纺织服装产业集群：原材料普涨挤占企业利润

　　“10×1”的换算减产却能保证利润

　　部分小型面料企业或棉纱企业在这种不乐观的宏观大势下，大的生意做不了，但是为了维持工厂运转，必须维持机器的正常运转，这时候，就采取了减产的措施。

　　而在减产的过程中，存在一些技巧，一些企业采取了减产却依然能够维持利润的做法。

　　棉纱或坯布价格一天天上涨，订单上的价格是按照合同约定早就确定好了无法提价的，采购新的原材料完成订单很可能意味着利润大幅减少，这时，不少企业不再购买新原料，而是用仓库中的库存原料完成既定的订单。

　　据了解，在江浙一带，不少企业的仓库里存着至少够企业用5个月的原材料。所以如果库存足够，可以尝试用以下做法。

　　举个例子，涨价之前，某家企业生产30支的棉纱，每天的生产量为10吨，每吨能赚1000元，10吨产量能赚1万元；涨价后，当需要减产却又要能维持机器正常运转时，这家企业可以生产80支的棉纱，每天的产量降到原来的1/10，为1吨，但此时，每吨棉纱的利润却能提高到1万元。

　　这样算下来，虽然产量减少，但是利润却并没有减少，还维持了机器的正常运转。

　　而且，接下来的几个月临近春节，产量减少利润却不下降，使得工人在春节到来时也不用再加班加点，能正常回家过年，工资也不少拿，工人会很高兴。照着这样的状态，企业就着仓库里的棉纱或者坯布，再运转好几个月也依然没有问题。