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福建泉州纺织企业逐步将生产外移至东南亚


http://www.texnet.com.cn  2013-02-28 08:51:45  来源:晋江经济报 收藏

  生意社2月28日讯 核心提示:日前,1月份进出口统计数据披露,出口增长25%。然而,本土纺织企业却并未感受到订单增长的幸福感。

  “应该看看东南亚国家纺服装出口数据,这两年都是飞速增长。订单转移已成现实,如何应对是个迫在眉睫的问题。”黄先生是晋江一服装出口企业从业人士,其坦言,已有合作多年的客户去年就已将订单下放到东南亚国家。

  在这轮订单转移潮下,不少泉州纺织企业开始酝酿将生产转移至东南亚国家,峰达轻纺等多家企业已付诸实践。然而转战东南亚,利弊几何?不少纺织企业也在深思。

  订单转移出口下行

  “国内市场目前价低需求低,而不少国际和国内成衣品牌都将订单逐步转移至越南一带。我们将考察东南亚市场,使之成为重点开拓的新市场。”记者了解到,包括龙峰纺织在内的本地纺织企业表示今年将重点关注东南亚市场。

  去年,泉州纺织服装商会曾召开会员企业调研会,彼时,盖奇等多家龙头企业均提及高成本对于订单的影响。

  “最近几年,我们每年的出口量也是逐年下降,下降幅度达到10%,主要是成本因素导致。”宝德集团是一家大型出口企业,该公司董事长林向阳认为,从当前纺织服装出口的趋势看,未来两到三年可能都是下行的。“都转移去东南亚、东盟一带了。”

  盖奇集团董事长王衍筑也表示,东南亚制造业的崛起是泉州纺织服装业出口受阻的重要原因。“以越南为例,据我了解,目前越南服装制造的成本不及中国沿海的一半,且税费只相当于我们的40%。”

  对此,从事外贸出口多年的福建峰达轻纺总经理潘胜泉说:“与东南亚国家相比,我们原材料的成本最多要高出1/3,与此同时,多数东南亚国家的劳动力成本是我们的1/3。除此之外,欧盟针对我们的出口商品征收12%的关税,而未来却将取消针对东南亚国家的进口关税,这无疑令泉州的纺织服装出口行业面临内忧外患。”

  转移成本规避贸易壁垒

  对于如何应对,潘胜泉认为,既然现在服装制造已经成为短板,“人口红利”的时代一去不复返,那么,“我们就应该主动思变,向制造成本低的地方流动,把我们的短板转移出去,变短板为优势。”

  据了解,峰达轻纺目前在柬埔寨已有工人800多名,该公司计划再增设一个自主工厂。“2012年,初步有1000万美元的订单在柬埔寨生产。我们看中的不只是当地较低的生产成本,更有欧盟的免关税政策。”潘胜泉曾对媒体表示,“只要认准市场和产业的走向,本土企业还是有发展空间的。”

  闽商企业天虹纺织集团的成功更是给本土纺织企业上了一课。

  作为世界最大的棉、氨纶织物供应商之一,天虹专业生产和销售高附加值棉时装织物。该公司是最早在越南投资设厂的国内企业之一,近年来,其持续加大在越南投资设厂的力度,将越来越多的制造转移至越南。而最终,“越南制造”也为其带来了丰厚的利润。天虹的高管曾对外表示,投资早期,该公司在当地享受到了较多关税优惠政策,同时也规避了来自欧美等地的贸易壁垒。

  为此,不少纺织企业开始酝酿出走越南、柬埔寨等东南亚国家。一份来自行业的不完全统计数据显示,仅2012年上半年,在柬埔寨新开工的十余家纺织厂中,有一半是泉州人开的。

  “越南等东南亚市场一直都是我们在考虑的,不少会员企业已经开始积极开拓。”泉州市纺织出口基地商会相关负责人也介绍说,东南亚的缅甸、孟加拉、柬埔寨、越南等地都在积极推动当地纺织服装业的发展,吸引了本土企业前往考察投资。

  政策多盲点产业未完善

  虽然看好东南亚市场潜力,但也有业内人士建议,前往东南亚国家投资不可操之过急。近年来,行业不乏失败案例。

  行业人士刘先生也曾随其老板到越南等地考察多次,并与多位在越南投资设厂的朋友保持紧密的联系。去年,一位朋友关闭了在越工厂,这让刘先生感触颇深。

  “毕竟政治环境和经济环境不一样。有企业冲着人工成本低而去,不太了解当地政策和员工需求,结果却受频繁罢工之累,最终不得不停产。还有,不少新进入市场的企业对当地的政策环境只是初步了解,实际并未深入剖析,随着后续当地政府调整政策,企业就没办法应对了。如果真要投资,不妨与当地商人合作,这样的合作模式可行性会更高。”刘先生建议。

  同样,在参加完去年越南纺织面辅料展会之后,龙峰纺织调整了东南亚市场开拓策略。新的规划决策决定,暂缓开办东南亚办事处。

  去年底,龙峰纺织在参展期间深入了解越南及周边国家的市场,结果发现,由于越南当地缺少纺织服装供应链,来越南选择代加工的一些品牌,其采购目标并非在本地,其采购区域目前多聚焦在周边较为发达的国家,如中国、日本、韩国等。

  “我们考虑的是,当地的产业供应链仍然不够完善。结合企业自身情况来讲,如果现在过去设办事处、投资办厂,成本是很高的,而且投资回报期会较长。倒不如以定期参展的模式,接洽并建立客户资源,这种模式更可行。”龙峰纺织营销总监梅克兵表示。

  “我们也考虑过境外扩张,但有心无力。我觉得,企业得看清楚两个形势,一是自身实力是否达到了投资设厂的能力;二是目标市场是否好。现在一提东南亚,许多人都盯着越南柬埔寨两个地方,但这两个国家过去考察投资的人已经逐步多了,政策也不如早期那么优惠了,盲目投资下去会得不偿失。”黄先生等业内人士认为。(记者 黄小环 实习生 林建阳)

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编辑:纺织网
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文章关键词: 福建纺织业  纺织形势 
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