纺织行业进入调整期 企业仍面临多重压力

　　生意社6月20日讯　海关总署近日公布数据显示，2011年1-2月份我国纺织品服装累计出口320.60亿美元，同比增长13.56%。申银万国证券据此发表了纺织服装行业研究报告，报告称，目前我国纺织行业的大部分中小企业生产中低端的贴牌产品，在产业结构调整背景下，行业将面临“强者恒强，弱者淘汰”的洗牌。

　　调整初见成效

　　2010年，为应对国际金融危机冲击以来我国经济运行态势的新变化，国家相应地对宏观调控政策进行了调整。在扩大内需，转变经济发展方式，化解城乡二元结构方面，国家采取了多项措施。

　　2010年是纺织行业发展史上极不平凡的一年,面对国内外环境的复杂变化和竞争加剧,给行业运行和发展带来重大考验，人民币持续升值,进一步降低了纺织品出口利润,同时国内市场需求没有明显回升,行业经历的原材料,能源以及劳动力成本上涨的巨大压力以及严格的环境约束都是空前的,上述因素都对经营带来严峻的挑战。

　　继大股东如意集团和韩国三星物产(香港)共同投资20亿元的新疆石河子“如意纺”产业化项目后不久，山东如意有意接手石河子国有资产经营(集团)有限公司在新疆产权交易所挂牌部分毛纺设备，房屋，无形资产(土地)和新疆金天阳纺织有限公司部分固定资产。山东如意发布公告称,为扩大公司的产能,提高盈利能力,公司计划参与竞价购买上述两项资产，山东如意表示,购买上述资产的主要目的还是看重了当地的原材料,人力和优惠政策优势,在原有毛纺业务基础上,也是打造以“如意纺”技术为核心纽带的高端纺织业务产业链及产业集群的发展战略需要。该资产摘牌后,即可投入生产,只需投入相应配套流动资金即可启动。根据此次收购资产的性能特点,生产中档次的产品,设计产能为年产精纺呢绒240万米,月度产能为20万米,依据产能测算,年可实现销售收入12000万元,由于成本低,公司没有债务和人员负担,按照10%的利润率计算,年可实现利润1200万元,有可能享受“两免三减半”所得税和其他税收政策。

　　面对众多因素对纺织行业产生的不利影响,山东如意公司在董事会的正确决策和领导下,坚持“高端定位,精品战略”的总体发展战略和“高技术含量,高质量,高附加值”的经营理念,积极调整产品结构,提升市场份额。2010年公司为保证新上项目达产,同时公司后整理工序设备搬迁至如意工业园区,并对工艺设备进行优化布局,以“如意纺”技术为先导,实施产业化,开发系列化的“如意纺”产品,向国内外市场推出了高品位的奢华面料,极大提高了公司的产品档次,提升了公司知名度和产品附加值,弥补了由于后整理工序搬迁停工造成的损失。

　　2010年实现营业收入51,042.44万元,同比增加3.35%;实现营业利润5,438.77万元,同比增长0.87%;实现利润总额5,553.60万元,同比减少6.13%;实现净利润4,490.56万元,同比减少8.73%。

　　黑牡丹(集团)股份有限公司位于江苏省常州市，纺织服装是黑牡丹的基础产业。目前公司已形成了从纺纱、染色、织造、整理、服装一条龙配套的生产体系，具备年产牛仔布6000万米，牛仔服装800万件(套)，纺纱20000吨生产能力。“黑牡丹”商标荣获中国驰名商标称号、“黑牡丹”牌牛仔布已被评为中国名牌产品，并被国家质量监督检验检疫总局批准为国内牛仔布行业第一个出口免验商品，远销至美国、日本、俄罗斯、香港、澳大利亚等50多个国家和地区。公司纺织业务产业链完整，涵盖牛仔布、色织布及服装等完整产业链。黑牡丹(集团)股份有限公司产品门类齐全，也是目前国内少数可挂“莱卡”标志的牛仔面料生产企业之一。公司90%以上的产品已远销至美国、日本、俄罗斯、香港、澳大利亚等50多个国家和地区，被外商誉为中国牛仔布第一品牌。

　　黑牡丹(集团)股份有限公司积极参与公益事业，为江苏省第十七届省运会提供支持；出资设立关爱慈善基金，为企业困难职工、优秀在校大中专生、优秀员工子女等群体提供关爱扶持的通道。从纺织服装业务来看，2011年是“十二五”规划的开局之年,产业结构升级、落后产能淘汰、产业转移将成为纺织服装行业发展的主导趋势。面对不断上涨的原材料和人力成本,品牌服装通过传递品牌价值和提供增值服务以提升价格、转嫁成本。品牌企业有助于推动产业集群实现价值环节和技术层次上的升级，所以未来的服装市场将是新兴品牌不断加入竞争、优秀品牌做大做强、弱势品牌退出市场或被并购的发展趋势。2011年公司除优化采购流程，改善客户结构外，将继续大力实施品牌战略，实现从利润低的产业链低端向利润高的终端转型，打造自主品牌，努力加快纺织服装业务的升级。2010年，公司实现营业收入270,090.81万元，同比增加12.75%；实现净利润39,393.86万元，同比增加8.06%。