CHIC 2012：论道中国服装终端发展趋势

　　生意社3月20日讯　伴随着带有预言色彩的年份和不断需要升级的服装产业链现状，以“穿越”为主题的CHIC展，再次将中国服装行业的精英聚集在北京。3月27—28日，CHIC2012中国服装商业论坛将在北京·中国国际展览中心(新馆)南大厅W201登场。

　　“中国服装商业论坛”历年来是中国服装经销商们刷新头脑风暴的重量级交流平台。在2011年的基础上，CHIC2012中国服装商业论坛，再次以衔接行业与市场的角度扩容了嘉宾阵容和观众席位。此次论坛包括以下主要内容——中国服装买手论坛暨中国服装经销零售商联席会议年会、中国服装终端人力资源高峰论坛。

　　中国服装经销零售商联席会议年会，作为中国服装经销商精英群体经营管理论道的盛会，历年来是国内服装经销商把握市场终端变革和未来发展趋势的风向标。CHIC2012中国服装商业论坛期间，中国服装经销零售商联席会议将发布2012年中国服装行业发展趋势分析，与会领导和嘉宾将根据“十二五”规划，提出更适合中国服装品牌发展的行业举措。

　　买手推动商业管理精细化

　　在连续成功举办两届中国服装买手论坛之后，2012中国服装买手论坛以“买手推动商业管理精细化”为主题，继续由中国服装协会·中国服装经销零售商联席会议秘书处主办，由北京九派壹线咨询有限公司、北京九派壹线软件有限公司全力承办。

　　本次论坛将邀请日本买手专家岛田浩司先生、松川由树先生、福富一夫先生，韩国买手专家崔彩焕先生，中国买手专家容哲女士、邵立刚先生等组成买手专家顾问团队，以服装市场发展趋势研讨交流为重点，以市场理论结合实战分析为指导前提，共同探讨如何推进中国服装品牌买手制精细化管理模式。本届论坛将成为服装品牌商、经销商的买手们交流管理思想的盛会，并将由此为众多服装品牌商、经销商的精英们带来思想碰撞的激情与火花。

　　福富一夫的话题是《买手触摸零售——中国百货业发展展望》；岛田浩司以《买手机制建设——打造精细的买手体系》登场；松川由树的题目为《买手模式变迁——电商如何改变了采买》；崔彩焕则以实用的《买手核心技巧——实施科学地商品组货》为题；容哲将以《买手感性关注——流行趋势与市场行为》分析市场问题，而一向以实战著称的邵立刚则指向《买手实战操控——规避终端的缺货发生》的问题。

　　中国服装产业的发展正处在从低附加值的制造模式转向高附加值的模式，中国服装产业的买手制导入已经出现了环境土壤，买手模式在中国企业中的建立与发展已经成为必然，买手制融入中国企业也在逐渐成为现实。

　　但是，中国的服装企业在快速的转变发展中也在面对一个严酷的现实：国际奢侈品牌在中国一线城市攻城略地，快时尚品牌在从一线城市到二线城市实现着快速扩张，甚至在三线城市也是频现身姿，中国本土品牌的商业空间在不断受到打压，究其根本原因，管理体制的精细化程度欠缺是关键所在。

　　买手制，作为国际服装品牌通用流行的运营管理模式，早在五十年前就风行于商业发达的欧洲，并在亚洲的日本、韩国发展得有声有色。而在中国服装企业中，这一商品运营管理体系只是才刚刚起步数年。在日趋激烈的商业竞争环境下，唯有不断提升品牌自身的抗风险、抗压力能力，企业才可能利于不败之地。中国服装企业买手制的创新与精细化管理体系的升级可谓任重道远……面对潜力无限的市场与来自国际众多品牌的挑战，中国服装企业如果不去努力升级精细化商品管理的买手制，未来的路又会在何方呢？

　　2012中国服装买手论坛相关主办者说：“健康的买手制，不但为服装行业的产业链加深了流程的畅通，而且让产品更加接近消费者需求。熟知流行趋势、市场发展、了解区域内消费者信息等，是中国买手必备的素质，之后根据这些信息做分析，进而下单并安排上货波段，并以陈列最后呈现产品。中国目前全职能的买手还很欠缺，但随着买手论坛的影响力和随即推出的买手培训课程来看，未来的中国买手将是一个非常热门并充满时尚气息的职业。”

　　人力资源铸就终端核心竞争力

　　此次商业论坛深入探讨买手制在中国的发展前景，还将把服装终端的核心竞争力之一——人力资源提上议程。

　　2012之前的十年，服装企业和区域总代理都经历了从批发转型做品牌的过程，也都在终端领域下足了功夫，跑马圈地，渠道为王，终端制胜。但随着经营规模的扩大，“战略——组织——人”的问题凸显。

　　由中国服装协会·中国服装经销零售商联席会议秘书处、盛高咨询集团联合主办，《经理人》杂志、盛高咨询集团纺织服装事业部、《盛道》杂志联合承办的2012中国服装终端人力资本高峰论坛也将3月27日在CHIC2012期间举办。

　　2012中国服装终端人力资本高峰论坛以“服装行业终端核心竞争力解决之道”为主题，全面解析人力资源在服装行业企业中的重要性，并进一步在实践角度优化人才的能力和管理模式，并面向服饰行业品牌商及代理商高端客户，旨在为行业客户提供最根本的解决人力资源问题的管理思路，并为客户现场解答针对性的企业管理问题，为客户提供解决方案和方向。

　　企业规模有了，员工多了，如何有效的组织和管理成了企业遇到的最核心的问题，“人”成为企业做大做强的瓶颈，在企业壮大的过程中，如何选人、用人、育人、留人？

　　本次论坛邀请了中国权威管理咨询集团盛高董事长徐沁及集团CEO李鑫，为百余位亿元服饰企业及总代理商在2012中国服装终端人力资本高峰论坛上带来一场关于人力资本的头脑风暴。