国内三巨头抗衡国际运动品牌将抱团取暖

　　“具体来说，抱团应有一个基本的游戏规则。比如在南京全运会期间，导演组要一批运动服找我要。我说不对，全运会是水波赞助的，我把水波电话给了他，类似这种点点滴滴事情很多。要建立一个良性机制，塑造我们品牌的地位很重要。”

　　丁水波在接受采访时也表示，“我是泉州会长，丁世忠是晋江会长，我们会经常有沟通，大家是在良性竞争中互相去促进。我相信通过抱团这个行业能够更加良性发展。”

　　作为行业前辈，李宁明确指出，“我非常赞同丁总和各位观点，行业发展需要大家努力。在努力中，能创造出一些可以分享的信息、技能、观点，这是非常重要的。由于市场经济最大价值是自由竞争，竞争是必然的，但在竞争中需要相互之间有一个尊重，这应是行业的共识。”

　　对于如何良性竞争，李宁表示，“现在我们所面临的是整个行业调整，所以我们企业按照自己的基因和市场机会去做调整。”最大难题是行业，不光是企业。最大问题是过去的快速发展，带来的产品同质化，同时意味着整个企业经营模式同质化。他表示，“目前细分需求已开始产生。”

　　据业内人士的解释，良性竞争意味着，此前大家都跟随耐克做批发的模式已开始改变，各大品牌开始向直营店模式方向发展。

　　三名行业大佬“抱团取暖”的背后，一方面是五大体育品牌之间，除了竞争之外，开始更多考虑良性竞争；另一方面却是中小型体育用品公司，开始整合的一个信号。

　　据《2012年中国体育用品产业发展白皮书》来看，其中最主要的趋势之一即行业洗牌力度加大，品牌集中度开始提升。UTA总裁杨大筠指出：“我觉得中国未来体育行业里面，虽然目前是几千家，但未来可能在中国本土活下来的本土品牌不会超过6~7家。”