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凡客诚品创始人兼CEO陈年反思要学小米


http://www.texnet.com.cn  2013-10-19 10:47:23  来源:中国品牌服装网 收藏

  生意社10月19日讯 身陷“欠款门”风波和一系列负面消息的凡客诚品创始人兼CEO陈年,首次出面回应,陈年反思:过去追求规模太虚荣,凡客要学小米,现在就让世界服装鞋帽网的小编带大家一起了解一下凡客诚品创始人兼CEO陈年是如何解答的吧!

  此轮风波是从欠债的传闻开始的,采访中,陈年承认因为凡客诚品的部门调整,货款有一定拖欠,但也表示当前会尽快安排给供货商结款:“我们立刻结款。结了很多,这两天哗哗的,加了很多钱。”陈年说,他并不担心资金链的问题,目前的状况可以应付,企业在正常运转。而对外界纷纷猜测的,凡客是否能顺利拿到第七轮投资,陈年显得很有信心:“我们现在新一轮融资的确在谈,即将完成,而且很快会到位。”

  凡客陷入今天的负面舆论困境,陈年认为,除了媒体的“起哄”以外,是凡客主动求变的结果:“本来我们是打算10月底才搬家的,因为雍贵中心的办公楼租约明年5月才到期,但为什么我们要求立刻搬家呢?这是因为凡客团队达成共识,希望整个公司立刻就能变。搬家后,我们进行优化,因为缩减了很多细分的sku,统一了很多部门,所以人员也进行了优化,裁员20%左右。”

  以凡客今天的规模来看,裁员20%是个不小的人数,最大的裁撤,发生在做特卖的第七事业部、做联合品牌的第三事业部和v+合并为一个部门。这也是上文陈年提到的,因为找不到对口部门,给供货商造成了一些误会的原因。如此大比例“壮士断腕”的裁员背后,是陈年“幡然醒悟”的结果:

  “我们自己团队,包括我自己太虚荣了。我们已经不是从品牌,或者最基础的产品来理解凡客了。因为凡客有一段时间成长地太快了,我们还摆脱不了当时的那个影响,希望保持快速增长。当你把销售额、增长率当作目标的时候,意味着你只可能倒逼产品。比如,这个屋子,我们在计算应该摆多少衣服能把它填满,这时候就不是讨论衣服本身了,而是在讨论这个屋子有多大。这个思路是错误地,今天看来很幼稚,但是有一阵子我们确实就是这么干的。”

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文章关键词: 凡客诚品  陈年  小米 
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