用工荒看德国怎么处理

　　生意社2月18日讯　节后农民工的春天来了，据报道,目前我国已经开打“中西部农民工争夺战”。其实近年来每年春节过后都要上演一阵子“民工荒”，作为用工企业,如何才能彻底有效地解决“用工荒”问题?其实不妨学习一下德国人的做法。

　　经济危机后,美国与欧元区的不少国家都陷在危机泥潭中难以自拔，但德国经济却一枝独秀。近期出版的《经济学人》对德国经济的优异表现进行了专题分析。研究发现，德国经济迅速复苏、迅猛增长的主要原因是靠强大的制造业出口带来的。在发达国家由于人力成本高涨，大都选择了逐步把制造业外包的背景下，为什么同是发达国家的德国制造业却反其道而行之并且竞争力强劲?是靠压低工人工资吗?非也。德国工会的力量异常强大，工人的工资与薪金在发达国家一直口碑很好。其实德国出口奇迹是被称为“隐形冠军”的中型企业创造的。在目前全球分工越来越细的专业领域内，德国的这些中型企业可都是它们所在行业的领头羊。为什么德国的中型企业能够成为行业冠军?有四个最关键之处：其一，出现不景气时公司与员工抱团渡难关，在危机时刻并不像美国的企业那样,通过解雇工人来降低开支以自保，大多数公司并不解雇员工，公司管理层与员工一起通过降薪来渡过难关，从而保证公司一直有高水平的技术骨干；其二是对员工持续不断的技术培训；其三是各公司在制度上保证技术优秀工人有足够的成长空间；其四是公司的管理层与技术工人的薪水差别并不巨大。

　　其实我国已有一些有远见的企业开始学习德国人的这种做法，并且已取得了很大的成功。去年在浙江台州参观考察，发现台州是全球工业缝纫机的隐形冠军，占了世界60%以上的市场份额。领军的是一家年产值已过15亿元的公司，该公司由三位白手起家的农民兄弟创立，但在技术上已打败国外竞争者，成为全球的行业霸主。为了留住公司外来技术人才，公司不但为外员员工子女入学提供方便，而且还资助他们在当地买房置业，使打工者解除了后顾之忧，从而减少员工流失率。优秀员工也能够把主要精力放在钻研技术攻克技术难题上，从而确保公司的产品质量，提升了公司的核心竞争力。

　　去年11月参加国务院发展研究中心举办的农民工圆桌讨论会，这次会议与一般的研讨会不同之处在于邀请了不少农民工代表参加。会上有一个新的发现就是农民工们真正最关心的并不是我们所想象的户籍、社保等问题。按优先程度,他们其实最关心的是孩子能不能在打工地上学,解决了上学问题之后是能不能住上便宜点的房子,以及能不能学到技术本领等,这些问题都是很眼前很现实但也是最重要的问题。

　　看最近的各种报道,讲东西部为了抢夺农民工，打出每月4000多元的高薪等等。高工资当然好，但仅有这些是不够的,一定要善待他们，从各方面真正解决他们的后顾之忧，这样才能够更长远地留住他们，再也不用这样每年来回折腾,来回招工。可以通过厂办子弟学校、合建廉租房等,解决农民工们最关心的问题。留住他们的心，也就留住了他们的人，也就等于解决了企业自身的后顾之忧。