中国服装业御寒 服装业日子比纺织业好过

　　但不少企业并没有那么乐观。

　　位于浙江湖州南浔区重兆丝绸工业园区内、以生产丝绸与面料为主的一家企业，中等规模，2008年前在业内还小有名气，每年能保持一定速度增长。不过，自金融危机之后，该企业日子就越来越不好过。今年，这家企业的负责人王女士还产生过“关厂”的念头。她说，以前公司有上百台丝机，现在连50台都不到，卖都不见得能卖出去。“各种成本在上涨，公司完全没利润，贷款利息又高，库存多，订单也没有可持续性，今年亏损是铁板钉钉的事。”

　　这是两家比较典型的企业，也是今年，尤其三季度以来，纺织服装行业两极分化的一个缩影。根据纺织服装行业公司公布的今年三季度财报.

　　，虽然有68家上市公司实现盈利，但实现业绩增长的仅为43家，其余企业虽实现盈利但增速出现下滑。

　　还有一个明显的现象是，上游纺织企业大多不如下游服装企业，服装企业中，运动休闲类的企业又不及品牌服装企业的情况好。

　　以前三季度净利润居纺织服装板块之首的雅戈尔(600177.SH)为例。这是一家典型的“多元化”公司。2009年，雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达42%；2010年雅戈尔地产业对营业总收入的贡献高达47%，几近半壁江山。

　　但受累于始于2010年下半年的“史上最严厉的地产调控”,2011年雅戈尔总营收同比下滑20.49%；净利润同比下滑34.03%。雅戈尔因此也多次对外宣称回归主业，并称服装本来就是主业。

　　中金公司对雅戈尔的研究报告称，纺织服装板块业绩同比增长30%。由此可见，“回归”主业后，服装业务的增长目前已明显占据优势，而此前一度拉动其增长的投资和地产两项业务，已渐渐褪下光环。

　　中金公司的报告还显示，雅戈尔自有品牌服装业务增长和收回服装板块少数股东权益是主因；纺织和服装代工业务继续收缩；自有品牌服装业务收入前三季度增长13%，占纺织服装板块收入的比例同比提升至74%(2011年51%)。

　　根据汪前进的分析，事实上，不是大企业的订单出现问题，而是低端订单产生转移，中小企业原来主要是做代工的，和东南亚一些国家相比，竞争优势越来越弱。

　　高成本与订单转移

　　企业竞争力减弱，与这几年飞速上涨的原材料成本和人工成本不无关系。

　　来自广交会的数据分析显示，有七个“影响出口成交的突出问题”，其中两点是：中低档产品订单向东南亚新兴纺织服装业国家转移；国内棉花价格高于国际市场4000元/吨以上，直接影响产品价格和竞争力。

　　许强就对本报记者说，仅劳动力这块，公司成本就增加了15%左右。