努力探索化纤产业转型发展之路
端小平(中国化纤工业协会会长):
目前化纤产业已经基本见底,不会再下挫,但可能在谷底维持现状两三年,并不乐观。为什么?
一是产业利润往上游转移严重,利润分布严重失衡,主要是PX,如果现状不改变,整个涤纶行业都将为PX打工,且处于微利甚至亏损的状况下。
二是化纤产能处于惯性增长通道。卷绕头是核心的部件,国内主要被欧瑞康、日本TMT和纺科院等控制,几家都是有序放量,牵制下游化纤产能扩量。目前,欧瑞康的订单已经到了2015年,所以产能还将惯性增长。
三是纺织服装产业出现新的变化,我国纺织品、服装市场对国外依存度仍然较高,国际市场不景气,直接导致出口量下降;纺织业正向新兴国家和东南亚国家转移,使我国纺织服装出口形势低迷;服装行业已改变传统营销模式,电子商务、虚拟经营等使纺织服装品牌去库存化,这些都对上游化纤产品的销售和库存产生很多不确定影响。
需要强调的是,当前化纤产业机遇和挑战并存。工程院姚穆院士引用了联合国的一份报告,到2050年全球的纤维加工总量会达到2.5亿吨,其中产业用纺织品将达到1.7亿吨。现在化纤产能仅9千万吨左右,大量集中在服装用和家用领域。当前产业发展不振,是全球性经济问题所带来的需求萎缩造成,根据预测空间还很大,接下去化纤产业就是怎么调整、怎么发展的问题。
赵强(中国纺织科学研究院院长):
首先,需要为化纤产业正名,尤其是涤纶。公正地讲,涤纶纤维是非常好的材料,不论是用途和性能,都有其优势,今后还将发挥重要作用。目前涤纶占化纤总量的60%至70%,而棉花不可能替代那么大量的涤纶。
其次,化纤科技城是一个产业平台,属于“政府搭台、企业唱戏”。其建设和发展必须依靠创新,包括技术创新、模式创新,甚至创造市场需求。对于研发平台的建设,要先明确定位和投资主体,这对未来的运营有很大的关系。建议以企业为投资主体,这样效率更高。
最后,龙头企业需要承担起领头雁的责任。这一轮肯定面临着残酷的市场洗牌,大浪淘沙后,像荣盛、恒逸这样的“航空母舰”会更具竞争力,但未来的市场竞争不是单打独斗就能赢的,需要产业链协作,要融合,大量中小企业需要跟着“航空母舰”一起出海。
陈文兴(浙江理工大学副校长):
我国尤其是浙江化纤产业发展是值得骄傲、令人敬佩的事情。我们从无到有,形成现在的产业规模、技术装备水平和完整的产业链,这里面尤其要感谢大量民营企业家的加入,加快了这个进程。
化纤产业对未来的发展要有信心。未来,随着全球人口的增长、生活水平的提高和化纤新用途的开拓,化纤的消费量必将提高,化纤的前途一定是光明的。
当前化纤产业的发展存在内外两方面的问题。从内因来讲,化纤产业从上世纪90年代起步至今,民营企业主要是通过简单的投资、交钥匙工程、购买成套的设备发展起来,缺乏真正的原创性、颠覆性的创新积累。从外因来讲,我国面临着化纤资源、环境保护、劳动力成本上升等外部压力,而当前世界经济发展形势的不稳定性也加剧了我国化纤产业发展的困境。
科技化纤的发展模式要更加注重成果转化率。目前,科技化纤领域研发出来的新材料不计其数,但一方面真正拥有重大创新的成果不多,另一方面是成果产业化的很少。科技化纤要真正加大研发投入,要真正围绕市场的需求开发具有重大创新的新产品、新技术,而且要让科研成果产业化后实现盈利。
企业的发展理念要转型升级。深入转变企业内部的体制机制,真正重视企业的研发工作,而不只是简单的立项争政策争国家的补贴,最终没有很好地实施项目的研究工作。
程惠芳(浙江工业大学全球浙商发展研究院院长):
就《全球视野下的科技化纤之路》这个题目,我主要讲三点:
首先,中国化纤要在世界化纤产业中提升地位,需要实现三个突破。一要实现规模突破。未来全球化纤需求量将达到2.5亿吨,巨大的市场需求意味着我们首先要实现化纤产业的规模扩张,尤其在产业应用领域;二要实现质量、效益的突破。要不断提升化纤产品的质量,使得未来化纤的某一类国际技术标准能掌握在我们手中;三要实现品牌的突破。要大力提升产品的品牌影响力,提高产品的附加值。
其次,化纤产业链全球布局的路径。一是化纤原料的全球布局。需要在资源能源领域,寻求国际战略合作伙伴。二是国际战略联盟的布局。要和国际上的顶级化纤企业建立战略联盟或合作关系,引进世界级或国内一流的化纤研究院、研究中心。
再次,全球视野下科技化纤企业的培育路径。要培育化纤产业世界五百强的跨国企业,并注重骨干龙头企业与中小企业围绕产业链的协同发展机制研究。
王华平(东华大学研究院副院长):
“全球视野”应该从什么角度切入?我想应该主要从两个角度去看。
从科学技术角度来看,化纤产业从1938年的尼龙,到1953年的涤纶,再到目前庞大的产业规模,其发展一直跟科技的进步紧密相连。其发展不仅支撑或者满足了人类生活的需求,还被用以解决信息、航空等领域的需求。
从纤维产业转型角度来看,中国成为世界化纤制造大国,靠的是资源、环境和劳动力成本等方面的优势。现在,这些比较优势没了。由于中国本身化纤市场的需求和中国化纤产业发展的基础,尤其是随着我国人民生活水平、城镇化水平提高,纺织服装产业的需求能支撑中国化纤产业发展,所以中国化纤在全球的主导地位仍不可撼动,在将来相当长的时间里还是有较大的发展空间,但是发展模式应当改变。
中国化纤在过去相当长的时间里,错失了提升技术创新能力、市场营销能力、品牌建设等方面的机遇。今后,我们必须主动投入建立新的技术创新体系,建立企业之间的战略合作,构筑某些方面的行业壁垒,形成局部的垄断优势,提高附加值。产品要面向市场,在专业化、功能化、多元化等方面细分。从长远来看,拓展新兴市场和专业化细分市场,是今后化纤行业发展的趋势。同时,要加强石化资源之外的原材料开发,比如生物质纤维、再生循环纤维等。
忻浩忠(香港理工大学纺织与制衣学系主任):
如何看待传统纤维和新兴纤维?中国的涤纶产能是全球最高的,具有垄断地位,却没有获取垄断价值,究其原因是因为我们现在埋头做涤纶,却没有将涤纶的生产和终端产品的开发结合起来。杜邦当时开发“莱卡”,同样是普通的氨纶纤维,却通过品牌塑造和产业链整合,主导了市场,甚至成为时尚的代名词,这就是商业模式创新的力量。那么,我们在这方面有没有可以进一步挖掘的空间呢?
随着化石能源的慢慢枯竭,化纤产业的可持续发展是摆在所有人面前的重大课题。包括一些生物基纤维的研发、化纤生产过程中的低碳化以及传统纤维的应用拓展等,这些课题的攻克都需要加大投入,这也是化纤科技城建设的意义所在。