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从速度之冠到“品质图腾”


http://www.texnet.com.cn  2014-12-18 09:10:31  来源:中国纺织报 收藏

  重庆三峡纺织,如意集团投资的重中之重,50万纱锭的推进速度创造了纺织行业的奇迹,如今,荣誉接踵而至,刚刚摘得“重庆市长质量奖”,又揽得中国棉纺协会“精品品质奖”。经营质量的好评如潮,把如意棉纺集团推到了媒体的聚光灯下。日前,《中国纺织报》记者前往重庆体会“坚如磐石”的产品质量和一根纱线的“千钧分量”。

  一根纱线的“千钧分量”

  走进如意三峡紧密纺车间,现代化的生产设备一字排开,纺织机械满负荷运转,是什么保证了三峡纺织精品纱线蜚声在外、是什么成就了三峡纺织高支紧密纺的示范标杆?

  三峡纺织负责人告诉《中国纺织报》记者,如意集团积极支援西部大开发和三峡移民建设,成功收购原库区企业海康实业公司,成立了重庆三峡技术纺织有限公司。根据公司“高端精品”的原则,三峡纺织主要采用优质新疆棉和部分进口棉做原料,产品主要有精梳环锭纺JC32S、JC40S、JC50S和紧密纺CF50S、CF60S纱线,对出现的质量问题,三峡纺织保证24小时达到现场解决。

  三峡纺织导入了卓越绩效管理,不断与标杆企业、竞争对手进行水平对比,找出差距,促进改进和学习,提升公司的综合实力和竞争力。三峡纺织成立了以总经理为首的“卓越绩效推进办”,全面推行卓越绩效管理,公司从企业文化、战略规划入手,确定了公司长短期目标及绩效指标,并进行了战略策划,确立了企业发展战略、目标及企业核心价值观,为企业的发展指明了方向。

  三峡纺织注重全员卓越绩效意识的培训,通过外聘专家来厂授课、派出大批人员接受质量技术监督局组织的标准学习、组织内部培训等方式进行全员卓越绩效标准及意识的培训和教育,并广泛进行发动宣传,形成了中层领导倾力推进,职工积极参与的局面。

  在推行卓越绩效管理模式过程中,三峡纺织注重管理理念、方法与公司管理的融合、改进和创新,利用平衡计分卡法完善了公司关键绩效指标,分别从财务、顾客与市场、内部运营、学习与成长4个角度,将公司战略落实为可操作的衡量指标和目标值,建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行,同时做到目标指标化、指标数字化、管理模式化。

  三峡纺织公司以“高端定位、精品战略”为企业定位,加大科技研发投入,护航产品质量。三峡纺织以3万锭粗细络联紧密纺生产规模,填补中国棉纺行业粗细络联的空白,以“如意纺”短流程和嵌入式复合纺纱技术,打破了原有环锭细纱机的局限,标志着中国纺纱技术达到世界最高水平。  

  三峡纺织不仅是“重庆市长质量奖”获得者,还相继获得了“全国纺织企业劳动关系和谐企业”、“郝建秀式全国纺织企业优秀班组”等荣誉。

  三峡纺织的“品质图腾”

  没有品质的图腾很难创造速度的奇迹。作为全球最大的高支紧密纺企业,三峡纺织形成了一套有效的质量管理体系,以过硬的质量,赢得了下游终端服装品牌和消费者的青睐。

  “对内精细管理、降低成本,对外强化营销、拓展市场、创造效益。”据介绍,今年,三峡纺织针对国内市场扩大了常规品种50S和60S的生产,并与天津田歌、广东益达、浙江三元等大客户长期合作。三峡纺织开发的高支纱、赛络纺、包芯纱系列产品以及紧密纺220S纱都形成了批量生产,质量达到国际领先水平,满足高端客户需求。公司投入5万锭多组分品种,拓宽国外市场,产品远销日本、韩国、意大利等国。

  三峡纺织高度重视企业内部各产品标准的制定修订工作,根据行业发展和客户需求,不断优化产品标准。针对原料、半制成品与成纱质量标准,公司每年结合新棉上市特点,修正原料检验标准,根据分类生产特点与需求,合理调整配棉方案与工艺路线,及时修订纱线生产对半制成品的质量要求与标准,不断优化成纱物理、外观及牢度等各项检测指标。内部产品标准方面,三峡纺织在企业“质量手册”基础上,按照产品、基础、方法、人员、设备、原料、环境和化学品控制等分类,细化标准,并按一系列质量控制体系文件,从原料采购、生产过程控制到成品出库,对各项生产活动进行统一规范管理,做到员工操作有章可循,发现问题及时反馈,出现问题第一时间纠正。

  此外,三峡纺织还把质量指标作为一项重要质量绩效指标来进行考核,考核涉及面广,所占权重较大,每月底进行考核。为突出质量管理工作重要性,实行质量否决制,无论其他工作做得多好,只要质量上出了问题,在评选先进、晋升、晋级等荣誉项目上就实行一票否决。在做好对内标准管理的同时,三峡纺织积极参与行业标准,如纱线标准的制定修订工作。三峡纺织在ISO9001质量管理基础上,采用全面质量管理和现场管理等手段,重点强调和实施6A质量管理系统,即动态标准系统、责任系统、措施系统、检查系统、考核系统和数据系统。

  三峡纺织完善质量管理,以差异化带动规模化,以规模化促进差异化,加强品牌建设,注重市场细分,提高赢利能力,在转移与升级中不断扩大竞争优势。

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编辑:木槿
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文章关键词: 重庆三峡纺织 
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