阿迪达斯调整组织管理结构 掀起一场“变革”

　　新一代的阿迪达斯全球高管们正试图调整公司的组织管理结构，以复苏这家德国运动品牌被限制的创造力，并借此与最大的竞争对手耐克(Nike)一搏。

　　自1949年至今，阿迪达斯的总部一直在德国巴伐利亚州一个名为赫尔佐根奥拉赫(Herzogenaurach)的小镇上。德国人将这个小镇称为“sleepy”(沉睡之地)，同在这里的还有跟阿迪达斯相比稍显逊色的竞争对手——PUMA。

　　在分析师眼里，甚至连阿迪达斯也是“sleepy”的。“整个公司都是以德国化的方式运营着，这里的人行动不那么快速而敏锐。”Vicendi战略咨询公司的合伙人Erich Joachimsthaler表示。

　　阿迪达斯高层似乎也意识到了这一点。

　　现年60岁的Herbert Hainer是长期担任阿迪达斯董事长的元老，他计划2017年退休。在此之前，他已经提拔了一批较为年轻的高层管理者。一年前，51岁的德国人Roland Auschel担任了全球销售总监一职;今年3月，47岁的美国人Eric Liedtke坐上了全球品牌总监的位置。后者在1994年加入阿迪达斯之前，是一名足球运动员。

　　这些“新人”，随即在阿迪达斯内部展开了变革。

　　Eric Liedtke走马上任后，便将几位高管调到位于波特兰的美国分公司，这里是耐克大本营所在地。他意图通过此举扭转公司在国际运动服装市场尤其是北美市场的颓势。其实，此前在担任阿迪达斯全球创意总监时，他就已经任命Paul Gaudio为波特兰分公司的负责人。后者计划在布鲁克林组建一个创意工作室，由3名前耐克设计师统筹。

　　在足球领域实力雄厚的阿迪达斯，进入篮球和橄榄球市场后，遇到了重重困难。Eric Liedtke曾帮助阿迪达斯研发出了革命性的“Boost”气垫鞋，但这一成果仍不足以帮助其东家跟上耐克的脚步。到今年8月，它甚至丢掉了美国市场销量第二的宝座，跌落至季军，顶替它的是创建于1996年的美国本土公司Under Armour。

　　最近的几个月，Liedtke和Auschel发布了12封任命书，其中就包括任命Mark King为北美市场负责人。要知道，十年来，这是阿迪达斯首次将这一职位交给美国人。现在，在这个团队中，美国、英国和法国高管数量远超德国高管。他们还改变了集团内部的汇报程序，以促进部门间的协作，例如鼓励经典时装线从篮球部门寻找灵感。

　　与此同时，阿迪达斯还一改往日作风，开始签约非体育明星，比如Kanye West和Pharrell Williams，他们分别是美国的说唱歌手和R&B歌手。