【2011年十大服装品牌】诺奇：“快时尚”突围

　　生意社1月11日讯　而今的诺奇已经成为一家基于终端会员数据库的分析、利用和挖掘，然后通过对供应链的垂直整合和管理，实现为消费者准确、快速提供较为实惠的大众时尚服饰的自有服装品牌专业零售商。

　　与晋江许多服装品牌不同，诺奇不是靠生产起家，而是从开设服装零售店起步，一直深挖终端渠道，并通过销售别人的品牌服装来确立自己的零售连锁品牌。但是，它又不想让自己仅仅局限于渠道品牌的定位上，而是以渠道为依托，打造自己的商品品牌，并立志“做中国服装零售商第一品牌”。

　　诺奇是国内第一批推行针对快速时尚的自有品牌服装专业零售商模式并获得一定成功的典范。值得一提的是，诺奇自创立时，就开始留意销售行为背后的数据：消费能力、频率、倾向、个人喜好等信息。会员这个庞大消费群体的意义，显然不仅在于销售额而已。诺奇陆续开始为会员提供熨烫服装、修改裤长、节假日赠送礼物等增值服务，以期提高用户的黏性，逐渐培养他们对品牌的忠诚度。

　　诺奇始终以消费者需求为导向，在商业模式上，基于信息技术下的供应链管理思想，而非传统的服装品牌的设计、生产和销售；在商品供应上，诺奇的买手型设计师团队通过在巴黎、米兰、伦敦和东京的流行情报信息收集，及会员数据库的科学分析和高效的信息化供应链管理系统，实现精准的时尚产品供应和营销。目前，诺奇从企划、设计到上架，整个前导期最快只需3周。

　　当然，“准确、快速、低成本”不仅仅是一个概念或者一种口号，而是整个企业核心竞争力的直接体现。诺奇销售监控部就像企业的神经中枢，随时可以掌握所有直营门店的销售数据和库存情况。根据各个门店的销售和库存情况，销售监控部会及时做出分析，分别向商品部和物流中心发出指令。

　　在供应链管理上，诺奇的终端销售信息与供应商及公司相关部门实时共享，加快了对市场的同步响应速度，缩短了产品前导期，极大地降低了流通风险与成本，从而确保为消费者提供时尚而又平价的流行服饰。