石狮纺服产业链期盼创新
生意社11月24日讯 近日市主要领导表示,“十二五”期间,石狮将把“建设国内外具有最完整链条的纺织服装产业基地”作为产业定位的一大方面。此举切合石狮产业实际和发展方向。
应当看到,在日趋突出的国内外同行竞争面前,石狮纺服产业链存在诸多需要完善和做强之处,若不进一步构建更有竞争力的新优势,也有“弱化”之危……
两天前,3位来自阿联酋的客商再次来到石狮,先到一家布业公司对几款棉类面料进行超低压价,后又来到一家服装加工公司给出了“最低加工价”。对方把价格压到几乎无钱可赚,口中还振振有词地辩称:不远万里来到生产基地,要的就是最低价格。
也就在昨天,石狮一家老牌服装企业的邱老板与浙江一家品牌服企谈单。浙江老板不顾此前棉花等原材料和工价大涨的现实,不肯接受上浮15%的综合报价。其理由使人大吃一惊:你们产业链完整,应该有办法消化。
此时,石狮纺织服装产业链和生产基地不仅难以显出优势,而且成为客商压价和“买廉价货”的理由和依据。
不仅如此,“僧多粥少”的市场供需矛盾,也使得在同种水平产能过剩明显的石狮纺织服装产业链,时常出现因压价竞争而“自己掉链子”的情况。“他低我更低”、“拿下单后再在生产或原料环节想办法弥补”,种种“自残”之法,一步步把产业链推向了低水平恶性循环。
市纺织服装同业公会会长蔡东升认为:今后石狮纺织服装的做强与提升,在很大程度上要靠产业链优势,但是不能是一个低端、廉价的产业链。因为低水平的产业链,只能滋生出低水平的企业和产品。因而,石狮要培植和形成优势企业和实实在在有市场号召力的品牌,必须努力推动整个纺织服装产业链的优化和整合提升。
不久前,中国纺织工业协会王天凯在石狮调研后认为:石狮应加强纺织服装整个产业链的资源整合。此话对于石狮可谓金玉良言。
石狮纺织服装虽然目前已形成了完整的产业链,但存在着“自由发展”、“低水平重复”等不少盲目性,不少环节因在同一领域的重复建设形成了明显的产能过剩,导致了低水平竞争。另一方面,从纺纱、织造、漂染后整理、服饰辅料,再到服装制造的各环节之间,尚未形成一个有机的整体,各环节的资源没有得到很好的配置,不论服装还是布料、辅料,大部分产品长期都是“千人一面”,个性化的产品不多。因而,石狮纺服产业链的产能过剩,是“同一层次的产能过剩”。正如国家纺织研发中心主任李斌红所言:服装、布料和染整加工,更多地是跟着市场在跑,没有前瞻需求地靠自主研发引领市场;更多的面料研发、染整也没有与服装的研发和品质提升融为一体。这在很大程度上削弱了整个产业链的综合优势和竞争力,并浪费了不少资源。
突破“低端重复”和“同一层面产能过剩”瓶颈局限的一大关键,应是产品层次的多元化、个性化,特别要努力跃上新的层面求发展。目前在“千军万马争挤独木桥”的石狮,一些勇于“冲破云层”的企业已经出现。不论是文兴集团的PTT生物基超面料、精密源通的时尚女装面料、冠宏的涤竹炭面料,还是卡宾的时尚休闲装、爱登堡的“英伦新贵”、帝牌的“帝文化”领袖男装、威兰西的“专家级”系列女裤、盖奇的“冷转移印花”技术的应用及品牌服装系列、狼道的“个性牛仔”系列等等,都在国内同行中取得了令人刮目相看的领军地位和先导作用。
有些遗憾的是,在石狮这样的企业和产品还不多。几家骨干服企认为:“优势企业”的培植与产业链的优势整合密不可分,政府部门应加强这方面的工作并组建相应的平台,通过一些调控措施,有意识地促使产业链各环节协调发展与提升,以较高层次的服装产品趋势性研发为主导,组织好纺纱、织造、染整企业共同攻关,并对个别环节的“低产能重复”发展或低水平竞争加以制约和整合,充分调动产业链优势,研发生产出“高价值产品”,而不是“以低廉著称的低端产品”。从而促使整个产业链形成新的竞争优势,为“优势企业”的成长创造良好条件。