纺织机企业奋战十二五

　　生意社3月10日讯　常州市第八纺织机械有限公司是良春集团旗下的主力企业，成立于1984年，是一家专业生产各类经编分段整经机及经编机的高新技术企业。经过20多年的艰苦创业和顽强拼搏，公司从无到有、从小到大、从弱到强，历尽磨难，走出了绩效，走出了辉煌！

　　近年来，在国家政策的大力扶持和引导下，在各级部门的亲切关怀下，公司迅速发展壮大。2007年，良春集团正式成立。目前，集团拥有员工上千人，总资产达10亿元以上，净资产6亿元以上，主要产品已从过去单一的经编分段整经机及经编机发展到双轴向经编机、多轴向经编机，以及玻纤织物应用风力发电叶片、航天航空交通轻量化和产业用多轴向碳纤维复合材料，集团成功转型为多元化生产企业。

　　2010年，集团实现销售收入10多亿元，利税2.5亿元左右。乘着国家政策的东风，紧随时代的步伐，公司已从中小企业顺利迈入了大中型企业的发展行列。

　　艰苦创业从零开始

　　良春集团是从做渔网整经机起步进入纺机行业的。1984年，在谈良春的带领下，3个人以3000元起家开始了艰苦的创业。创业阶段条件非常困难，什么都没有，吃午饭时没有桌子，只能用一个洗澡盆翻过来放在地上，把菜放在上面，大家蹲着吃。

　　起初，他们一直跟着别人干，什么都尝试，没有自己的产品，没有发展方向，更谈不上品牌。经过细心观察和深思熟虑，谈良春深深感到，企业没有自己的拳头产品就无从发展，长期下去没有任何前途。要想成功，必须拥有自己的技术！一个蚊帐布料的订单成为他们的新起点，也促成了企业的第一次转折。1986年，他们成立了常州市第八纺织机械厂，开始了漫长的探索之路。

　　加强基层党建健全企业文化

　　常州第八纺织机械厂主要生产经编整经机，在公司成立后的几年时间里，由于人员少、资金缺乏，公司发展比较缓慢。在地方有关部门的帮助下，企业迎来了新气象。1993年，企业成立了党组织，健全了工会、团委和妇代会，企业焕发了活力，开始了企业发展和企业文化两手抓的科学发展之路。公司充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋带动作用，坚持“顽强拼搏、艰苦创业、团结争先”的企业精神，在各级组织的指导和大力支持下，企业终于步入了良性的发展轨道。

　　1996年，凭借积攒下的资金和多年的工作经验，公司经过改制，进入了快速发展时期。1999年，他们创办了宏发土工复合材料工程有限公司，企业由此进入多元化发展时期。2003年，企业产值突破3亿元，利税达8000多万元。2007年，良春集团正式成立。集团把企业发展和企业管理、企业文化建设融为一体，不断加强员工的思想政治工作，通过参加各种培训和进修，员工的整体素质有了很大的提高，谈良春个人也顺利通过了高级经济师职称评定并获得证书，为企业的科学发展注入了活力，整个企业呈现出蒸蒸日上的新景象。

　　科技投入赢市场自主创新促发展

　　“别人没有的我要有，世界先进的我要做”，“科技竞争归根到底是人才的竞争”，“企业没有自己的拳头产品就没有竞争力，赢得市场的关键是创新和超越”……这些是谈良春始终坚持的信念。他惜才、爱才，聘请了多名专业技术人才，为公司构筑了人才高地。创新一直伴随着企业的成长，人才的创新为公司奠定了发展的基础，技术的创新又为公司调整了产品结构，成为企业长足发展的根本。

　　依托高校人才集中的优势，公司积极推进产学研合作，在常州市有关部门的帮助下，先后与东华大学、天津工业大学、河海大学、江南大学、北京航天航空大学、北京纺科院所等30多所高等院校、科研院所“联姻”，实施了由双边技术合作向多边技术合作的拓展，建立和完善了校企A/B制试验室4个。

　　2009年5月18日，良春集团旗下的常州宏发纵横新材料科技有限公司出资2000万元与北航材料学院共建的“高性能纤维织物复合材料实验室”正式揭牌成立，为集团的发展再次注入全新的科技活力。

　　通过学习国内先进的设备制造技术，1998年，公司上下共同努力，成功开发出GE201型整经机，成为企业发展历程中的第一个转折点。GE201型整经机一经推出，就受到了国内广大客户的热烈欢迎，产品供不应求。在此基础上，公司吸取了国外先进整经机的优点，结合国内用户的要求，于1993年推出了GE202型全自动控制高速整经机，引起了国外同行的高度关注。该产品在1996年北京国际纺机展上受到德国利巴公司的赞许，当年就签订了技术合作协议。GE203型电脑控制高速整经机销量占当时整经机市场一定的份额，并赢得了国外企业的认可。1998年，公司开始了与德国利巴公司的订单式合作。

　　同时，在立足纺织机械的基础上，公司开始进入工程用特种产业用布的研发与生产，投入经费近千万元，经过科研人员一年多的艰苦攻关，在国内率先成功开发出了10多种技术领先的经编土工格栅、经编多轴向复合材料及其他高新技术产品，产品被广泛用于高速公路、铁路、水利、军事、航空、航天等领域，并远销日本和欧美地区。

　　这一切成绩的取得，在谈良春看来，是在以人为本的基础上，成功与东华大学技术合作展开校企联合产学研活动，靠的是掌握了核心技术，靠的是科技创新。

　　加快产品结构调整提高企业管理水平

　　在企业发展历程中，良春集团始终遵循国家政策，紧随时代步伐，把自主创新与科学管理紧密结合在一起，同步进行。

　　1999年，针对市场需求，企业及时调整了产品结构，加大了高科技人才的引进力度，为企业开辟了更广阔的市场。当年，公司从德国引进一台价值1000万元的先进设备，成功研发出复合材料增强织物和土工复合材料。在我国青藏铁路建设过程中，常州市宏发土工复合材料工程有限公司及时开发极低温度的经编玻纤土工格栅高新技术产品，为其提供了零下45度冻土层土工格栅复合材料，替代了价格高昂的国外进口产品，节省了大量资金，为我国青藏铁路的顺利建成作出了突出贡献。

　　复合材料的成功研发生产，也使良春集团实现了销售额从最初的几百万元到过亿元的飞跃。在与国外企业的合作过程中，国外企业的高标准要求使企业的管理水平得到了进一步提升，公司领导层从中学到了很多国际先进的管理经验。从2002年开始，公司实行了ERP管理体系，位列江苏省百家建立现代企业制度示范企业。2004年公司独立开发的GE218氨纶整经机达到国际先进水平。2007年上半年，他们又成功开发出多轴向和多梳栉带压纱板经编机。

　　随着公司产品结构的调整和新产品的不断增加，公司的产业链得到了延伸，形成了覆盖产业用上下游产品的产业链发展模式。良春集团的发展壮大，被认为是改革开放大潮中民营企业崛起的典型。谈良春也被誉为新苏商的代表之一。

　　加快产业升级步伐推动企业跨越发展

　　2008年，金融危机袭击了全球，一向竞争激烈的中国纺织业也受到了很大影响，在金融海啸的冲击下，良春集团旗下的主力企业——常州市第八纺织机械有限公司同样陷入了困境，产品销量下滑，全年利润只有1200多万元，仅占上年的一半。集团旗下的另一体育用品公司由于原料和销售两头在外，出现了巨额亏损，如不及时调整，后果将不堪设想。

　　在困难面前，谈良春没有惊慌失措，他以科学的思维方式判明了发展方向：运用高科技导航，战胜金融危机带来的不利影响。经过集团上下多次研讨，他们确定了保增长、促发展的策略。谈良春当机立断，忍痛关停了已形成巨大亏损的体育用品公司。同时根据市场需要，加大了产品结构的调整力度，带领企业全力以赴开发市场急需的科技新产品，向高附加值、高利润产品要效益，以产业用纺织品为中心，复合材料开发为重点，先后研发生产了多轴向经编机、用于风力发电的2兆瓦及以上风电叶片用经编增强材料和应用于航天航空领域的军用产品——碳纤维多轴向织物等专利产品10多项。其中，多项产品达到了国际先进水平，加快了产业升级的步伐，形成了新的经济增长点，扭转了困难局面，推动了企业的跨越式发展。

　　对此，作为良春集团董事长的谈良春不无感慨地说：“此次转折对企业而言又是一次新的提升和飞跃。”

　　依靠政策支持企业发展壮大

　　2009年，为了振兴纺织工业，国家出台了《纺织工业调整和振兴规划》。在国家政策的引导和扶持下，良春集团开发了拥有自主知识产权的十三轴联动多轴向经编机，该产品是20世纪80年代后，国际上发展起来的一种集计算机技术、光电技术、高性能机械技术为一体的综合机组。由这种设备生产的增强织物被用于复合材料中，在风力发电叶片、游艇、汽车、飞机中得到广泛的应用。

　　世界上能生产多轴向经编机的国家很少，2005年以前，我国对于这一设备的需求主要依靠进口解决，并且该设备的价格十分昂贵。为了打破发达国家的技术垄断局面，良春集团加强了与东华大学，天津工业大学、河海大学、北京航天航空大学等多家科研院所的合作。

　　作为国内率先引进德国利巴公司生产的50英寸多轴向经编机的企业，常州市第八纺织机械有限公司在引进、消化、吸收再创新的基础上，学习国外先进经验，经过多次试验和改进，于2006年初自主开发出了该设备，并通过了常州市有关部门的鉴定。

　　2008年，公司销售多轴向经编机10余台(套)，新增销售额6000多万元，成为集团实现大增长的一张“王牌”，2009、2010年，他们销售多轴向经编机80余台(套)，新增销售额4亿多元。2010年，公司完成销售额10亿元，比2009年增长了近200%。

　　多轴向经编机的成功研发和生产，为我国产业用新材料、新产品的开发应用开辟了一条捷径，替代了国外进口产品(原来进口一台50英寸多轴向经编机花费1000多万元，常州市第八纺织机械有限公司研发出来100英寸多轴向经编机每台售价为500万元)，为国家节省了大量资金。同时，多轴向经编机的开发增强了企业的核心竞争力，为企业开辟了更广阔的市场空间，成功打开了企业迈向国际市场的通道。

　　回馈社会勇担责任

　　没有党的关心和社会各界的支持，就没有企业的今天；没有国家优惠政策的引导和扶持，企业就无从发展壮大。良春集团在发展壮大的同时，不忘社会责任。

　　在集团董事长谈良春的带领下，公司几十年如一日，积极参与公益事业，把回报社会作为企业发展的一项重要工作来做，用爱心回报国家，回报社会，回报培育、支持他的家乡和人民。

　　1995年，集团出资100万元为家乡文化站建造文化楼和万册图书馆。2005年，集团向常州市慈善总会捐资500万元，为区分会捐资3万元，支持慈善事业，助学陕西安康，为数十位学子点燃起了改变命运的希望之火；为四川阿坝州捐资建成10余所医疗站，给当地贫困的藏族人民送去了生命的希望；援助汶川地震灾区60万元善款，并率先抵达了灾区；帮扶残疾人，资助贫困家庭，赞助文化事业……2010年10月，集团与常州市慈善总会和新北区工商联相关领导专程前往四川绵竹市遵道镇，出资80万元捐建镇康复中心，使该镇近300名因地震灾情导致残疾的患者能够得到更好的治疗。

　　如今，回馈社会、奉献真情已成为谈良春生活中的一部分。截至目前，良春集团共捐赠社会各界公益事业1000余万元，演绎了一曲曲感动人心的赞歌，受到社会各界的一致好评。

　　畅想“十二五”与时代同步

　　两会的顺利召开，拉开了“十二五”的开局之幕，为保持与时代同步，依据《纺织工业“十二五”科技进步纲要》的要求，良春集团也积极畅想“十二五”，作出了自己的规划。

　　一、认真学习、深入了解国家“十二五规划”，充分运用好国家的政策，实现企业的快速发展。

　　二、继续开发新产品，通过热塑板材的开发与生产，努力实现我国交通轻量化。公司目前是国内生产热塑板材的专业厂家。“十二五”期间，努力实现国内交通轻量化。

　　三、大力发展碳纤维复合材料，加大生产碳纤维多轴向织物用于航天航空事业，推动我国经济快速发展。同时，盼望国家出台更多优惠政策，加强扶持力度，通过企业和全行业的共同努力，奠定我国碳纤维行业在世界同行业中的地位。

　　四、“十二五”期间，争取实现销售30亿~50亿元，利税10亿元以上。2011年工作目标是努力实现销售目标15亿元，利税3亿元。

　　五、走“节能减排，绿色低碳”的可持续发展道路，为全面实现“十二五”规划迈出坚实的步伐。