敏捷供应链常态化或成服装企业制胜关键

　　生意社5月31日讯　建立敏捷的供应链，将是未来服装企业制胜的关键。在5月28日召开的2011南湖中国服装电子商务与供应链峰会上，来自国内高校的专家和知名“电商”对这一观点都表示认同。

　　今年外贸生意难赚钱

　　“今年的外贸形势，甚至比3年前国际金融危机发生时还要严峻。”刚从珠三角考察回来的正尚科技董事长徐群说，现在很多的服装企业正面临着前所未有的困难和挑战。

　　业内人士表示，在成本上涨和市场萎缩的双重挤压下，珠三角和长三角等地的中小服装企业的代工订单大幅下滑，已有一大批服装企业陷入半停产和停产状态。据介绍，受本币升值、用工短缺、融资困难、订单减少等多重因素叠加影响，今年外贸服装生意越来越难做。

　　雅贝服装负责人坦言，由于外贸生意难赚钱，他们已转向内贸加工，目前正与正尚科技进行合作。记者在采访中了解到，目前全市有不少服装企业像雅贝服装一样，开始把目光投向国内代工业务。徐群告诉记者，该公司的加工生产全部实行外包，现在已有100多家厂商为其配套加工服装。

　　以“微笑曲线”抢占市场的正尚科技，今年春秋两季最大单款订单数量突破5万件，预计今年秋冬两季，这一数字将超过20万件。据了解，今年该公司预计销售各类服装400万件，销售收入有望达到5亿元。

　　据权威人士介绍，去年，全国电子商务实现网上销售额5000亿元，服装网销额则占到了11%。中国电子商务协会理事赵延超博士说，传统服装企业要实现转型发展，最佳办法就是借助电子商务，打造自有品牌，拓展销售渠道。

　　敏捷供应链要常态化

　　一条完整的服装供应链，从发掘消费者的需求开始，到最终为消费者完成服务，它涵盖了对消费者需求的理解、挖掘，将消费者的需求转变成产品需求、产品需求转变为设计需求，然后进入产品的企划、设计、制造、物流，销售，消费者由此获得满意的产品和服务。

　　而建立了快速反应和强大生产供应链的正尚科技，产品研发中心已拥有每季开发上千个新款的能力，而且新款式从研发打板、生产到上架销售，时间仅需7天。

　　“建立敏捷的供应链，并使之常态化，这是未来服装企业的制胜关键。”复旦大学管理学院电子商务博导黄丽华教授说，将新兴电子商务模式与传统供应链结合起来，能推动传统外贸服装生产企业转型提升。

　　淘宝商城总监左炜认为，信息技术带来了企业与顾客之间新的沟通模式，使得企业品牌推广、获取消费者需求以及内部工作流程都发生了改变，唯有建立快速反应的供应链，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。

　　事实上，为建立更为敏捷的供应链，正尚科技今年将斥巨资建设国内最快、最大的电子快时尚创作运营基地，关联周边超过500家面料、印染、服装企业，服务日销50万件服饰的快速反应和自动化物流分拣中心，实现1至4周全服装品类规模化快速供应。