4年来70家服装供货商八成撤离沃尔玛
生意社3月24日讯 近日，记者在对沃尔玛服装供货商进行调查时发现，与2007年相比，一部分服装供货商已经不再与沃尔玛进行合作。
有不少供货商抱怨称跟沃尔玛合作赚不到钱。“过去我们认为，在沃尔玛里销售服装，量大了就能挣钱。”沃尔玛服装供货商、深圳市顺祥合商贸有限公司跟单员罗健告诉记者，“与沃尔玛合作后，我们老板发现根本就不挣钱，不准备与沃尔玛继续合作了。”
记者3月10日联系上沃尔玛公关部人员后，该人员表示将于11日给予回复，但直到记者发稿仍没有回复。而沃尔玛采购部人员在得知记者身份后，立刻放下电话不再回答，此后再拨电话就没人接听了。
老胡：被扣了几十万元货款
“我不会和沃尔玛签订新一年的供货合同了。”2011年3月8日，临近沃尔玛与供货商签订新一轮合同时，难掩失望的老胡向记者表示。
老胡是沃尔玛最早的服装供货商之一，他旗下的上海假日实业有限公司于2007年在沃尔玛超市销售多个品牌的男女装。
2009年，沃尔玛改变了采购的配送模式，将整体物流配送转包给第三方物流，各单店的退货全部由该第三方物流操作。让老胡想不到的是，模式的改变，让他为此多付出几十万元的资金。老胡表示，“这些年为了和沃尔玛合作，签订了一份觉得有些吃亏的合同。合同中规定对方在货物出售后收取出售货物6.5%的费用，同时还规定对未能在沃尔玛门店销售出去的货物也要收6.5%的退货手续费。”
老胡还表示，“对未能销售出去的货物如不能在规定时段内收走，还要再加收退货商品采购金额的2%的费用。此前，因公司是自己委托物流公司进行退货，所以对2%的逾期费用没有多大的支出，但换成第三方物流后，因为沟通问题，逾期费用大幅度上升。”更加严重的是，如果延至50天以上，沃尔玛方面可自行决定退货商品。
老胡表示，“因逾期未能收回退货，我已被扣了几十万元的货款。在这种情况下，我不会和沃尔玛签订合同，并且还要向沃尔玛讨要这些费用。”思丹奥：没那么多人手
老胡不是唯一对沃尔玛表示失望的供货商。海南思丹奥贸易有限公司是一家老牌的沃尔玛供货商，记者发现，2007年调查时，思丹奥西裤占据沃尔玛男装区大约10%的面积，仅次于深圳的佐蒙实业和广州的柏斯宝服装有限公司。但今年3月，记者在沃尔玛超市内调查时，已找不到思丹奥西裤了。
2011年3月21日，思丹奥贸易有限公司一位苏姓负责人在电话里告诉《每日经济新闻》记者，该公司跟沃尔玛合作了10年左右，但后来做沃尔玛�安徽跚薄Ｋ嘎叮羁际俏侄暾业剿嫉ぐ伦隹阕樱栽谖侄甑昴谒嫉ぐ碌目阕雍芏啵暗虢侄甑挠植皇侵挥形乙桓觥保罄次侄暾业搅顺杀靖偷某蹋筒缓献髁恕�
苏姓负责人表示，思丹奥不跟沃尔玛合作的原因还有一个，就是沃尔玛开店速度太快，“如果把货送过去，他们还需要你有专门的人来管理，你哪里有那么多人呢？即使请了一个人在那边，你怎么知道他上不上班呢？你赚到的钱够不够开这个人的工资都还说不清楚。”
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