【企业人谈童装格局之变】徐顺武：差异互补争取市场份额

　　生意社5月28日讯

　　徐顺武 浙江红黄蓝服饰股份有限公司企划部经理差异互补争取市场份额

　　近期，宏观形势依然严峻，在这样的大背景下，企业稳定发展，平稳度过危机是基础，转型升级是关键。目前，红黄蓝童装主要关注产品品质，以及渠道创新，我们坚持以市场、顾客为导向，以品牌为核心，以服务为纽带，加大产品研发和品牌推广力度，加快构建自己的核心竞争力。同时，关注供应链建设，整合资源，实现“高品牌、低成本、差异化”竞争。

　　近期，我们引进了意大利高端品牌“范范(FUN&FUN)”，目前已经在上海落地，主推国内一二线城市的主流商场。接下来，我们还会推出一个自主品牌，主打低端市场，“一高一中一低”形成差异互补的格局，争取更大的市场份额。

　　童装市场格局这几年正在悄悄发生变化，强势品牌正在形成，博士蛙等企业的上市给其他企业树立了榜样，也看到了行业的未来，主流品牌纷纷开始发力，加快市场布局。此外，童装消费市场的巨大潜力，也吸引了更多的成人装企业延伸产品线，把触角伸向童装。而更多其他行业巨头，也瞄上了这块蛋糕，涉足童装跨界运营。所以，未来几年，童装行业竞争将加剧，并将出现几个领袖品牌。

　　红黄蓝目前已经是温州市拟上市企业，正在有条不紊地开展上市工作。企业上市不是最终目标，更不是为了圈钱。我们是想通过上市，规范经营，做大做强，使红黄蓝成为百年品牌、常青企业。