新丝丽诚信创新领跑纺织行业

　　管理创新促发展

　　曹长俊表示中国纺织服装行业经历了30年的高速发展后，当前该行业进入了一个新的发展阶段，以往那种靠投资驱动、规模扩张、出口为导向的发展方式要做出适当的改变。因此，在管理上进行创新，提升管理水平成为行业发展的重要课题。

　　目前，纺织行业经济形势面临诸多挑战:劳动力成本持续上升、国际需求不足、企业竞争压力加大等。在这种情况下，如何帮助企业渡过难关，是行业面临的一大课题。对于这个问题，我们新丝丽一直在寻求多种手段采取多种方式，以帮助企业重视管理，促进企业管理科学进步。虽然企业管理的理念、方法和手段各不相同，但是有一个共同点，即在应对不断变化的外部环境下，企业要考虑如何从战略、工艺流程等各方面进行管理创新，以取得持续经营和持续发展。

　　谈起管理创新，曹长俊说，作为一个企业家，创新是一个抉择的过程，企业可以有很多方面的创新，到底选择在什么方面创新，这不是简单的科学问题，更多是艺术问题。方法和规律只能靠自己摸索，需要领导者的"艺术"领悟和境界。还有的企业领导认为，如今有很多企业习惯于跑银行，多弄点贷款授信；搞好政府关系，拿点优惠政策。其实最关键的是要把职工当作企业最宝贵的财富，真正发挥职工的积极性和创造性。让员工感觉自己是企业的主人翁，这样才能调动积极性。

　　管理创新的主体核心是企业家，只有企业家真正将管理创新看作一种艺术，并寻找创新的规律，改变管理思维，企业的创新才会成功。作为创新的主体核心，企业家的思维该如何切实进行转变呢?那就是不断打破固有模式，要有冒险的思维、习惯和胆量。现在中国企业管理者的思想偏向保守，社会没有给予失败者宽容的空间，很多人怕做错事，不敢冒险和创新。除了企业家的思维需要转变，业内专家还强调，社会的"思维"也要转变，给予企业创新更好的土壤。转型发展不仅仅是转变经济增长方式，更重要的是文化的转型。创新型社会的目标就是要练就创新的思维习惯，让更多的人有冒险的机会，成就创新的管理人才。

　　在未来的纺织强国建设的过程中，纺织行业要继续挖掘、提炼和推广管理创新成果案例，这主要基于两个方面的原因:一是当前纺织行业进入到一个新的发展阶段，靠投资驱动、规模扩张、出口导向的发展模式必须发生重大转变。这首先就需要行业企业要有先进的管理理念，在投资驱动、规模扩张来取得效益难以为继的情况下，同时人工和要素成本不断上涨的过程中，如何提高人均效率和总成本领先是我们必须面对的问题，总成本领先不是单个成本领先，而是价值链的系统领先，这都需要有创新驱动的发展理念和方式，而管理创新是其重要支撑。

　　纺织行业由大变强的转变过程中，新丝丽提出了科技、品牌、可持续和人才四个大的方面目标，其中管理是基础。就科技来讲，这两年行业围绕关键技术和产品探索了建立技术创新联盟的模式，也就是以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的科技开发体系，而体系中人才的使用，产、学、研、用的沟通和利益协调，产业链上下游的协同，都需要我们有先进的管理方法和手段去推进。品牌也是如此，行业现在谈得最多的可能是商业模式的创新，围绕企业的最多，目前对于企业来说最难的是巨大的销售费用占据了企业的利润，因此，如何建立用最低成本，最有效的市场认可，最快速的反应的商业模式至关重要。如何通过信息集成实现内部管理系统整合，提高企业整体面对市场的反应速度和能力，这是企业未来管理价值增值的关键。

　　管理创新是保持和提升纺织工业竞争力的重要抓手。自2008年金融危机爆发以来，纺织工业遭遇了比较严峻的外部环境，同时，纺织工业长期发展所积累的自身的不协调、不平衡、不可持续的问题也日益显现。在这种情况下，纺织工业能克服重重困难取得成绩，保持平稳增长，概括地讲，是纺织工业在市场倒逼机制和国家调控双重作用下，加快结构调整和产业转型升级的结果。其中一个重要原因还是在于企业的管理创新。面对外部环境的急剧变化，不少企业通过加强管理创新、构建新的商业模式，实现了企业的协调发展。有的是加强企业管理创新，培育企业核心竞争力，为企业成长提供了源源不断的动力，促进企业长期稳定的发展;还有的通过管理创新，减少了能源消耗，降低了经营成本，实现了绿色可持续发展。

　　曹长俊为公司全面筹划，以规划促建设，制定了中长期规划和年度工作重点，提出了明确地指导思想、奋斗目标、重要工作和任务，并分步落实，按照轻重缓急有序实施。培养和造就"六个坚持"、"五好五带头"的领导班子和有理想、有道德、有文化、有纪律、有素质的员工队伍，不断深化以公司特色为标志、与时俱进为出发点、科技创新为动力的企业文明建设，营造积极向上、文明健康的良好风尚，塑造良好的企业形象。

　　企业公民回馈社会

　　曹长俊和他的公司致富不忘回报社会，积极参加社会公益事业和扶贫济困活动，先后捐款10万余元资助、救济贫困学生、下岗失业人员、计生贫困户和孤寡老人。

　　在曹长俊的村北有一处敬老院，院里有200多位孤寡老人。他时刻惦念老人，每年的五月初五、八月十五、春节等节假日他都抽出时间慰问看望老人，有时他带上鸡蛋、面包、酒，更多的是带上本厂的毛巾产品，一一送到老人们手中，让他们感受到社会大家庭的关怀和温暖。

　　公司人力资源部详细记录每个人的出生日期，每月20号在职工餐厅为当月过生日的员工举行集体生日派对，每位"寿星"在派对上还会收到一份曹长俊赠送的生日礼物。对于生活中确有实际困难或身患重大疾病的职工，公司每年都会拿出专项资金进行补助，累计补助金额已达12万元。