王天凯：纺织行业在应对危机中加快结构调整

　　生意社1月20日讯

　　中国纺织工业协会副会长、中国纺织企业家联合会会长王天凯

　　“十一五”时期是我国发展史上极不平凡的五年，面对国内外环境的复杂变化和重大风险挑战，尤其是2008年下半年发生的全球金融危机，给行业运行和发展带来重大考验。

　　在经历金融危机的同时，行业外部还伴随劳动力、资源、能源的成本压力以及严格的环境约束，企业普遍感到压力巨大。但从最终运行结果来看，行业的主要经济指标依然有较大幅度提高。这中间，有国家实施正确而有力的宏观调控措施，充分发挥我国社会主义制度的政治优势，同时也有企业自身充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。

　　为有效应对金融危机冲击，企业普遍加强了内部管理，有效控制成本，提高生产效率。在产品结构、企业组织结构、区域结构调整上加快步伐，不少骨干企业在产业链及价值链的整合和提升上都有所作为。同时，企业重视技术进步，自主创新，品牌建设，节能减排。在积极促进发展方式转变上跨出重要一步。

　　根据国家统计局数据，“十一五”期间，规模以上纺织企业资产总量增加91.1%，主营业务收入增长137.2%，销售产值增长134.6%，利润增长254.9%，职工人数增长16%，纤维加工总量增长50%左右。这中间，销售产值增长134.6%，平均增长18.6%；主营业务收入增长137.2%，平均增长18.9%；主营业务成本增长132.5%，平均增长18.4%；利润总额增长254.9%，平均增长28.8%。利润率从2005年的3.33%，到2010年的4.93%，提高1.6个百分点。三费比例从6.7%下降到5.89%，下降0.81个百分点。劳动生产率提高101.4%，平均增长15.10%。

　　以上数据也已基本反映企业在“十一五”期间，在应对金融危机以及外部成本上涨因素，加强内部管理以及成本费用控制，提高效率以及加快结构调整方面起到的积极作用，主要有以下两个方面：

　　第一，企业加强内部管理，有效控制成本费用，提高生产效率，对消化“十一五”期间的成本费用快速增长起到积极作用。

　　“十一五”期间，规模以上纺织企业平均利润率由3.33%到2010年的4.93%，提高了1.6个百分点。其中三费比例下降0.81个百分点，利润率提高的一半来自于三费比例的降低。同时“十一五”期间，销售产值和主营业务收入平均增长18.6%和18.4%，但职工人数平均增长3.3%，劳动生产率平均增长15%，生产效率的提高也消化了人工成本的上涨，管理现代化水平、装备技术水平、信息化水平的提升对控制成本费用，提高生产效率都起到了积极的作用。

　　第二，“十一五”期间，结构调整步伐加快，对有效配置资源，提高企业竞争能力和抗风险能力起到积极作用。

　　“十一五”期间内销市场对纺织工业的拉动作用明显增强，规模以上纺织企业内销产值比重从2005年的71.44%提高到81.37%，提高接近10个百分点，纺织市场结构调整加快。

　　同时，“十一五”期间企业按照市场配置资源的基础性作用，通过兼并、重组以及跨省、跨国投资，在产业链及价值链上多种形式的整合，在产品结构、企业组织结构、区域结构调整上的步伐加快。

　　企业组织结构调整加速。2010年1~11月利润高于10%的企业占比7%左右，其中主营业务收入提高2个百分点，利润总额提高3个百分点，7%的企业利润总额占到33%，大致占到三分之一。

　　区域结构调整加快。2010年中西部地区的投资占比达到47.07%，比2005年高出22.96个百分点；产值占比16.99%，比2005年的12.09%高出4.9个百分点。

　　纺织产品结构调整取得重大进步。其中，产业用纺织品纤维加工总量的比重从2005年的13%提高到2009年的19%，2010年的化纤产量超过3100万吨，比2005年增长86%以上，化纤在原料中的比重已接近70%。