服企文化决定品牌是否值得加盟

　　服装企业品牌的运营策略、建设策略和渠道策略，是指导服装企业发展的宏观理念，决定着服装企业的市场定位和发展方向。其既立于文化、视觉、产品系统之上，又由其他系统获得的市场反馈得以调整和确立，是以科学有效的市场调研分析为前提，是从分析、设计、执行、反馈、再分析到再执行的一个系统工程。

　　服装品牌企业的文化理念系统包括：企业宗旨、企业经营、企业精神和企业品牌的文化观念——一种面向社会的态度，以及服装企业在生产、管理、执行等整套经营体系中所肩负的企业使命、企业目标、企业战略、发展理念、服务理念、管理理念、人文理念、安全理念、人才理念，是企业内部在工作执行时所遵循基本原则，也是企业行为系统的精神要求。

　　成功的企业或品牌都是以一种始终的形式，将自身品牌和商品品牌的功能与消费者的心理需要连接起来，并且通过这种方式建立起在消费者心中稳固的地位。

　　服装企业的视觉系统包括：基础视觉形象和应用视觉形象，以及延伸出来的辅助形象，其构成了完整的vi系统。完善的视觉系统是企业形象系统中非常重要的组成部分，对内台邑征得员工的认同感和归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，经过资源整合，有控制地将企业的信息传达给受众，并且通过视觉符号不断地强化受众的意识，从而获得认同。

　　服装企业的产品拓展系统包括：业务拓展、服务拓展、产品线拓展、产品质量拓展等，是品牌服装企业得以不断发展的后续力量。随着市场的多元化和产品的激烈竞争，尤其是一些服装企业无视知识产权，热衷于仿冒，于是仿制品不断充斥市场。仿冒品低廉的成本造成低廉的价格，大大阻碍了具有独创性的企业之发展。与此同时，消费者“喜新厌旧”的消费心理，也要求企业不断地推陈出新，来保证市场的占有率。