2014服装行业从“乱”象找方向

　　即将结束的2014年可能不是让所有服装企业都备感欣喜的一年，但对服装行业的发展来讲，2014年绝对是至为关键的一年。

　　这一年，中国服装行业直面转型大考，服装行业的各项数字指标从疯狂增长转向理性回归。面对服装行业平稳增长的新常态，企业试图在新的市场环境下找到未来发展的新“方向”。

　　产业向西

　　新疆，绝对是服装行业平稳发展的一年中，最能引爆服装人产业热情的一个关键词。

　　7月18日，新疆维吾尔自治区政府在京举行发展纺织服装产业带动就业新闻发布会，发布国家和自治区在新疆发展纺织服装产业带动就业方面制定的十大优惠政策，即：设立规模为200亿元左右的纺织服装产业发展专项资金、实施税收特殊优惠、低电价优惠、纺织品服装运费补贴、使用新疆棉花补贴、企业员工培训和社保补贴、支持集中建设印染污水处理设施、加大对南疆地区支持力度及加大金融支持力度等政策。

　　新疆维吾尔自治区政府也于随后发布新疆纺织服装产业发展规划：2023年，新疆将最终实现纺织服装全产业链就业容量达到100万人的目标。

　　国家不断针对新疆地区推出各项利好政策，最重要还是出于维稳新疆的目的，而要实现这些，关健还是要解决新疆当地、尤其是少数民族人民的就业问题。对此，作为劳动密集型的纺织服装产业，也迎来了向西发展的新契机。为了吸引更多的服装企业来疆发展，国家对新疆纺织服装业的扶持政策也在不断加码。

　　除了在上半年新疆当地政府宣布继续投入4000万元专项资金，扶持41家服装企业在疆发展外，对新疆最大力度的扶持政策之一也于9月初推出。

　　9月17日，新疆自治区人民政府正式公布《新疆棉花目标价格改革试点工作实施方案》，出台新疆棉花目标价格补贴细则，规定当棉花市场价格低于目标价格时，国家将对棉农进行补贴。该政策经国务院批准，将新疆作为首个试点。这一政策的推行，对产棉大省新疆的利好作用不言而喻，同时，对新疆纺织服装业的发展也将起到很好的提振作用。

　　机会还在继续向西推进。

　　在11月9日~12日召开的十八届三中全会上，大会通过了扩大内陆沿边向西开放、推进丝绸之路经济带建设的政策。这一政策是国家西部大开发战略与扩大开放战略的结合，旨在推动西部各省的经济发展。对此，作为西部大省，同样又与中亚诸国接壤的新疆，在迎来自身发展契机的同时，也成为中国对中亚、西亚及欧洲贸易往来的又一窗口，同时也为纺织服装企业向西进军提供了更大的吸引力。

　　商业万象

　　电商的迅猛发展在分食实体商业市场的同时，也打乱了商业地产经营者以往坐收佣金的经营步调，开始探索新的业态模式来应对电商凶猛的冲击。

　　在此格局下，越来越多的经营业态开始出现在线下和线上的商业市场中。

　　个性化和差异化都是这两年商业力求破局经营困境的关健此。对此，越来越多的商场、SHOPPING MALL开始引入买手机制，加大对设计师品牌、潮牌等的引进力度。同时，商场不断提高促销的折扣力度来应对线上冲击。

　　线上战局的激烈度也不断升级。淘宝、天猫不再一家独大，京东强势崛起，在今年电商流量排名中屡次超越天猫。与此同时，腾讯也着手发展微商，力求在移动客户端市场分取一杯羹。

　　虽然阿里巴巴线上的龙头地位开始遭遇挑战，但今年其于纽约证券交易所的上市，终将马云推上中国首富的宝座。

　　与此同时，设计师品牌也成为今年商业市场争夺的关健。除了线下的商场不断加大对设计师品牌的引入力度外，线上各大电商也力推原创设计，天猫推出原创设计专区，当当也上线独立设计师平台。同时，各种设计师集合店和买手店也在商业业态中大量出现，市场整体呈现出对新的商业模式不断探索的万象。

　　风格东向

　　东方元素继续大热于2014年时尚界。

　　在年初举办的2014秋冬纽约时装周上，设计师Reem Acra就在其发布礼服中大量使用刺绣提花工艺，用现代主义的手法演绎出传统的东方之美。

　　近几年，国际时尚界对东方元素使用渐成趋势。在不久前结束的2015年米兰春夏时装周上，古琦和普拉达都不约而同地在发布作品中加入东方元素，例如古琦在服装中加入绳结、花鸟图刺绣、牡丹花及开襟设计等东方元素和剪裁设计，普拉达则在本季发布作品中大量使用东方色彩浓厚的花卉锦缎等面料。

　　2014APEC的举行，也成为中国设计发声国际的有力推手。

　　在2014APEC峰会上，21国经济体领导人及配偶穿着中国元素浓郁的新中装亮相时，向全世界很好地展示了东方文化和中式服装。同时，中国设计师对APEC领导人服装设计的参与，不仅复兴了不少传统元素、面料及手工技艺，同时也发起了对“新国服”的设计探索。

　　企业“乱”象

　　“失联”是2014年服装行业的高频词汇。历经转型阵痛的服装行业在今年的发展中出现了一些问题，这些问题在休闲装行业集中显现。

　　今年上半年，班尼路母公司的德永佳发布公告称，截至2014年3月底，其内地市场关店数高达388家；6月下旬，柏仙多格老板“失联”，多家供应商身陷连环债务危机；7月25日，刚于今年年初在香港上市的国内商务休闲男装品牌诺奇老板丁辉“失联”，诺奇被曝欠债逾20亿元，股票随即停牌至今。

　　行业发展增速的回落也让越来越多的服装企业开始涉足其他产业寻求突破。杉杉继续加码新能源领域；雅戈尔的服装、地产和金融“三足鼎立”业务已成格局；森马、奥康、红蜻蜓、报喜鸟入股民商银行，分别持股10%；九牧王斥资8亿元成立西藏分公司，主营股权投资及服装业务。

　　行业内有“出走”也有“回归”，不少服装企业通过并购品牌来稳固行业地位。韩都衣舍收购艾茉等品牌，同时整合240家工厂，完善自身产业链；七匹狼、九牧王及报喜鸟负责人对外表示正在寻找合适收购目标，实现多品牌业务拓展；美特斯·邦威于8月转让长安基金股权，着力推动产品及供应链创新、O2O体验店铺升级等。

　　2014年的服装企业看似“乱”象，实则是在低速增长的新常态下，企业对自我转型策略的试练和探索，这也是在行业的新形势下，本土服装企业要实现未来长足发展所必经的“阵痛”过程。