周海江出席未来中国工商领袖高峰论坛

　　生意社12月5日讯　11月30日，由北京、上海、重庆等40家城市工商联和商会共同开展、中华工商时报联合主办的《寻找未来中国工商领袖高峰论坛》在京举行，全国人大常委、全工工商联副主席李路，全国政协常委、国务院参事、全国工商联副主席林毅夫，全国工商联副主席、红豆集团总裁周海江，香港经纬集团董事局主席陈经纬，研祥集团董事局主席兼总裁陈志列，以及著名经济学家雎国余、柴跃廷等近500名领导、专家和企业家共同出席了大会。同时有34位企业家在峰会上获得“未来中国工商领袖”荣誉称号。会上，周海江与参会嘉宾一起探讨了企业未来发展的新路径和新战略，并就红豆正在积极探索的中国特色现代企业制度治理模式做了分享。

　　周海江当年大学毕业时的梦想是要学有所用，把乡镇企业做大做强，而现在他的最大的梦想就是，能够创立一种超越西方的现代企业制度，为实现“中国梦”做一点实事。他从一名大学老师辞职到企业二十几年，推崇的就是现代企业制度，因为现代企业制度是市场经济下面最先进的企业制度，也只有现代企业制度才能让民营企业发展的更成功，更好。但是，经过二十几年的探索，他突然发现现代企业制度也是有天花板的！

　　周海江分析说，建立现代企业制度，无论是对国有企业还是民营企业，都能较好地激发内在动力、提高竞争能力、实现快速发展。以红豆集团为例，其前身是1957年创办的小型棉花加工厂；改革开放后，加工厂迅速发展为乡镇企业集团；1993年建立“母子公司”机制，实行内部股份制，在2001年股票上市。近30年来，集团年均增幅两成以上，2012年营收跃升到402亿元，员工队伍扩大到2.2万人。

　　围绕建立现代企业制度，红豆集团先后实行了母子公司制、股份开放制、内部市场制、效益承包制等改革，实施了自主品牌、自主创新、转型升级、人才培育、绩效管理等重点战略。针对人才缺乏的薄弱环节，集团着力打破用人本地化、亲友化的旧观念，全面实行“八方引才、制度选人”机制，从企业厂长到公司领导，一律实行公开竞争上岗，近年来还实施了引进百名高级人才、培养五百名管理人才、培育一千名研发人才的人才工程。

　　然而，现代企业制度并非完美无缺的万能妙药。在现代企业制度运行过程中，企业往往会片面追求利润和股东利益最大化，漠视员工、社会和环境效益，导致企业与公众矛盾日益加深。在现代企业制度发达的资本主义世界，近年来更是频发震惊全球的瞒报欺诈、危害公众事件：美国安然公司破产、华尔街金融风暴、日本东京电力核泄漏等，这一系列怪象正是现代企业制度设计中的先天缺陷所致。现代企业制度作为资本主义的产物，本质上是唯利是图的，它虽然能解决企业内部所有者、经营者、劳动者之间的利益关系，但并不能解决企业利益与社会利益、国家利益的一致性问题。

　　所以周海江认为，在建立和完善现代企业制度过程中，中国企业必须对其进行完善、创新和超越，以弥补其缺陷，避免重蹈西方企业覆辙。把“党的建设”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，正是行之有效的方法。

　　据了解，为了更好的探寻未来中国工商领袖的成长路径，为民营经济的健康发展、民营企业家的健康成长作出贡献，中华工商时报会持续推进工商领袖平台，共同分享著名工商领袖的成功经验，以及著名经济学家对中国经济发展趋势的权威分析，共同为中国经济的改革与发展，为中国梦的实现凝聚正能量。