服装业转型取决于南北差异

　　生意社2月12日讯　回顾2013年，中国企业都在强调转型升级，尤其是劳动力及原材料成本正在不断上升的服装制造业，均开始效仿国际品牌并结合本土特色不断探索适合自己的转型之路。内衣作为服装行业的朝阳产业，也加入到转型大军中，并已经在2013年实现了良好的市场业绩。2013年12月，深圳市内衣行业协会发布了2013年前三季度数据：深圳内衣行业共生产内衣6亿件，总产值达300亿元，占全国市场份额的10%以上。深圳市内衣行业协会秘书长张峰伟透露，2014年将推动深圳内衣行业走品牌化、时尚化之路。“整合行业资源，凝聚行业力量，推动产业提升”将成为内衣行业2014年的关键词。中国内衣业已然度过了发展初期，提升期即将到来。

　　据了解，都市丽人在10年时间中从一个曾经只有十几平方米的小店，迅速成长为集研发、制造、销售、营运为一体的现代化大型快时尚内衣品牌集团。2012年，在企业营销收入不断创新高之时，都市丽人却毅然开启了全新的转型之路。从之前的“生产+销售”向“品牌+服务”的现代化企业机制转型，以品牌助推企业发展。在实施品牌化改造之后，又迅速启动了“万店计划”：未来5年内将中国内地市场的都市丽人门店扩展到1万家。

　　在发展初期，中国外贸加工需求火热之际，都市丽人创始人郑耀南便选择了自创品牌，瞄准市场间隙，定位“平价、个性及尊贵”，以“质量高+低价格”楔入市场蓝海，借金融危机圈地占位，迅速将产品铺向全国市场，“贴身衣物一站式采购”的全新商业模式让消费者眼目一新，也得到了经销商的大力支持。

　　自2008年末金融危机以来，中国经济在经历了粗放式发展后，开启了转型之路，从向速度要效益转向追求增长质量。企业作为经济体中不可缺少的参与者，发展路途与经济总形势契合。在此期间，都市丽人虽几次面临破产压力，但在压力面前长久的合作信誉和发展共识，让都市丽人一次次挺过难关，涅槃重生。10年间，郑耀南带领都市丽人迅速成长为集研发、制造、销售、营运的现代化大型快时尚内衣品牌运营集团，公司门店数量已超过5000家，其产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等不同种类近万种款式。内衣品牌专营店渠道的成熟，需要有号召力的品牌加上能够足够支撑营业额的多品类四季产品。都市丽人在完成品牌转型的过程中高度强调产品的差异化，既突出与其他同类品牌的设计表现差异，又包含了对南北方市场的需求差异细分。

　　2012年，在企业营销收入不断创新高之时，都市丽人毅然开启了全新的转型之路。在过度发展产能的中国内衣行业，都市丽人再次瞄准市场蓝海，志在打造独特品牌定位，在价格、产品、设计、店面等方面，将自己打造成中国内衣行业中的ZARA，演绎全新的平民奢华路线品牌。