纺织产业：继续保持平稳运行态势

　　生意社10月29日讯　中经纺织产业景气指数报告显示，2010年三季度，纺织业多项指标呈现不同程度好转、景气状况继续向好；来自中国纺织工业协会的相关数据也表明，受市场需求旺盛、行业结构调整力度加大、上年低基数效应等多种因素的共同作用，我国纺织行业发展态势总体良好，纺织业将继续加大自主创新和结构调整力度，确保进一步提升行业运行质量。

　　渠道建设打造品牌实力

　　《纺织工业调整和振兴规划》及《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》中多次提及渠道建设对纺织业发展的重要性。“渠道为王”“决胜终端”，在纺织业界，渠道建设的重要性早已成为业内共识。如何做好渠道规划，从渠道建设方面给品牌加分、为企业添利，正成为不少纺织企业着力解决的课题。

　　“国内市场广阔，尤其是广大县市级二级市场的分销渠道较长，如何快速地占有渠道，树立品牌形象，已成为服装品牌经营急需解决的问题。”业内专家介绍，营销渠道的升级不仅可以满足行业更高阶段的发展需求，营销渠道的资源整合及深度“精耕”还可以提高企业渠道本身的价值，渠道建设的重要性不言而喻。

　　记者从中国家用纺织品协会了解到，家纺业一直比较依赖国内需求。“过去的近10年中，我国家纺产业以平均每年20％左右的增长速度发展，这10年可以说是我国家纺产业的快速发展期。”协会相关负责人告诉记者，2008年全行业产值达到8800亿元人民币，其中出口占19％，达到246亿美元，取得了历史最好成绩，“这样好的基础，接下来的发展，渠道如果不创新，家纺业的发展就会遇到瓶颈。”

　　提到渠道建设，中国纺织工业协会副会长许坤元曾就品牌创新和渠道建设提出了三点要求：一是注重品牌内涵，二是加强设计师队伍建设，三是加快现代流通服务体系和信息网络平台建设。不少企业已经做了有益的尝试，国内服装品牌波司登、江南布衣等已经把终端店开到了国外，李宁、太平鸟等品牌的网上销售也取得了不俗的成绩。

　　节能减排助力结构调整

　　在切实做好提高纺织企业科技贡献率和品牌贡献率工作的同时，行业的节能减排也成为提升产业运行质量和发展水平的关键环节。“现在对纺织产业来说，一个重大的挑战就是我们怎么摆脱这种能源消耗型和污染型历史的帽子，走向绿色产业之路。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在之前举行的中国纺织服装行业节能减排绩效评价活动启动仪式上表示，在实现“十一五”节能减排目标的最后一年，如何顺利完成节能减排的目标任务，不仅关系行业的可持续健康发展，也是行业结构调整的要求。

　　据了解，“十一五”前4年纺织工业规模以上企业单位增加值（按可比价）能耗下降了39.27％，大力推广清洁生产工艺和设备以及中水回用技术；单位增加值（可比价）污水排放量下降了22％，热能、中水和纤维的循环回用生产已初具规模。纺织工业能耗所占工业能耗总量的比重、单位增加值能耗、单位增加值污水排放量等都有大幅下降，行业在节能减排方面取得了很大的进展。

　　据中国纺织工业协会相关负责人介绍，在衡量行业的产值、销量、销售收入、出口额等传统指标外，新增了能耗、污水排放量等新的参数，环保方面的指标被纳入评估行业发展和企业经营管理质量的参考范围。但同时，纺织业节能减排整体工作依然不能松懈，从中国纺织工业协会相关资料中可以发现，目前，中国纺织工业总耗能占全国工业总耗能的4.3％，规模以上企业用水量占全国工业企业的8.51％；废水排放量占全国工业废水排放总量的10％，其中80％为印染废水，平均回用率仅为10％左右。总体来看，多数纺织企业节能减排投入不足，先进工艺装备采用率较低。“‘十二五’期间，纺织工业要依靠发展低碳工艺、清洁生产工艺、环境治理技术、节约资源和资源循环技术，在实现国家整体目标的前提下，实现纺织业的可持续发展。”中国纺织工业协会相关负责人表示。

　　确保提升行业运行质量

　　在目前全行业发展持续稳步回升，整体表现良好的基础上，如何提升行业运行质量与水平将成为纺织业未来发展的主要方向。中国纺织工业协会相关负责人表示，我国纺织业已经到了提升行业的产业集中度和集成创新度、由过去的成本导向向价值导向转变的时候。“现在我国纺织业正处于由纺织大国向纺织强国迈进的过程中，提高产业发展质量，提升企业在产品设计、营销等方面的水平，显得紧迫而又实际。”

　　在行业发展处于转型升级的关键时期，提升行业运行质量，应注意以下几点：

　　首先要用全球化的视角来审视企业自身的发展战略。国际金融危机带给行业的启示，包括如何进一步探索拓展新的市场，如何更有效地开拓国内市场等，这些问题的解决都要结合企业自身的情况进行认真分析定位，不断增强企业自身的应变能力。

　　其次是要千方百计苦练内功。绝大部分企业应对危机的首要措施就是加强管理。对纺织这样一个传统产业来讲，管理依然存在着巨大的潜力，加强信息化、提升管理水平等是未来很重要的竞争手段。纺织行业在未来可持续发展当中的一些主要任务，包括科技、品牌、节能降耗等，都需要用先进的管理来实现。

　　三是要加快自主创新步伐。创新是纺织业可持续发展的核心，纺织业要实现从大到强的转变，其动力就是来自创新，创新涵盖了科学管理体制、机制。纺织业要从根本上实现从产业链到价值链的延伸，必须通过体制创新来实现，这包括企业自身真正从生产制造向研发营销发展，包括建立从原料到终端产业的产业同盟等。