2012纺织服装将会如何？

　　●创造企业自己的兴奋点

　　“没有哪一次历史灾难不是以历史进步为补偿。”这是恩格斯的一句名言，被三阳纺织有限公司总经理徐建民拿来引用，以阐释作为一个企业经营人的在恶劣的外部大环境下自我的豁达和信心。

　　不仅如此，他还建议其他企业在2012年市场情况不明朗的情况下，最好能把握这样几点。首先是坚守企业自身的定位，“不论是高端定位，中端定位，还是低端定位，都要坚守，不要随随便便改动。”因为“现在环境太复杂，在很多宏观政策还没有落地的不明朗情况下改变自己战略，有可能夭折。”所以，在徐建民看来，坚守政策能使企业走在小路上，也会进入一种大道，如果这个时候随便改变战略，有可能顺着大路走就会走到一个死胡同，因此坚守战略非常重要。第二点是要维持好有价值客户，因为“市场是企业生存的基础，客户是企业生存的基础”，但客户有大有小，质量有高有低，所以一定要维护好质量好的客户。他还风趣地用一个歌曲的名字调侃道，这叫《特别的爱献给特别的你》，“应该把特殊关怀给咱们比较大的客户，在这个时期才能够过去。”第三是要制造兴奋点，“做企业如果把困难都放大，那企业是没有活路的，所以自己还得要从中找乐，就是要制造兴奋点。”至于兴奋点怎么制造？徐建民的观点是，宏观东西是改变不了，因为作为企业来讲，大门以外你说了不算，只能适应，大门里面你说了算，那就去改变，用改变去适应市场。具体来说，所谓的兴奋点制造，不外乎从技术创新等方面入手，以及做一些策略调整和运行机制调整。其实，也就是练内功。

　　说到技术创新，在这方面很有发言权的是欧瑞康纺织集团，其总裁Mr.Babacan说，纺织品是很基础的一个物质，但它的使用却是非常多样和广泛的。所以，新的技术和创新可以帮助企业减少生产成本和创造纺织品新的特征、特点，以及优化企业的商业流程。在这种理念下，欧瑞康纺织集团尽全力采用新的创新、新的解决方案、新的材料来降低成本，并更加高效地来提供更多的纺织纤维材料，这无疑使得欧瑞康纺织集团的市场更加广阔。据了解，他们现在很多智能纺织品正越来越多地应用于服装领域。

　　“创新可以说是纺织行业的圣杯，通过创新我们可以在全球范围之内建立起更加广阔市场开拓更加广阔的领域。”Mr.Babacan的一句话应该适用于所有的中国纺织服装企业。

　　同样，因为有自己创造的兴奋点，而安然渡过各种“急流险滩”的还有江苏东渡纺织集团董事长徐卫民说，公司国内外总销售已经超过50个亿，总量提升同比有较大幅度增长。“去年由于各方面不确定因素影响，一度时期对整个企业发展我也忧心忡忡，尤其是当政策不够稳定的时候，我那个时候就是在走钢丝，我不知道下面接下来还会发生什么情况，材料价格上升，劳动力成本上升，加上政策的不确定性，企业不知道接下来该怎么走，很迷茫。”但这都过去了，2011年江苏东渡纺织集团有惊无险地度过了。因为，“在不同时期，我们采取了各种对应措施。”

　　其实，很多企业对2012年的复杂情况都已经洞悉，并正在积极准备应对中，虽然很多企业家也说心里不是很有底，担心订单，担心原材料价格上涨和劳动力成本上升带来的压力能否吃得消，特别是广大的中小企业，也许日子会更难过。但与其忧虑还未到来的，不如做好眼前的，“好的机会抓住他，不好的机会和逆境，从中来挖掘一些兴奋点。”这句话应该让所有行业内的人共勉。