毛继鸿：探索中国服装品牌的未来价值

　　生意社4月30日讯　4月26日，中国服装协会五届三次理事会暨全国服装行业工作会议在郑州举行。会上，中国服装协会向与会代表公开了《创建中国服装强国发展纲要导向意见》(讨论稿)，围绕着强国纲要，会议举办了专题论坛。论坛上，中国服装协会副会长、广州状态有限公司董事长毛继鸿作了题为《探索中国服装品牌的未来价值》演讲。以下为现场录音资料。

　　毛继鸿：大家下午好！

　　我不太擅长坐着讲话，刚才讲的在座的企业家很不能管理的那帮人，我就是那帮人出身的，就是设计师。所以站着讲话自己的气比较顺一点。很高兴有这样一个机会，能在郑州跟大家一起来分享14年下来的一些做品牌的体会。

　　今天我所演讲的题目《探索中国服装品牌的未来价值》。为什么从这个题目开始？因为其实我们今天上午听了杜部长非常语重心长的讲解两个小时的报告，把对于品牌的建设，服装品牌的建设方方面面都讲得非常透彻，非常深刻。我作为一个实操的品牌的掌门人，我想在这里用我自己一些实际的案例，另外十几年可以说随着我自己本身的开始，因为我是北京服装学院的第一批毕业生。按照今天讲到的，除了现在的武汉纺织学院重新挂牌跟服装有关系的第一批毕业生来讲的话，是科班的第一批设计师。当然第一批人从进校的时候就有很多理想，中国的品牌，中国的服装设计能不能让全世界去接受，这是我们一直在摩拳擦掌，一直在等待的一件事情。这个话题我想从过去的一年多时间里面，我们全世界都有非常多的彷徨。在2008年10月份的金融危机走过去，到现在全世界都出现了很多的不利因素，每个国家都在彷徨。世界的服装界也一样。我们可能从近的日本的山本耀司)的公司，法国服装节的骄傲“斯丁帕”(音)，有德国的大家比较熟悉的“艾斯卡达”(音)这些企业相继的重组和破产。可能有很多的服装设计师没有经费再去参加这一次的时装周。因为确实在欧洲、日本这些品牌非常的糟糕。在年初的时候，我去日本的时候，日本一个同行告诉我，日本的商场与渠道从3000家下降到2000家，足足减少了1000家，还有很多企业都在面临着重组跟倒闭当中。可能全世界的服装界跟金融界一样，可能还有很多很多的例子。

　　除了这个，同时大家可能知道从奥运会开始的时候，其实金融危机还没有开始，我们的汶川大地震，接下来玉树的地震，还有就是接下来的火山，还有各种各样的传染病，其实这个时候可以看到我们这个人类跟社会都面临着另外一个危机，这就是环境的危机。其实，我们不得不重新去思考，为什么这个世界人类现在到了这个时候会出现双重的危机呢？其实在去年金融危机形势下，中国给了一份非常好的答卷，今天杜部长已经把我们也里的很多数据拿出来。这个数据还有蒋会长做的一年的总给报告里面，都有很多行业的数据，这个数据我们不一一列了，在座的每一位可能去年的增长应该都是在15%—25%的增长速度当中。今天我们看到300强，三个“百强”就是300强，每个企业可能都会有非常好的成绩跟业绩。但是这边我觉得在国家统计局有几个数据，应该还是拿出来跟大家分享一下。我们GDP去年是335353亿的增长，这个GDP增长是8.7%。其实在整个的2009年我们的GDP水平已经超过了日本，排列第二名。在这样一个经济规模，是在超过日本的经济规模。我们是在100年前，也就是说在甲午战争之前我们才有这个经济的国力。我们有一个预测，到2020年中国将会跃升为全世界第一位的消费大国。我想后面再跟大家分享一个，中国城市未来20年会是什么样子？中国城市的人口比今天会增加多少呢？增加3.5亿，超过美国总人口。超过一百万人口的城市会有200个，目前欧洲只有35个城市。将会新增多少个摩天大楼呢？相当于建出10个纽约。将会有多少大型的轨道交通呢？170个大型的轨道交通体系。目前欧洲大约只有70个。再到2025年，全国有2/3的人口生活在城市，也就是将近10亿人口。其实这个数据可以告诉大家，这个世界可能需要中国这样一个发动机，来推动整个世界未来的经济将来10年、20年的经济增长。在座的各位都是非常幸运，是这样一个经历者。

　　其实通过前面的数据，中国更多的危机下面，可以展望到中国在过去30年的时间里面我们不仅在政治、军事上面的崛起，其实我们给金融危机交了一个非常好的答卷，给到全世界人以信心。

　　这个时候，我不得不回想起30年前唐品(音)博士写过一本书，叫做《展望21世纪》，这本书里面提到过“这个时代的危机”只有中国的孔孟之道才可能才是救世之道。因为大家看到不管是哥本哈根会议，其实都是一个价值体系的重新思考。这个价值体系的重新思考其实在过去的价值危机过去都是掠夺，都是竞争作为一个最简单的前提。但是什么是中国的“孔孟之道”呢？我们可能作为炎黄子孙走到今天，我们也很信任，我们会来到中原的。其实我很喜欢，在春节的时候去到日本，看到殷商青铜器的时候，那个青铜器是在日本展出的，是被他们掠夺走的。但是我们不得不为我们自己的文化感觉到，因为当时的展览是殷商的青铜器跟江户时期的陶器，同时展出，那个文化的对比完全是小儿科跟博士间的对比。那个文化的占震撼力，我想很多人会为我们的文化而顶礼膜拜。其实这个时候，我们真正要回到我们最原始的，最原本的孔孟之道里面，就是人与人，人与自然，自然与自然的和谐发展。其实这个是我们这个时代的责任，也就是我们这个时代作为服装人的出路。

　　所以我今天可能会用一些例子，来我们本身的例子跟大家一起分享，另外在过去做了一些什么。“例外”是怎么去实现这样一个主张的。