鸿星尔克进入“大服饰”时代

　　生意社6月26日讯　就在众多体育品牌依然热衷于体育营销，试图通过一掷千金抢夺伦敦奥运资源，抓住体育服饰品牌营销难得的最后一根稻草时，鸿星尔克已转而推出更偏时尚休闲风的产品，悄然向休闲服饰品牌转型。显然，这家以体育起家的民族品牌已经从行业发展中敏锐地“嗅”到了市场风向的变化。

　　在如何面对下一个10年的问题上，他们早在几年前就提出了“打造全球领先服饰品牌”的宏伟愿景，把视线投入到更为广阔的大服饰领域。近两年来鸿星尔克从终端到产品确实发生了不少变化，少了对运动力量和速度的渲染，多了些时尚、休闲的感觉。特别是今年夏天主推的“微领T”，更是放弃了体育服饰惯常的主题系列，转而走上了休闲服饰品牌品类营销之路。虽说以产品来扭转消费者对鸿星尔克多年积累起来的体育服饰品牌的印象道路还很长，但对于这些在“草莽”中成长起来的中国民营企业来说，创新却是寻求转型突破的不二之选。(郑玉冰)

　　近2亿儿童催生1万亿产业

　　据国家统计局、中国儿童产业研究中心的统计数据显示，2007年至2011年年末，我国每年出生新生儿1600万人左右。2011年年末，我国共有0-12岁的儿童19526.53万人。庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。通过中国儿童产业研究中心做的一些市场调研，同时参照了一些其他机构数据，以及行业中的一些企业家的交流后权衡得出儿童产业的规模大致在1万亿元左右，虽然比较难计算，但应该比较贴近实际。

　　中国儿童产业研究中心发布的《儿童消费需求与儿童产业对照图》显示，儿童产业的发展从最开始的日用品制造，发展到医疗、教育、图书等方面。国内的儿童消费企业面临市场扩大的机遇和外资品牌竞争的挑战，传统国外儿童消费品品牌，如迪士尼早已深入人心，一个公司就占据衣服、玩具、图书、教育等用品市场的很大份额。而国内的儿童消费品企业，经过十几年的发展，做大做强到上市的公司也仅有31家，而且专注于各自的领域，鲜有交叉业务。中国儿童产业研究中心的资料显示，除了医疗和教育，儿童产业中的绝大多数行业都是非垄断的竞争性行业。也正因如此，充分的竞争使得儿童产业“看起来很美做起来很难”。

　　“HERMES”输掉“爱马仕”

　　进军中国市场时只申请了英文商标，法国知名奢侈品品牌“HERMES”时隔多年后再申请中文商标时遭商评委驳回。日前，一中院维持了商评委的驳回裁定，“HERMES”、“爱马仕”两家公司及品牌将同时存在。

　　1977年9月2日，持有“HERMES”品牌、来自法国的埃尔梅斯国际在国家工商行政管理总局商标局(简称商标局)注册“HERMES”商标。该商标及图形被核定使用于国际分类第3类化妆品商品上，之后又被核准用在皮、革、衣物等商品上。这之后的三十多年间，埃尔梅斯国际都没有再提出申请中文商标，不过在此期间其以“HERMES CUP、爱马仕杯”的名义赞助香港赛马会、或者以“爱马仕”和“HERMES”的名义出现在媒体上。1995年，广东佛山的达丰制衣公司向商标局提出注册“爱马仕”商标，1997年埃尔梅斯国际提出异议，向国家工商总局商标评审委员会(简称商评委)提出撤销争议商标注册的申请。商评委裁定后，异议未被采纳，准予“爱马仕”商标注册。埃尔梅斯国际不服裁定起诉商评委。

　　案件审理期间，埃尔梅斯国际提出达丰制衣公司抢注的“爱马仕”，是对“HERMES/爱马仕”的翻译、模仿，请求法院判令其重新作出裁定。而商评委及第三人达丰制衣公司坚持此前的意见，即裁定认定事实清楚、适用法律正确、程序合法。

　　法院审理认为，埃尔梅斯国际提交的大部分证据形成时间，都晚于“爱马仕”商标申请注册日。相关证据均是媒体报道，且均发生在香港地区，不足以证明埃尔梅斯国际尚未注册的“爱马仕”已为中国内地相关公众知悉；“爱马仕”不构成注册的驰名商标。