纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

丝绸之路集团:十年创业 破茧重生


http://www.texnet.com.cn  2012-11-14 09:07:56  来源:中国企业报 收藏
生意社11月14日讯

  “十年来我们经历了两个转变:从弱势群体转变成为强势企业;从产能落后的制造业转型成为时尚产业。从最初几乎没有一个技术员和采购员、仅有几百台生了锈的旧设备的小企业,破重生成为中国丝绸制造业中生产规模最大、产业链最完整、创新能力最强的龙头品牌企业之一。”

  丝绸之路控股集团董事长凌兰芳在其公司11月8日举办的“喜迎党的十八大,纪念创业十周年”活动上这样说。这两大转变也是丝绸之路经过漫长十年从“恢复生产”到“整合资源”再到“创新做品牌”历经三个成长周期的蝶变过程。

  经济学中著名的“微笑曲线”,是凌兰芳矢志提升企业核心竞争力的目标。日前,当记者来到丝绸之路公司时,惊喜地看到了一对翘起的嘴角,一条缘于丝绸之路人用十年艰辛创业谱写的灿烂“微笑曲线”。

  然而,这微笑曲线的背后,却藏着艰苦卓绝的创业故事。十年,在历史长河中,仅为沧海一粟,然而对丝绸之路团队而言,却有着浴火重生的记忆。

  第一阶段:创业复产三座大山

  过往十年,不堪回首。在向外人讲述时,凌兰芳的声音从慷慨激昂逐渐变沙哑,他摘下眼镜用手擦了擦泪水模糊的镜片,继续回顾。

  从2002年收购永昌公司算起,到2004年恢复生产保留队伍,是丝绸之路人凤凰涅槃的开始。

  2002年,长达20年没有技术升级的国有企业走到了风雨飘摇时。浙丝二厂也江河日下,难以为继。拿着被买断工龄的28050元,49岁的凌兰芳下岗了。就在同一年,凌兰芳与十几个下岗工人兄弟联合在一起,以丝绸物资公司的名义,收购了永昌公司,即丝绸之路集团的前身。

  “当时我们一穷二白,心想再差也差不到下岗。8月19日,永昌改制时,我说了三句话,‘第一,我们好好干,我有饭吃,大家不会喝粥;第二,如果干不好,我老婆先下岗,然后再轮到你们,最后是我;第三,我们抱团前进,共同努力,一起做到退休’。”凌兰芳说。

  收购永昌仅仅过了4个月,当地政府又把濒临倒闭的浙丝二厂卖给了凌兰芳。又过了半年,华菱丝绸服装厂的工人为改制闹上街头,高喊着让凌兰芳来收购的口号。最后,凌兰芳不得不接下来,自此,重整三个老厂的重任压在了凌兰芳肩上。“当时我父亲就说我往自己头上顶上了大石臼。”

  第二阶段:技改整合大刀阔斧

  2005–2008年,是丝绸之路搞技改,谋划布局,整合资源阶段。

  丝绸之路集团副总裁孙锦华曾公开表示,丝绸之路从2006年以来,先后投资近3亿元人民币,建设了广西来宾和四川广安两个丝绸前道生产基地,建成投产丝路科技和捻线两个项目,对浙丝二厂和永昌丝绸实行大规模更新改造,投资收购浙大易纺数码纺织,投资组建了丝绸文化产业公司和丝绸家纺公司,培育了一支崭新的丝绸研发队伍和营销队伍,在全国布设营销渠道,着手进军国际都市,统筹内外两个市场。

  同年,凌兰芳力主推行技术改造,花重金购买国外先进设备。但公司内部持反对意见者居多,技术改造几近搁置。然而一两年后,欧美市场上,宽幅3米的丝绸已经占据主流,而永昌厂的工人还在用毛竹杆子卡在破旧的机器上,生产宽幅仅有1米多的丝绸,无论款式或质量,均被市场淘汰。

  “老设备、老工艺、老品种、老市场。木桶上全是短板。如果不把木桶上的短板全部补齐,那会一直漏水。”凌兰芳这样说。

  最后,凌兰芳下定决心力排众议实行技术改造。2007年,他投资1.5亿元建设丝路科技产业园,从意大利引进了全套无梭化织造新设备,同时实施6S等先进的生产管理体系。这使得湖州丝绸30年来,第一次重返产业潮流的最前端。

  第三阶段:打造品牌不惜血本

  2009年至今,是丝绸之路矢志创新做品牌的阶段。在走了不少弯路,吃了不少亏,浪费不少时间,错过不少机会之后,凌兰芳团队认识到,如果没有属于自己的品牌,那么永远只能如蝼蚁般在地上爬行这个商业食物链上的道理。

  “如果我们在2002年把永昌厂接下来的时候,就马上做品牌等,至少能省下3000–5000万元成本,而且品牌也早就打响了”。

  在意识到品牌的重要性以及越往后推,品牌会越难做这一发展趋势之后,凌兰芳喊出了“抠钱过日子、砸钱搞技改、烧钱也要做品牌”的口号。

  2011年,丝绸之路斥巨资以广告文化植入营销模式进入国际大片《富春山居图》,试图借为电影提供场景以及为主演刘德华、林志玲等国际巨星提供丝绸服装而打响品牌。此外,还陆续拓展了三条路线发展图。一是让丝绸家纺走进国内一二线城市甚至纽约巴黎的高端商场,这个以“欢莎”品牌为主打;二是让丝绸家纺走进千千万万普通家庭的大众路线,这个以“湖商”品牌为主打。此外,他还构建了一条B2C的网络电子商务平台路线,这个主要以“丝路花雨”品牌为主。路线制定之后,是迅速的行动,丝绸之路也因此成为行业内国内商业渠道最宽广的企业之一。

  “目前,我们的欢莎品牌系列产品已成功进入北京燕莎、翠微、杭州大厦、南京金鹰、长沙友谊、武汉国广、郑州丹尼斯、上海八佰伴、成都仁和春天等大城市的一流商场,我敢说,眼下国内还没有一个丝绸品牌能同时进入这些商场。”凌兰芳颇为自豪地说。

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:纺织网
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 茧丝  茧丝行情 
「相关报道」
更多精彩企业动态
进入企业动态>>


华兴纱管
免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405