、时尚购物、时尚体验，包括时尚品牌的沉淀，这个沉淀要做一个概念，因为时尚旅游不可能买最高档的东西，但是可以做一个时尚综合的东西。时尚是一种体验，不怕高档，越高档越好，这个中心就是一种体验中心，这个中心就是时尚休闲旅游购物。时尚主题一条街形成以后，不一定只是罗湖区的品牌，中国最优秀的品牌都可以进来，做主题概念，这个中心代表了什么呢？其实就是以服装、珠宝为主，包括香水，要让一个城市时尚消费、时尚旅游、时尚购物配套的产业链互动起来，这才是完美的国际消费中心。

　　在这个过程当中，国外的很多做法值得我们借鉴。首先在这里打造一个时尚中心，成功之后可以复制，在长三角、珠三角、华北、西南甚至在国外都可以复制。时尚中心的打造政府是推手，企业唱主角，可以做一个商业的长期模式。

　　深圳粉蓝衣橱有限公司总经理李飞跃希望罗湖区在发展时尚产业方面，政府能够有所作为。他表示，在罗湖四年，从来没有想过公司在这里能够发展得这么快，舍不得离开罗湖。能否有一个来自政府的声音主导，建设一个时尚产业基地。比如在莲塘建立时尚服装基地，或者叫莲塘时尚产业聚集区，吸引新兴企业来创业，打造自己的百年老店。服装企业都喜欢在梧桐山脚下创业，希望政府支持时尚产业，支持时尚产业在罗湖立足，一定能吸引更优秀的企业。

　　刘学强表示，罗湖经过前30年的发展，已经具备了“国际时尚消费中心”这个底蕴。从消费来看，从日用品到耐用品，再到时尚品，这是消费转型的过程，深圳应该是到了从耐用品到时尚品过渡这个阶段。今天提出品牌战略、打造国际消费中心并不是一厢情愿，而是市场已经显示出来了。时尚不仅是满足需求，也不仅是美化生活那么简单，它是创造需求，是购买欲的制造工厂。一个城市怎么扬名？还是要靠企业、靠品牌，只有这样才可以走出去。罗湖国际消费中心的发展路径既要立足于商业环境的营造，更要立足于自有品牌的创造，罗湖的时尚产业发展起来了，国际消费中心的地位就更加巩固。