浙江：无纺布袋厂给力出口

　　生意社1月28日讯　加快实施“走出去”的战略在中国政府宏观政策指引下，与中国相关社团组织合作，组织广大企业参与行业自律，学习国际先进管理经验，开展国际合作，促进行业健康发展，维护国内外两个市场的公平秩序。近几年，虽然浙江无纺布袋厂行业的一般贸易出口增长较快，但从长远看，单纯靠传统的贸易方式已不能满足发展的需要。无纺布袋厂品企业需要加快“走出去”步伐，积极探索多种方式，进行更广泛、更深层次地国际合作和国际竞争，追求全球化发展。

　　2.2加快产业结构优化升级面对不合理的产业结构和增长方式，浙江省内无纺布袋厂出口企业构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，增强自主创新能力。加大研究开发投入，推进技术和装备创新，着力开发应用能突破产业技术瓶颈的共性技术、关键技术。建立科学合理的企业人才管理体制，完善人才激励和使用机制，提高行业人力资源素质。努力形成一批技术含量和附加值高、市场份额大的主导产品，稳步推动低端产业向高端产业发展。以高质量的产品实现市场的高占有，促进出口增长由数量扩张型向质量提升型的转变。

　　2.3借鉴成功经验，探索自己的品牌战略随着市场竞争的加剧和大批拥有众多品牌的跨国公司的进入，浙江无纺布袋厂业的品牌意识正在逐步加强。2005年，广交会首设品牌展区，2007年消博会亦首设品牌展区，浙江无纺布袋厂的名牌企业和出口具有竞争力的企业是最有可能进入品牌展区的，支持品牌企业在重点出口市场举办出口品牌展，设立境外营销机构和售后服务体系，逐步建立自主国际营销渠道，直接进入终端目标市场。3对浙江无纺布袋厂企业的对策建议

　　3.1提高自身核心竞争力对于无纺布袋厂企业来说，其产品和服务能否在市场上立住脚，打开局面，决定着浙江无纺布袋厂业的盈利能力和发展能力。无纺布袋厂业核心竞争力应具有独特性，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不去”的产品和服务。那种认为无纺布袋厂业不必也不需要品牌战略的认识，已不能适应当今市场竞争的需要，也与现代中小企业的经营管理思想格格不入。可以肯定地说，企业的核心竞争力就是企业的DNA，就是企业的核心价值。

　　3.2调整出口产品的定价策略按理说，中国出口产品处于垄断地位，应该掌握产品的定价权，但由于产能过剩、对外竞相压价却造成出口定价权往往掌握在外商手中。调查发现，无纺布袋厂服装产品出口定价主要依据“盈利空间+制造成本+额外因素”原则，盈利空间是定价核心，在确定盈利空间的基础上，再根据制造成本和额外因素的变动进行相应调整。

　　3.3建立无纺布袋厂品对外贸易摩擦预警机制浙江的无纺布袋厂企业应该认真执行国家关于无纺布袋厂品贸易的政策和制度，规范企业出口行为，及时发现和制止不正当竞争。合理运用国际通行规则维护行业正当权利，增强企业参与国际竞争的能力。支持企业积极应对国外反倾销调查和贸易壁垒，维护产业安全。

　　3.4运用避险类支付、结算和衍生工具随着人民币升值幅度的加快，企业运用避险工具锁定人民币升值风险、规避汇兑损失的意识正逐步增强，出口预收货款、出口押汇、福费廷业务、远期结汇、人民币与外币掉期、外汇理财等避险。因此，浙江无纺布袋厂企业要增强避险的意识和能力，积极运用金融避险工具；同时，商业银行也应向企业提供更多的咨询和信息服务，推出适应市场需求的外汇金融衍生避险产品，拓宽企业避险渠道，使避险产品定价市场化。

　　4结论纵使浙江无纺布袋厂服装企业面临着一个个严酷的考验，但对于浙江无纺布袋厂服装工业的发展我们坚信只要进一步引导规范企业出口行为，加强行业自律，积极维护稳定的国际贸易环境，行业的前景是美好的，严冬必将过去。