太平洋机电：既要有所为，也要有所不为

　　生意社6月8日讯　在上海乃至江浙地区，太平洋机电(集团)有限公司都是响当当的、专业从事纺织机械制造的大型集团企业，这一点是这个区域其他企业无法比拟和抗衡的。即使在国内，太平洋机电集团也绝对称得上纺织机械行业的领军企业之一。2012年，对于这家领军企业来说，是一个充满机遇的年份。这一年，上海二纺机、上海一纺机、上海太平洋成套三家企业要完成宝山基地的整体搬迁，集团第二次创业的序幕即将正式开启。

　　太平洋机电(集团)有限公司董事长叶富才一直在思考一个问题，那就是：在经济全球化的背景下，企业如何突破国际的合资合作、迅速提升装备制造业的国际竞争力？2012中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会召开前夕，记者有幸就有关问题采访了叶富才，富有经济头脑的他为记者勾勒出了一幅未来五年公司的发展蓝图。

　　走差异化道路

　　建中高档纺机基地

　　记者：在上海这个国际化大都市，您认为纺织机械应该有怎样的定位和战略？

　　叶富才：继去年经济运行总体上达到了预期目标后，我们对未来五年的规划作了调整和修改。按照太平洋机电集团的中长期计划，“十二五”期间太平洋机电集团纺纱、织造、化纤、专件和器材等四大类产品销售规模要达到20亿元以上；产品生产水平定位为国内一流、国际先进；企业要形成中等规模的纺机集团。

　　这是一个有挑战的目标，为实现这个目标，我也一直在思索，传统的纺机产业如何在上海大都市环境中，通过转型发展，做精做强？我认为在上海做纺机，不能再沿袭前几十年的传统模式了，要真正实现高、精、强，太平洋机电集团就一定要走一条差异化竞争的发展道路，具体说就是“三新二化”，即新基地、新产品、新机制、国际化、现代化。为此，我们以上海宝山纺机基地顺利投产为契机，着力把宝山纺织机械基地建设成为我国中高档纺机制造基地，现在准备工作已经基本就绪，我们成功跨出了差异化竞争的发展之路的第一步。

　　记者：您能具体介绍一下“三化二新”吗？

　　叶富才：具体来说，新基地就是指我们借二纺机搬迁为契机，在上海宝山地区征了近26.7万平方米土地，建设了宝山纺机制造基地。这个基地从去年3月开始建设，目前一期项目已经完工，今年6月上海二纺机、上海一纺机、上海太平洋成套三家企业将整体搬迁入驻，7月这3家公司将全面进入生产阶段。

　　在新产品发展方面，我们本着“有所为有所不为”思路，我们计划重点发展高效、节能、自动化程度高的纺机产品，将原来产品“大而全”的格局，改为重点发展纺纱、织造、化纤、专件四大类产品。纺纱机械方面，我们将以上海二纺机、一纺机为平台，发展新一代细纱机、粗纱机、精梳机、自动络筒机；织造机械方面，我们以中纺机为平台，发展CG6500剑杆织机等高档织机；化纤机械方面，我们将以上海太平洋成套为平台，在短丝设备已占有较高市场份额的基础上，发展长丝设备，做到长短丝互补；在纺机专件及器材方面，我们计划在远东与综架整合的基础上，打造新的平台，发展中、高端专件及器材。

　　所谓的新机制，就是指我们要进一步创新体制、机制,使之更能适应国内外市场的需要；我们要通过集团的一体化建设，把企业真正转变为实体化运作的集团公司。

　　国际化包括两个方面，一方面是产品技术要加强与国际交流的力度。比如，近期我们己引进了G6500剑杆织机技术。另一方面是产品销售坚持内外贸并举。最近,我们对南亚的印度、孟加拉国用户进行了访问，用户对上海纺机的产品认可度还是很高的，他们尤其认为二纺机的细纱机是用得非常不错的产品。我们了解到，孟加拉一家用户企业所用的设备全部是国际顶级品牌设备，独有108台1008锭细纱机全部使用了上海二纺机的产品。最近，这家企业又和我们签订了430万美元的合同，并初步达成了1000万美元的意向合同。技术引进来，产品走出去，这两方面的国际化对我们来说，都有很大空间。

　　这里指的现代化是一个比较全面意义上的现代化。要实现太平洋机电集团做好纺机的目标，除了宝山基地建设要具有现代一流的硬件水准外,更要在人的观念上、人力资源的结构上、企业的管理和运作上达到现代化发展的要求。

　　制定分阶段目标

　　最终实现做名牌产品

　　记者：把产品做好做精和做名牌有什么联系？

　　叶富才：这是做产品的两个不同层次。早在2010年我们就提出了要把产品做精做强、把企业做稳做健康，这是初级阶段的要求；而做名牌产品是企业高级阶段的最高目标。自从两年前制定了这个分段走的目标以后，整个集团在抓产品质量方面上有了两个明显变化。第一个明显变化是领导层重视产品质量的程度有了很大提高；第二个变化是产品质量在总体上有了较大提高，用户企业和市场反馈很好。

　　同时，在做精品、做名牌理念的指引下，太平洋机电集团在国际合作方面也迈出了具有实质性的一步，比如，2011年我们成功引进了G6500织机，这也是迄今为止国内少见的单个纺机引进项目，是我们集团织造机械实现5亿元销售的关键。

　　记者：2012年集团主要工作重点有哪些？

　　叶富才：2012年，太平洋机电集团重点要做好以下工作：全面推进集团的五年战略规划；全年的主基调为抓管理、增效率、提高企业核心竞争力；宝山纺机基地要顺利建成，完成有序搬迁；推进公司实体化运作、形成新的机制；在国际合作上要取得实质进展；今年经济运行目标要稳中有升，确保在2011年基础上增长10%，力争增长得更多一点，更快一点；一大批以卷绕头为代表的新产品要进入市场。

　　记者：2012中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会就要在上海举行了，太平洋机电集团的展品会有哪些亮点？

　　叶富才：本次展会上，太平洋机电集团围绕纺机技术创新这个主题，将展示智能化、自动化、高速高效设备14台及部分纺机专件与器材精品，其中纺纱机械6台、化纤机械3台、织造机械5台。我们欢迎客户前往企业现场参观，届时我们会安排车辆专门负责接送客户。

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　　太平洋机电集团旗下多款智能高效主机

　　中纺机此次将展示5台最新的剑杆、喷气织机。其中CG6500剑杆织机是从意达公司引进的技术，除可织造普通织物外，还能够织造汽车内饰织物、汽车安全气囊、精细工业滤布、玻璃纤维织物、碳纤维织物等产业用纺织品，应用领域十分广泛。展会现场有4台新型织机，有织造汽车座椅面料的CG6500-220型剑杆织机、织造大提花毛巾的CG6500F-260型剑杆毛巾织机、织造牛仔布的PG600-200型剑杆织机、织造纯棉衬衣面料的GA708S-190型喷气织机。由于织物的特殊性，碳纤维织机仅采用远程视频展示。

　　太平洋机电在保留细纱机长期优势的基础上，开发了新一代智能型电锭细纱机。该机采用单锭单电机传动，断纱粗纱自停，具有智能化纺纱专家系统，实现了更快速度、更高效率、更好纺纱质量，减少了用工。该“智能型电锭细纱机”给细纱生产管理和控制带来革新。

　　上海二纺机本次展示的是新一代EJM178JL型细纱机、EJK212型粗纱机、EJP438型自动络筒。新一代EJM178JL型细纱机提高了纺纱工艺的柔性化和智能化水平，锭数达到1224锭，滿足国内外用户的需求。EJK212型粗纱机锭数达到156锭，可减少用户配台数，纺纱速度更高。锭翼、筒管分别由电动机分组直接传动，以若干锭翼或筒管为一组，分别用一台异步电机通过同步带传动，各组锭翼间及各组筒管间分别用同步带联接，去除了粗纱机锭翼、筒管集中长轴传动和螺旋齿轮等的机械零部件，降低了噪声，方便维护保养。

　　上海太平洋成套展出的是新一代高速长丝卷绕机、涤纶短纤维卷曲机及环吹装置风量自动控制系统。高速长丝卷绕头采用拨叉式横动，双锭轴自动切换，分段精密卷绕成型；压紧辊由电动机直接驱动，具有跟踪再启动功能，其最高卷绕速度6000米/分钟。涤纶短纤维卷曲机采用高密度卷曲技术，满足大容量生产的需要；环吹装置风量自动控制系统风量控制精度高，满足稳定纺丝的工艺要求。

　　上海一纺机展出新研制的CJ66型高速棉精梳机和FBG423型螺杆针梳机。CJ66型高速棉精梳机在原来的技术特点基础上，产品性能有了进一步的提升。对“车尾组件”、“生头输送装置”、“前进和后退给棉”等的改进，使得稳定性、适应性更好，工艺速度达到每分钟450钳次。FBG423螺杆针梳机主要用于羊毛、羊绒和天丝、牦牛绒、兔绒、亚麻、人造纤维、合成纤维、混纺纤维等的制条，其最小隔距22毫米，车速200米／分，打击次数达到2000次／分。

　　记者 柏松 高华斌