【企业人谈童装格局之变】沈强:专注儿童羽绒服市场
生意社5月28日讯 开栏语:触动全球经济的这轮浪潮,一度令各行业遭受到严重打击,但也趁此机会进行了一次行业洗牌,中国的服装行业也不例外。本栏目试图展现女装、男装、童装、内衣等各品类服装在今年的新动作、新气象、新展望……
周刊观点
进入2012年,中国童装市场需求总额大幅上升,但品牌数量却急剧减少。中国童装市场格局悄然发生了变化,涌现出了在各自细分领域内的代表性品牌。
对于众多国内童装品牌而言,避开与国外品牌的正面竞争,在更为广阔的三四线城市抢占高端市场,这也许成为他们选择主攻三四线城市的原因。
据统计,目前中国童装市场的格局大致为国内、国外品牌各占50%,而在国内厂家占有的50%的市场份额中,只有30%拥有品牌,分别在一线、二线、三线城市扎堆,70%处于无品牌状态,分布在广阔的三四线城市。而国外品牌占据的50%的市场几乎都集中在一二线城市。
因此,国内童装品牌的定位、价格以及营销渠道的选择,尤为重要。可是,国内童装普遍存在以中端形象配高端价格的营销模式。这样的营销模式,显然很难让消费者买账。如何看清目前童装市场纷繁复杂的格局,如何成功抢占尚未饱和的国内童装市场,似乎成为每个童装品牌领袖需要认真思考的问题。
沈强 杭州中赛贸易有限公司总裁专注儿童羽绒服市场
我们一直专注儿童羽绒服市场,从1997年进入童装行业到2010年将公司目标确定为国内最大的羽绒服品牌运营商和婴童服品牌商,我们拥有10多年儿童羽绒服经验,我们深谙儿童羽绒服设计、生产、销售之道,也拥有广阔的渠道资源。公司在去年全面推出“巴布豆”儿童羽绒服,获得广泛市场认同后,今年公司又重磅推出“天线宝宝”和“时代华纳”儿童羽绒服,集品牌风格、时尚、专业于一身,预计2012年我们的儿童羽绒服市场份额将迅速扩大。
在中国市场,童装在3年前还被认作是不起眼的小生意,愿意大资金,大投入的企业很少。但是今天,越来越多的成人装品牌将产品线延伸到童装,比如:森马、耐克等,像娃哈哈这样的饮料巨头也开始涉足童装行业。可见,童装的这块被业界称作“服装行业最后一桶金”的千亿蛋糕终于被发掘出来。如今的童装行业已经由拼价格、拼质量的简单而粗暴的阶段转换到拼品牌、拼服务、拼文化的消费体验阶段。
细分将是童装行业发展最重要关键词,包括产品消费层次的细分、产品风格和种类的细分等。在消费层次上:高档奢侈品牌有Burberry kids、Dior kids等,定位时尚白领的有像我们的巴布豆、贝贝王国等;在产品风格和种类上:运动的有Nike kids,黑白色系的有JOJO等等。现在成人装的细分局面,将是童装10年后的发展结果。
对于接受资本进驻,我们认为迟早会有这一天,但并没有过于苛求。从2010年开始,就有很多资本频繁跟我们接触,但是资本的最终目的是逐利,所以急于引进资本未必是好事。我们在等待时机,等时机成熟了,也希望能与有战略眼光的产业资本合作,扩大运营规模和团队,进一步抢占市场占有率。