衙前纺织化纤逆势中打“好牌”

　　打“原料牌”化被动为主动

　　生意社8月15日讯　7月底到8月初，上半年没有做一单生意的朱先生，终于把握住一波久违的上涨行情，累计做了2000吨化纤原料的交易。

　　朱先生在化纤行业从业16个年头。去年，他在位于衙前的中国纺织采购博览城租下门面，从事化纤原料、化纤丝买卖。不料，去年10月到今年6月，化纤原料、化纤丝价格总体呈下跌趋势。出于风险考虑，朱先生上半年没做一笔生意。“不做，只亏个生活与房租费。”他说。

　　正如业内人士郭雨所言：“化纤企业生产成本相当透明，原料采购与产品销售，才是企业的利润中心。”7月以来，原油、PTA(精对苯二甲酸)价格企稳回升，以及产能压制等因素的影响，化纤企业终于等来久违的上涨行情。像朱先生一样，衙前的不少化纤生产企业抓住7月以来的行情，低吸生产原料，逢高销售产品，有力弥补了连续9个月的跌价损失。

　　个人如此，企业亦如是。流动资金充裕的浙江邦翔控股集团经过全面分析，同样瞄准7月初启动的行情，陆续囤积原料1.1多万吨，占用金额过亿元。“等涨起来的时候，仓库里没有东西，就只能赚几个辛苦钱。”该集团董事长陈仁祥说，“跟买股票一样，该补仓的时候要补仓。”

　　强筋壮骨有形无形资产双投入

　　如何提高竞争力？这是化纤纺织企业绕不过的“大考”。

　　“不转型、不提升就没有出路。”杭州青云控股集团有限公司董事长施清荣说。2008年，该公司投入近亿元，对氨纶生产线进行技术改造，使单位电耗下降了40%左右；投入上千万元正在建设企业研发中心，已从国内外引进3名博士，5名硕士；时下，该公司投入6600万元(不包括土地投入)，建设年产500吨耐高低温耐腐蚀钛合金生产线，产品主要应用于航空航天领域，前景看好。

　　如果说依靠大量有形资本的投入，成就了今天衙前经济的总量，打下了企业的基础，那么重视人力等无形资本的投入，让企业“挺起脊梁”，左右未来，也成为企业共识。

　　恒逸聚合物公司江西籍残疾职工单忠民有了个新身份：恒逸—萧山电大“业余学历教育校企合作班(大专班)”学生。单忠民上的是工商管理班，两年半的学费6200元，毕业拿到文凭后，企业将给予一次性补贴3000元/人。目前，另有170多恒逸职工正在抓紧复习，备战10月举行的成人高考，争取像单忠民那样进入大专班学习。继恒逸清华大学高级研修班后，恒逸浙江大学工商管理高级研修班又开课了，50名高管集中接受为期半年的“充电”。

　　政企合力“双重双送”见成效

　　稳增长，牵动镇党委政府的心。立足当前，该镇结合“进村入企”大走访与“双重双送，合力发展”活动，着力为企业解决眼前困难。如企业提出“企业生活用电与生产用电分开计量和分开计费”的问题，该镇立即与区供电局对接，可望实施“一户一表”分开计量改造。

　　着眼长远，该镇加大了社会分摊资本的投入，着力改善区域发展环境，激发企业发展信心。启动“美丽乡村”建设工程，确定5000多万元投入的村镇建设项目。据悉，上半年，该镇完成工业投资6.32亿元，全年可新增8个5000万元以上销售产值的增长点。