纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

【国际棉花会议】论剑之棉花产业链的合作共赢(四)


http://www.texnet.com.cn  2011-06-17 09:31:13  来源:中国棉花协会 收藏
华兴纱管
生意社06月17日讯

  高芳:接下来一个问题是问H&M徐女士的。棉价上涨了,从零售商的角度市场对棉制品的需求是不是有变化?作为H&M这样的大企业,你可以采取一些组合的战略把这个成本进行控制,小企业怎么办?小企业会不会就被你们这样的大企业打压,会退出市场,竞争力下降?

  徐逸卿:第一个问题,关于市场对于棉的需求是不是有影响。其实刚才高女士已经问过类似的问题,棉在相当程度上还是不可代替的,很多休闲的、贴身的衣服必须要由棉来生产。所以我觉得大头应该不会有什么变化。可能有一些棉产品的东西会被粘胶替代,有些混纺的东西我们会调整一下混纺的比例。但是总体来讲,棉的主导地位应该是不可撼动的。另外根据前面很多专家的报告里面也显示,其实相当大比例的消费者还是愿意多花一点钱去买天然纤维的东西,所以总体市场应该还是乐观的。关于第二个问题,就是大企业的生存有他的方法,小企业怎么样做,这确实也是一个问题。刚才说到我们的产品在零售的价钱没有什么大的变化,就是并没有让消费者明显的感觉到我们的零售价钱有变化,其实我们自己公司也是吸收了很多的涨价压力,我们也降低了自己的利润空间。小企业是不是也能做到这一点,可能没有这么大的缓冲余地。

  另一方面,其实我倒是想针对刚才问朱女士的一个问题,整个市场的转移补充两句,我觉得和第二个问题也是有关系的。确实我们的服装市场很多订单都在往东南亚转移,作为零售商,我们自己深有体会,因为我们在东南亚也有生产基地,也有产品办公室。最明显的转移就是大数量的、低难度、低附加值的产品首先被转移掉。但是这是一方面,另一方面我们公司在欧洲其实也是有生产基地,也是有产品办公室的,当中国的产品向东南亚转移的时候,欧洲的产品也在转移到中国来。这就是说我们中国的企业其实面临的是一个结构的调整,因为欧洲产品和我们转出去的产品区别是对这个时尚的反应更加快,设计感更强,技术含量更高,生产周期更短,可能订单量更小。我们国内中小企业怎么样面临这个危机,可能要做好这个转型,从被动的接单做大量出口的单子到加强自主设计,加强产品技术含量,进一步跟国际流行要接轨。

  高芳:这也是我们这次会议的议题之一,怎么样从贴牌到品牌,从制造到创造产业升级的一个问题,如果你长期停留在只是给人家做加工,你只赚取一点微薄的加工费,这种情况长此以往在市场中肯定非常艰难。

  还有一个问题问徐女士,您刚开始介绍的时候谈到了一些,比如这一轮棉花价格上涨将近一倍,作为棉制服装价格上涨多少?您刚才谈到,这个东西是不同的档次服装也是不好计算的,比如说一个没有品牌的低档产品,可能对高棉价消化能力比较差。作为H&M你们的棉制服装上涨了多少?

  徐逸卿:我们公司的产品面实在是太广了,我没有记住这个数字,但是我的同事她记住了,我们有一个统计面料上涨14%,零售价没有这么高。我们最近开了一次会,好象谈到应该在5%以内。

  高芳:你们的消化能力还是比较强的。

  徐逸卿:对,各道环节,我们的供应商也给我们让利,他们也缩减自己的利润空间,我们公司自己也会缩减利润空间。

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:纺织网
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 棉花  棉花会议 
「相关报道」
更多精彩行业动态
进入行业动态>>


免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405