纺织企业工厂 搬迁搬迁 举棋不定

　　生意社5月4日讯　李宏才(化名)是浙江一家中小型纺织企业的老板，最近正考虑把工厂搬到柬埔寨。他坦言：“这几年纺织业成本不断上涨，而行业产能过剩严重，产品价格涨不动，企业利润不断下滑，如果再不寻找出路，只能等死了。”

　　“我们企业主要做针织T恤加工，也就是向别人买针织面料再加工成T恤，产品主要销往海外。面料成本大概占70%，人工成本占20%。”李宏才说，2005年以来，人工成本每年增速都达两位数，累计涨了一倍多。近三年来，利润额每年以3到5个百分点的速度下降。目前人工成本仍呈刚性上涨态势，企业只能勉强保本经营。

　　据他介绍，这两年来，周围的同行陆续把工厂搬到成本更低的柬埔寨、孟加拉、越南等国家，自己由于担心海外投资风险，迟迟没有搬，但眼下企业经营越来越困难，不得不慎重考虑这件事。

　　中国纺织工业联合会的一项春季调研结果显示，2011年以来，行业用工成本上升12.6%，综合成本上升10.8%，利润率下滑2.5个百分点。纺织业当前遭遇的困境比2008年国际金融危机时还严重，一些地区已出现企业经营困难甚至停产歇业的情况，尤其是加工型企业处境困难。“成本上涨之所以没法消化，主要是因为来自海外的需求萎缩。此外，订单在大量向柬埔寨等国家转移。”李宏才表示。

　　为降低用工成本，李宏才的工厂搬迁有两大方向，一个是中国的中西部，另一个是柬埔寨。咨询同行后，他基本放弃了前一个方案。他说：“中西部的用工成本确实不到浙江的三分之二，但仍是柬埔寨的一倍多。此外，如果搬到中西部，产品销往海外的运输成本变得更高。”

　　除降低用工成本外，李宏才想把工厂搬到柬埔寨的另一大动力是关税政策。“柬埔寨、孟加拉等国属于联合国列出的最不发达国家，其纺织品出口到欧盟、加拿大、日本等可以免关税，获得的税率优惠在11%-14%。优先考虑搬到柬埔寨主要是因为柬埔寨与中国关系较好，投资风险相对较小。越南也不错，但这两年向那里转移的企业较多，劳动力相对较紧缺。”

　　尽管低成本的诱惑很大，但李宏才还是有些举棋不定。“那里的劳动生产率低，工人如果感到不满意，还会组织罢工，给企业经营造成损失。这些风险都得考虑。”不过，2005年就开始在柬埔寨设厂的宁波申洲公司有关人士告诉中国证券报记者，在柬埔寨生产的综合成本还是低于国内。如果考虑生产效率的下降，当地的人工成本相当于国内的中西部。

　　中国纺织工业联合会副秘书长杨世滨表示，国内针织服装企业向外转移产能呈现出明显势头。孟加拉已成为除中国以外的第二大针织品出口国，出口额大概是中国的三分之一。向这些地方转移纺织产能最多的是日本，最主要的考虑就是人力成本和关税政策。

　　业内人士担忧，我国纺织行业向海外转移可能造成国内产业空心化，而中西部可能由于未能承接这些产业而失去发展良机。中国服装协会有关人士表示，不同地区的比较优势不同，转到柬埔寨等地的是比较低端的产能。也有企业在国内中西部布局，其产品的品质更高。例如，河南承接产业转移的政策比较好，一些纺织服装企业就去了那里。

　　国内一家面料上市公司曾计划赴东南亚设厂，但经过考察后，最终决定终止这一计划。该公司人士称，纺织企业要在全球配置资源，中国在高端制造环节依然具有优势，企业能够向下游转嫁成本。东南亚国家虽然用工成本低，但技术人才缺乏，产业配套不完善，基础设施薄弱，产业链不完整。至少在3-5年内，纺织业大规模转移过去的情况不会出现。 (本报记者 顾鑫)