仪征化纤务实抓整改事事有落实

　　生意社12月3日讯　11月27日，在《仪征化纤报》上，仪化公司教育实践活动领导小组办公室负责人以答记者问的形式对整改情况进行了通报：公司对征集到的意见、建议逐条落实整改责任，确保员工的意见和建议“件件有回音，事事有着落”。截至目前，征集到的163个问题中，已有83条完成整改，整改率50.92%。

　　落实整改做到“四个明确”。仪化公司先后召开3次专题会议，对征集到的922条意见和建议进行讨论，归纳总结为8大类163个问题，并形成《教育实践活动“开门听意见、集中抓整改”意见、建议汇总表》，将163个问题的整改任务分解到28个公司机关部门和二级单位，同时下达《整改通知书》。要求相关部门和单位按照“已整改”、“正在整改”、“需要长期努力持续整改”、“需要沟通”对问题进行梳理、分类和回馈，做到责任部门、整改措施、整改期限、督查人员“四个明确”。一些专业管理部门为使整改措施更具体、有效，相互之间主动加强沟通交流，共同制定详细的整改措施。

　　聚焦发展抓整改，凝心聚力谋未来。在征集的意见和建议中，公司领导发现员工最关注的还是公司的发展问题。“这说明员工心系企业、对公司的发展前景信心不足，必须高度重视。”公司领导班子再次深入学习贯彻傅成玉同志来仪化调研时的讲话精神，从转变发展理念入手，以“满足人民新需求，再作历史新贡献”为己任，增强战略思维，强化顶层设计，着力谋划企业未来。用3个多月的时间广泛调研、深入研究分析公司面临的内外部竞争环境，在此基础上，初步制订了公司2013-2020年的发展规划，进一步明确了发展定位、发展思路、发展目标、实施路径和保障措施，待得到中石化党组批准后抓紧实施，增强员工对企业的信心，凝聚发展的力量。

　　关心职工解决具体问题。仪化公司从关系员工切身利益的问题着手，立知立改、即行即改，让员工感受到实实在在的变化。争取总部老旧小区综合改造和隐患治理的政策支持，实施老旧小区的水电、暖气管网改造，消除安全隐患，改善生活区环境。修缮生活区篮球场地，建立单身青年信息库，举办联谊活动，筹备成立各种青年文体协会，搭建青年职工交流、交往的平台。增设人行横道、修缮道路、加强主要路口疏导等，降低员工上下班交通安全风险。

　　仪化公司对征集的意见和建议进一步抓好整改落实，对已经整改的，向员工公开和反馈；仍在整改的，推进整改落实；属于思想认识和信息沟通不充分等方面的内容，制定沟通交流的具体措施。在抓好公司层面整改和落实的同时，督促各二级单位抓紧中心层面所征集意见、建议的整改和落实。以两级班子作风转变的实际行动和整改落实的实际效果，赢得员工的理解和信任，凝聚发展的力量和信心。