服装订单：一个握在手里的不定时手雷

　　随后，欧盟也跟风美国施压人民币。

　　就是在这种嘈杂的声音中，从事纺织进出口生意的王磊参加了第108届广交会。

　　其实，9月份开始，来自欧美的要货咨询如雪片一样飞来，“最大的一个单子值100多万，就这样给推掉了。”

　　因为，他已找不到厂加工。

　　面对订单，没有企业敢接。

　　由此，很多企业生产线停止运转，“接得越多，亏得越多。”很多企业这样说。

　　“不要压迫人民币升值。”10月6日，温家宝总理在第六届中欧工商峰会上这样呼吁。

　　其实，人民币升值步伐并没有停止。10月10日，美元兑人民币汇价上涨至6.6912。10月29日，美元兑人民币中间价为6.6908元。相对6月重启汇改，升值幅度近2%。

　　此时，8月份接的一个订单，已让广东潮州圣泽公司老板郑斌损失8万元。

　　而就是加工利润相对高的企业，“现在也是有选择地做订单。”海贝鞋业财务副总经理章桔说。

　　据测算，人民币每升值1个百分点，行业净利润率就将直接下降1个百分点，而服装业平均净利润水平仅仅在3-5%之间。

　　人民币的升值还在继续。

　　2011年1月11日，1美元对人民币6.6216元；1月12日，1美元对人民币6.6128元；1月13日，1美元对人民币6.5997元，再度创下汇改以来新高。

　　而瑞银证券预计，为了抑制通胀，今年人民币将升值6%，年底人民币对美元汇率将达6.2。

　　“国内服装加工企业利润普遍在5%以内，如果人民币升值6%，则导致服装出口企业亏损。”广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏说。

　　“人民币升值压力大，企业报价难，”广东名瑞董事长蔡民强说，“未来行业洗牌将加剧，中小企业可能被洗得多一些，大企业不小心也会被洗掉。”

　　而在过去的一年里，企业面对的压力，还不仅仅是人民币升值。

　　“限电可能成为压死骆驼的最后一根稻草。”温州中小企业发展促进会会长周德文说，在本已不佳的中小企业生存状态下，温州会有30%的中小企业被迫停工、半停工。

　　在“十一五”最后一年，在国家节能减排的压力下，很多地方开始限电。

　　这在某种程度上进一步提高了成本。

　　“原来1天用电成本也就1000元左右，”浙江休闲阳光鞋业生产管理负责人邓学平说，“限电后，用柴油发电，每天成本就增加2000元左右。”

　　在压力成本下，“2010年订单比去年减少了三分之一，”天时时装有限公司负责人余红锋说，长期客户美国品牌MissMe挑了一些单子给越南、印度做。

　　苏南一家企业老总也表示，2010年广交会上，部分欧美客户已开始缩减采购量。

　　事实证明，在ZARA、H&M、优衣库等品牌服装店里，新一季春装不再是单一的“MADEINCHINA”，产品多来自印度尼西亚、孟加拉国、墨西哥等国家。

　　很多单子已经开始往国外转移。

　　实际上，2010年1-11月，越南运动鞋产值同比增长20.2%，中国规模以上皮鞋企业产值同比增长23.4%。

　　“中国制造”成本优势已成明日黄花吗？

　　显然，成本的压力，依然在加大。

　　在通胀轨道里，中国服装难得幸免。

　　棉价，就是一个明证。